【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計負責人（CEO、CTO、CIO、CMO等） 各個條線的業(yè)務(wù)負責人和技術(shù)專家 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負責人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實踐者

【培訓(xùn)收益】
對數(shù)字化供應(yīng)鏈的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述，對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化供應(yīng)鏈的進步有很強的指導(dǎo)性 從源頭到本質(zhì)，從方法到實踐，對數(shù)字化供應(yīng)鏈進行了清晰和卓見的闡述 既有理論高度又有實踐深度，給處于數(shù)字變革階段的平臺型企業(yè)提供新的發(fā)展思路 指導(dǎo)企業(yè)從設(shè)計態(tài)到運行態(tài)實現(xiàn)全要素的連接和實時反饋，加速圍繞快速變化的用戶需求和提升用戶體驗開展創(chuàng)新 從理論到案例，全方位多角度理解數(shù)字化供應(yīng)鏈的各種可能，指導(dǎo)企業(yè)在瞬息萬變的市場中持續(xù)不斷探索、適應(yīng)和擁抱全新領(lǐng)域 設(shè)定合理目標，顯著地提高轉(zhuǎn)型成功率，使數(shù)字化成為企業(yè)的“活力DNA”

 一、供應(yīng)鏈技術(shù)趨勢
1、全球供應(yīng)鏈物流發(fā)展新環(huán)境
2、供應(yīng)鏈物流發(fā)展的新關(guān)鍵詞（彈性、綠色、生態(tài)、數(shù)智、自主）
 供應(yīng)鏈物流定位
 供應(yīng)鏈物流管理目標
 供應(yīng)鏈物流管理方式
3、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略能力成熟度曲線
4、人工智能在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用趨勢圖譜
5、供應(yīng)鏈編排技術(shù)
 供應(yīng)鏈編排器概念圖
 供應(yīng)鏈編排平臺
6、流程挖掘技術(shù)
 流程挖掘技術(shù)概念圖
 基于流程挖掘的流程優(yōu)化框架
7、基于人工智能的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢：自主供應(yīng)鏈
 數(shù)字化供應(yīng)鏈成熟度模型
 企業(yè)數(shù)字化成熟度水平調(diào)研
8、、科技供應(yīng)鏈及物流智能化圖譜

二、科技供應(yīng)鏈解決方案
案例：
1、壹站
 第三方物流數(shù)字化交付平臺
 氫能源貨車整車運輸項目
2、中都物流
 汽車產(chǎn)業(yè)智慧供應(yīng)鏈解決方案和供應(yīng)鏈一體化服務(wù)
3、安迅云倉
 智能倉配服務(wù)撮合平臺
 基于全渠道訂單對接，提供倉配運營一體化解決方案
 支持多貨主、分倉及智能排產(chǎn)管理
4、發(fā)網(wǎng)物流
 電商倉配一體化服務(wù)
 全渠道倉配一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
 某大型家電企業(yè)全國分倉案例

三、科技供應(yīng)鏈平臺
1、供應(yīng)鏈控制塔：基于供應(yīng)鏈可視，推動智能分析與輔助決策
 第一層：數(shù)據(jù)實時可見
 第二層：智能分析
 第三層：策略執(zhí)行
案例：
1、云戀科技
 以控制塔為核心，全面提高供應(yīng)鏈效率
 控制塔應(yīng)用案例-甘肅物產(chǎn)集團蘭州物流園
2、通天曉
 loghub云平臺
 數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺架構(gòu)
 基于中臺的全渠道訂單履行
3、富勒
 全行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案
 數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案應(yīng)用案例-北國商城
4、華清科盛
 數(shù)智化物流運營模式
 數(shù)智化運營模式的“大腦”-AIoT數(shù)智物流運營平臺
 數(shù)智化運營模式價值點-全方位降本增效
5、螞蟻必達
 跨境供應(yīng)鏈協(xié)同平臺
 實現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)狀協(xié)同與數(shù)據(jù)聯(lián)通
 高效作業(yè)流程

四、流程智能化
1、供應(yīng)鏈管理趨勢：逐步從分散、統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)化，走向基于數(shù)字化流程模塊編排
案例：
1、Oracle
 供應(yīng)鏈編排平臺
2、DB SCHENKER
 物流編排器
3、亞馬遜
 供應(yīng)鏈編排器應(yīng)用
4、杉數(shù)科技
 實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的人工智能決策
5、懂調(diào)度
 城配路徑優(yōu)化和智能調(diào)度 SaaS
 強化調(diào)度環(huán)節(jié)，提升運營靈活性
 配送及時率和異常處理及時率的提升

