互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢篇
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“道-法-術(shù)-器”
☆ 從傳統(tǒng)媒體與新媒體的核心區(qū)別看流量營銷突破
☆ 2019-2020年什么是值得我們關(guān)注的轉(zhuǎn)型發(fā)展機會？

互聯(lián)網(wǎng)營銷思維篇
☆ 自媒體時代的產(chǎn)物：網(wǎng)紅經(jīng)濟與社群經(jīng)濟
☆ 開展互聯(lián)網(wǎng)營銷之前，如何進行客戶行為特征分析？
☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷本質(zhì)及用戶行為特征
☆ 粉絲經(jīng)濟時代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗至上

互聯(lián)網(wǎng)營銷策略篇
一、新零售與社群營銷篇：
☆ 零售，真的有“新舊”之分嗎？
☆ 流量：比電商更先進的零售方式是什么？
☆ 互聯(lián)網(wǎng)銷售的三大提升途徑：
1、社群經(jīng)濟：自帶高轉(zhuǎn)化率的流量
2、口碑經(jīng)濟：自帶流量的粉絲
3、單客經(jīng)濟：終生免費的流量
☆ 什么是社群：一種增強用戶黏性的“強力膠”
☆ 線下商戶如何建立一個完整的社群體系？
☆ 坪效革命：互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)注“人效”，線下零售關(guān)注“坪效”
☆ 社群運營：羊群or社群？究竟是先有產(chǎn)品還是先有粉絲？
☆ 找到你的目標用戶：社群粉絲用戶的三大經(jīng)典畫像
☆ 線下門店社群實戰(zhàn)問題解讀：
1、跨期偏好：積分優(yōu)惠打動不了客戶，怎么辦？
2、獎勵用戶：我給用戶提成，用戶反而不推薦了，怎么辦？
3、異業(yè)聯(lián)盟：我的門店，每天門可羅雀，怎么辦？
4、場景思維：流量很大，但大家只看不買，怎么辦？
☆ 新4C理論：用好社群，更高效地鏈接你的用戶

二、微信營銷實戰(zhàn)篇：
☆ 關(guān)于微信公眾平臺的大數(shù)據(jù)分析
☆ 如何提升微信公眾賬號的文章打開率、分享率和圖文轉(zhuǎn)化率？
☆ 微信公眾號內(nèi)容營銷小技巧（關(guān)注回復/關(guān)鍵詞自動回復/吸睛標題/單多圖文
選擇/引導關(guān)注二維碼/事件熱點/閱讀原文引導）
☆ 內(nèi)容為王1：從用戶閱讀心理看什么樣的內(nèi)容是適用于新媒體營銷的？
☆ 撰寫優(yōu)秀文章標題的九大秘訣
☆ 微信公眾號持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的5種技巧
☆ 微信公眾號運營數(shù)據(jù)分析：如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)粉絲的內(nèi)容偏好和使用習慣？
☆ 全員營銷實戰(zhàn)：微信朋友圈核心法則十四條
☆ 如何用LBS實現(xiàn)粉絲數(shù)的快速增加？添加客戶微信時，如何提高通過率？
☆ 內(nèi)容為王2：每天在朋友圈中發(fā)什么樣的營銷內(nèi)容才能讓對方不反感？
☆ 如何成為一個文案高手？如何用一句話就把客戶吸引過來？
☆ 一線員工如何通過朋友圈為微信群和公眾號引流？
☆ 微信平臺最新政策深度解讀：如何防止被封號？哪些營銷行為千萬不能做？

三、新媒體營銷—抖音營銷實戰(zhàn)篇：
☆ 抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析
☆ 抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能
☆ 做企業(yè)號抖音運營的三個原則
☆ 如何通過抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度？
☆☆ 案例：京東如何通過抖音挑戰(zhàn)賽為“京東好玩節(jié)”吸到500萬精準粉？
☆抖音快速增粉的三個訣竅：挑戰(zhàn)，蹭熱點，創(chuàng)意貼紙
☆自媒體短視頻內(nèi)容玩法的4個訣竅
☆如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營銷？