五、智慧倉儲
1、智慧倉儲圖譜
 WMS
 倉儲機器人
 WES/WCS/RCS
 自動化集成應(yīng)用與運營（倉庫、園區(qū)、碼頭）
2、倉儲運營與管理發(fā)展趨勢：由柔性化到智能化，由單一訂單執(zhí)行到智能化決策
3、倉儲管理系統(tǒng)發(fā)展：從WMS到WES/WCS，并趨于功能融合
案例（WMS）：
1、通天曉
 國內(nèi)領(lǐng)先的物流供應(yīng)鏈解決方案供應(yīng)商
 多渠道、多業(yè)態(tài)支持，高度集成，智慧設(shè)備協(xié)同
 某大型汽車企業(yè)全國售后配件倉WMS解決方案
2、唯智
 唯智WMS產(chǎn)品核心模塊及架構(gòu)
 多層級多類型的倉庫管理，智能設(shè)備集成
 賦能智能倉庫協(xié)同運作
案例（WES/WCS/RCS）
1、凱樂士科技
 WMS+WCS+RCS協(xié)同，支撐智能倉庫全作業(yè)流程覆蓋
2、海柔創(chuàng)新
 HAIQ智能化倉儲管理與柔性設(shè)備調(diào)度平臺
3、智庫智能
 WMS+WCS，打造智能倉庫管理軟件生態(tài)系統(tǒng)
案例（倉儲機器人）
1、極智嘉
 多行業(yè)、全品類物流機器人解決方案
 新一代貨到人揀選解決方案PopPick
2、快倉
 智能倉儲機器人系統(tǒng)解決方案
 QuickPick智能機器人解決方案
 QuickPick智能機器人解決方案優(yōu)勢
案例（自動化集成應(yīng)用與運營 — 倉庫）
1、普羅格
 UPCloud供應(yīng)鏈智慧平臺
 智能倉儲一體化服務(wù)商
 某大型商超智慧倉庫集成總包案例
 智慧園區(qū)：利用科技驅(qū)動業(yè)務(wù)數(shù)字化、智慧化，從而實現(xiàn)降本增效，提升客戶滿意度
2、寶灣物流
 國際物流園區(qū)開發(fā)商和運營商
 通過大數(shù)據(jù)及智慧系統(tǒng)，實現(xiàn)倉內(nèi)操作優(yōu)化以及全國云倉協(xié)同
3、萬緯
 通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)園區(qū)布局、操作優(yōu)化，降本增效
 傳化智聯(lián)智慧園區(qū)類型
 以技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)挖掘為核心，打造連接人、車、貨、場、倉的智能物流系統(tǒng)平臺
4、極駐
 智慧園區(qū)功能模塊
 高效的出入系統(tǒng)提升園區(qū)效率和租戶體驗
 泛感知物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備極大程度上保障園區(qū)安全性
5、廈門遠海集裝箱碼頭
 自動化碼頭

六、智慧運輸
1、智慧運輸圖譜
 數(shù)字貨運平臺
 數(shù)字化運輸管理平臺
 智慧車聯(lián)生態(tài)
2、運力管理趨勢：逐步滲透運力活動及資產(chǎn)生命周期追蹤
案例（數(shù)字貨運平臺）
1、中儲智運
 為客戶美好未來創(chuàng)造卓越的智能供應(yīng)鏈新世界
 “智鏈”供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺
 案例-為某物流園區(qū)進行數(shù)字化升級與改造
 “智信”數(shù)字信用服務(wù)平臺
2、則一
 公路運輸運力解決方案服務(wù)商
 數(shù)字化運營管理解決方案
3、獅橋集團
 物流運輸平臺服務(wù)+智能新能源卡車研發(fā)制造+卡車金融和交易服務(wù)
 完善的售前售后服務(wù)體系
案例（數(shù)字化運輸管理平臺 - SaaS TMS）
1、oTMS
 B2B運輸全鏈條全渠道管控平臺
 oneTMS主要功能模塊
2、運匠
 物流運輸業(yè)一體化管理平臺服務(wù)商
 Logwire技術(shù)平臺主要模塊
 Logwire系統(tǒng)組件功能
3、易流科技
 以運輸透明為核心的物流協(xié)同平臺
 運輸安全全生命周期管理
 運輸安全全生命周期管理案例
4、文景信息
 一站式多式聯(lián)運綜合服務(wù)平臺
 智能場站碼頭管理解決方案
 數(shù)字物流供應(yīng)鏈解決方案
5、哪吒科技
 港航智能化全解決方案服務(wù)商
 超大規(guī)模碼頭管理系統(tǒng)產(chǎn)品系列（TOS-C/B/R）
案例（智慧車聯(lián)生態(tài) - 車聯(lián)網(wǎng)）
1、G7
 公路物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)科技平臺
2、魚快創(chuàng)領(lǐng)
 國內(nèi)領(lǐng)先的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺
 軟硬件一體化車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
 車隊管理系統(tǒng)架構(gòu)
3、中交興路
 全球最大的商用車車聯(lián)網(wǎng)平臺
 車輛保險與安管服務(wù)解決方案
 數(shù)字化廠區(qū)物流協(xié)同平臺解決方案
4、牛卡福集團
 中國物流和能源數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)平臺
 物流+能源數(shù)字化核心產(chǎn)品
5、知輪科技
 物流全場景輪胎服務(wù)解決方案
 知輪智租SPK”的數(shù)字化管理系統(tǒng)
 “知輪智租SPK”為客戶帶來全方位的降本增效

 

 黃辰教授——數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)軍人
華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)，工學(xué)博士
湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席
國家工業(yè)與信息化部數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)咨詢特聘專家
湖北大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，香港理工大學(xué)訪問學(xué)者
曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團：總工程師
曾任中糧集團北方糖業(yè)：智能制造平臺首席技術(shù)官
曾任創(chuàng)維集團（00751.HK）智能系統(tǒng)技術(shù)研究院：院長
曾任粵海控股產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院：產(chǎn)業(yè)投資及政府關(guān)系專家
“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家
江蘇省“雙創(chuàng)人才”基金獲得者

擅長領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列、數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列 、數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃系列、商業(yè)分析與統(tǒng)計決策系列、數(shù)字營銷與新商業(yè)模式系列、智慧物流、智慧港口
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
黃辰教授專注于人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)服務(wù)推廣，是智慧城市、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)咨詢及科技輔導(dǎo)領(lǐng)域國內(nèi)知名智庫專家。
（1）主持完成國家及省部級的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能制造、BIM/CIM平臺相關(guān)重點科技攻關(guān)項目30余項，累計科研經(jīng)費1200多萬；
（2）主持城市級新基建示范項目8項；主持創(chuàng)維集團、中煙集團、聯(lián)投集團、中糧集團、廣州港集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大型項目12項；負責“數(shù)字廣東”產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈重點科技攻關(guān)項目；負責“數(shù)字湖北”智慧鄂州、數(shù)智孝感、紅蓮湖智慧園區(qū)、華容國家級數(shù)字鄉(xiāng)村重點項目；
（3）發(fā)表物聯(lián)網(wǎng)及人工智能智能領(lǐng)域相關(guān)論文40余篇；獲得湖北省科技進步2項、貴州省科技進步1項；國家優(yōu)秀專利獎1項、美國專利2項、歐盟專利1項、第一發(fā)明人授權(quán)專利28項、專利成果轉(zhuǎn)讓13項、軟件著作權(quán)43項；國家標準2項、國際標準2項；
（4）2010年以來，為國內(nèi)10余家大型行業(yè)龍頭企業(yè)的綜合數(shù)字化智能服務(wù)平臺重點建設(shè)項目提供解決方案并落地實施，為企業(yè)引入導(dǎo)入重大科技項目，總體經(jīng)濟效益超過60億。
（5）面向政府主管部門、企事業(yè)單位和行業(yè)機構(gòu)開展數(shù)字化、信息化、智能化相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析、技術(shù)講座和專項咨詢80余場，獲得各方好評
2、曾任創(chuàng)維集團智能系統(tǒng)技術(shù)研究院院長、首席科學(xué)家，期間：
（1）主持集團智能化業(yè)務(wù)版塊以來，2019財年智能系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)版塊的營業(yè)收入為95.98億元人民幣，同比增長12.56%。較上年度的27.96億元人民幣增長39.4%；
（2）為集團帶來政府資助超過5億，建立國家級重點研發(fā)中心1個，省部級重點工程技術(shù)研究中心3個，獲批各級政府科技立項20項以上，實現(xiàn)集團研發(fā)中心數(shù)量和級別的重大突破；
（3）集團產(chǎn)品智能化水平達到95%以上，實現(xiàn)新產(chǎn)品100%接入集團云平臺，實現(xiàn)100%互聯(lián)互通，產(chǎn)品智能化技術(shù)具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)，集團年均新增智能化技術(shù)相關(guān)專利300項以上（含海外專利），智能設(shè)備技術(shù)成果數(shù)量和客戶接入率大幅度提升；