互聯(lián)網(wǎng)營銷工具篇
☆ 除了微信以外，還有哪些營銷工具是值得最新媒體營銷推廣的？
☆ 新媒體營銷實戰(zhàn)工具介紹
☆ 實戰(zhàn)：如何利用營銷工具制作好玩、有趣、接地氣的營銷內(nèi)容？
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一支強大執(zhí)行力的新媒體營銷團隊？如何考核和評估新媒體營銷團隊的工作成效？
☆ 如何策劃一場低成本的新媒體營銷活動？

互聯(lián)網(wǎng)營銷案例篇
☆ ☆ 案例分析：360是如何通過用戶思維搶占殺毒界第一把交椅
☆ ☆ 線上與線下同價，小米為什么還能賺到錢？
☆ ☆ 一家來自順德的小家電品牌如何通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷完成對行業(yè)大佬的絕地反擊！
☆ ☆ 10條微信換來3000萬的社交營銷背后的秘密！
☆ ☆ 從羅輯思維看如何打造一個完美的社群經(jīng)濟圈
☆ ☆ 拼多多：5個步驟，引爆用戶裂變
☆ ☆ 淘寶：6條通用玩法，做好促銷活動
☆ ☆小紅書：3大秘訣，社群電商運營更精細
☆ ☆小米：如何用社群打造用戶忠誠的
☆ ☆ 故宮：一本書，38天通過社交電商銷售額2000萬元
☆ ☆ 都樂：巧用跨界營銷引爆社交電商
☆ ☆ 華潤怡寶：2個策略，做好社交電商校園推廣
☆ ☆ 丁香醫(yī)生賣日歷：2小時狂銷22000冊
☆ ☆ 支付寶抽獎，如何在社交平臺引發(fā)200萬轉(zhuǎn)發(fā)？
☆ ☆ 衛(wèi)叔咖啡：如何用社交模式讓銷量翻400倍
☆ ☆ 一個創(chuàng)業(yè)的大學生如何通過4次迭代，7天漲粉20萬？
☆ ☆ 一個小眾品牌女裝如何通過微信群在2個小時內(nèi)銷量突破10萬？ 

 上海財經(jīng)大學特聘講師
河海大學MBA商學院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡營銷專家
中國電信江蘇公司星級培訓講師
“超級有料”商學院聯(lián)合創(chuàng)始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營銷實戰(zhàn)手冊》作者（正在出版中）
曾任:中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運營總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：微信公眾號運營、新媒體營銷
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者。互聯(lián)網(wǎng)跨界2X2C營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃，擅長顧問式網(wǎng)絡營銷培訓、微營銷實戰(zhàn)研究、新媒體營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運營一線人員結(jié)構(gòu)化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營銷運營思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運營實戰(zhàn)》
《微信公眾號運營——從入門到實戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營銷實戰(zhàn)》
《自媒體時代的直播營銷實戰(zhàn)技巧》

• 施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點問題二．BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用（3D-4D）4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示中的應用（5D）5 BIM技術(shù)應用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務與移動互..

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• 銀行保險轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新

   

  課程背景：銀行保險在中國的發(fā)展最早是從駐點開始，很多保險公司在銀保運作方面都是個險的套路，那就是訓練技巧和客戶一對一營銷的技能，隨著銀行保險在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴格的環(huán)境下，非駐點營銷已成事實，導致無處下手？銀行保險植根于銀行合作進行保險業(yè)務銷售，非駐點導致大量銀行保險業(yè)務人員接觸不到客戶，導致業(yè)績嚴重下滑，出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊&r..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應用場景 ..

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• 大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點：互聯(lián)網(wǎng)時代下的機會與大數(shù)據(jù)時代 Ø社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：彼得.德魯克說過：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認識時代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..

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