（4）推動與谷歌及亞馬遜合作，深度定制海外版智能系統(tǒng)，服務(wù)超過900萬海外用戶，建立了中國家電廠商在海外最大智能OTT平臺，形成覆蓋國內(nèi)3800萬家電用戶的云云互聯(lián)平臺。
3、曾任湖北省數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團總工程師、產(chǎn)業(yè)研究院院長，期間：
（1）牽頭打造集團與重點高校的校企合作平臺：與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、湖北大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，產(chǎn)學(xué)研規(guī)模全省國企第一；
（2）代表集團為政府用戶、產(chǎn)業(yè)建設(shè)方、第三方合作伙伴開展主題報告20余場，報告內(nèi)容涵蓋：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧城市（頂層規(guī)劃）、新商業(yè)零售、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)（云服務(wù)），極大提升了集團在數(shù)字化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力；
（3）負責指導(dǎo)國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點項目“鄂州華容區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村”總體設(shè)計方案，打造湖北省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的示范工程；負責指導(dǎo)湖北省科技產(chǎn)業(yè)園重點項目“紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園”總體設(shè)計方案，打造省內(nèi)一流的科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園標桿；
（4）負責指導(dǎo)實施武漢城市圈數(shù)字產(chǎn)業(yè)重點項目“光谷科創(chuàng)大走廊產(chǎn)業(yè)數(shù)字化協(xié)同平臺”，建設(shè)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)武鄂政務(wù)服務(wù)互通、數(shù)據(jù)互通、資源互通、政策互通。
4、曾任中糧集團北方糖業(yè)：智能制造平臺首席技術(shù)官，期間：
（1）建立了國內(nèi)領(lǐng)先的智能制造生產(chǎn)平臺，降低產(chǎn)品不良率超過50%。通過計劃精準排程、缺料分析，高效整合生產(chǎn)資源，提升60%的生產(chǎn)計劃準確率，提高生產(chǎn)效率40%以上，僅一條示范生產(chǎn)線每年就為集團節(jié)省成本超過5000萬；
（2）湖北省技術(shù)交易所認定：科技成果整體達到國際先進水平，其中工業(yè)場景視覺精確定位等技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。
5、湖北省智慧城市及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家委員會主席，負責起草一系列行業(yè)前沿重點分析報告和產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案指南：
（1）“國家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書（2017-2022）”；
（2）“湖北省互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告”；
（3）“中國制造2025 湖北制造類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”
（4）“下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通信協(xié)議標準白皮書”
（5）“下一代數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢大數(shù)據(jù)研究分析”
6、“數(shù)字湖北”及“數(shù)字廣東”智慧城市重點工程首席專家
（1）指導(dǎo)平臺企業(yè)開展智慧城市的全生命周期管理戰(zhàn)略支撐及運營，滿足客戶特定場景要求，并挖掘新業(yè)務(wù)，提升政府體驗，創(chuàng)造商業(yè)價值；
（2）指導(dǎo)國資委旗下的平臺公司開展智能化、數(shù)字化的戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)完成數(shù)字中臺整體解決方案，技術(shù)方案規(guī)劃、互聯(lián)互通協(xié)議標準技術(shù)等的各項工作。

主講課程：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列
《數(shù)智革新：當代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路》
《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑》
《由點到面，深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)準則、有效抓手和落地方案》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)：平臺思維支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展》
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列
《數(shù)據(jù)治理：工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》
《數(shù)據(jù)治理：業(yè)務(wù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系建設(shè)》
數(shù)據(jù)中臺與云平臺系列
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論：數(shù)據(jù)中臺與實施方案》
《中臺實踐：數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與解決方案》
數(shù)字營銷與新商業(yè)模式系列
《數(shù)字營銷與商業(yè)模式革新：為客戶創(chuàng)造全新價值的方法》
《數(shù)字營銷革命：從戰(zhàn)略思維到實施策略》
商業(yè)分析與統(tǒng)計決策系列
《數(shù)字解碼：BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營》
《企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營：從數(shù)字表象到經(jīng)營真相》
數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃系列
《精通商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析》
《深度商業(yè)數(shù)據(jù)分析：大數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計決策》
智慧城市與新基建系列
《以人為本的智慧城市：頂層設(shè)計、建設(shè)思路與落地實踐》
《新型智慧城市的設(shè)計、建造與運營之道》
智慧物流、智慧港口
《智慧碼頭與港口數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資系列
《人工智能的產(chǎn)業(yè)融合之路：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賦能與商業(yè)落地邏輯》
《人工智能賦能—驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯》
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系列
《智能制造路線圖：從大數(shù)據(jù)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《智能制造的驅(qū)動力：從源頭到本質(zhì)，從方法到實踐》
授課風格：
【視野廣闊獨到】：既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實案例，為企業(yè)管理者提供極富借鑒價值的路線圖和方法論
【道與術(shù)并存】：既有理論高度，又有實踐經(jīng)驗；既有頂層設(shè)計思路，又有清晰的實施路線和實用的工具，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用
【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見，引導(dǎo)將先進的理念付諸實踐，推動核心業(yè)務(wù)的全方位進化
【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思、
【技術(shù)及管理經(jīng)驗豐富】具有明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑，避免空談，實操性強
【嚴謹生動、大局觀強】大局與細節(jié)兼顧，方法與案例互補，理論與實務(wù)結(jié)合，內(nèi)部與外部并重

服務(wù)客戶（部分）：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型類：創(chuàng)維集團、創(chuàng)維數(shù)字、湖北中煙集團（武漢卷煙廠、三峽卷煙廠）、廣州港集團、貴州省地稅局、湖北省國資委、湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、中南醫(yī)院
智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類：三一重工、武漢鋼鐵集團、中糧集團北方糖業(yè)、新松機器人
智慧城市與新基建類：湖北聯(lián)投集團、湖北省交通廳、湖北省經(jīng)信廳、南昌市建設(shè)投資集團、鄂州市發(fā)改委、花湖機場
人工智能及產(chǎn)業(yè)投資類：三峽集團、中國銀聯(lián)、隨州市科技局
數(shù)字化經(jīng)營與戰(zhàn)略規(guī)劃類：東湖高新集團、海通證券
數(shù)字治理與大數(shù)據(jù)資產(chǎn)系列：中金數(shù)據(jù)集團、武漢東湖大數(shù)據(jù)交易中心、中科曙光、湖北省教育信息化發(fā)展中心

授課視頻鏈接：
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
https://v.qq.com/x/page/u3356r7p2ec.html

• 精準運營 ——大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理

   

  一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據(jù)訴說真相的三個故事²數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘²大數(shù)據(jù)概念的產(chǎn)生²大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)²大數(shù)據(jù)，機器學(xué)習和人工智能²大數(shù)據(jù)實踐–Netflix—精準的客戶推薦–美國太陽企業(yè)的精準營銷–美國..

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• 供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化

   

  一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構(gòu)建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新iii.精準的運營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢iv.基于“長板哲學(xué)”快速構(gòu)建良好生態(tài)v.服..

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• 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新

   

  第一講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新一、供應(yīng)鏈金融的重大現(xiàn)實意義1. 大聯(lián)接時代正面對高度的不確定性2. 供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融上升到國家戰(zhàn)略層面二、供應(yīng)鏈金融多種實踐形式與現(xiàn)狀1. 2C消費金融模式:螞蟻花唄運作模式2. 2B小微金融經(jīng)營貸：浙江網(wǎng)商銀行供應(yīng)鏈金融（網(wǎng)商貸）3. 鏈主企企業(yè)的供應(yīng)鏈金融4. 多級供應(yīng)鏈融資的..

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• 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺構(gòu)建與前景展望

   

  第一講：供應(yīng)鏈金融的國家政策（國務(wù)院辦公廳以及各省市，2016-2019年）1.供應(yīng)鏈金融大勢所趨近年來金融領(lǐng)域風口的輪換——產(chǎn)業(yè)基金-到消費金融-到供應(yīng)鏈金融，產(chǎn)融結(jié)合，金融去杠桿，大力支持實體經(jīng)濟，幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2.政策解讀1）2016年，人民銀行等八部委發(fā)布《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干意見..

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• 供應(yīng)鏈金融營銷與特定行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計

   

  第一講：供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)在國內(nèi)的使用介紹1. 供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品及特點2. 供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新給銀行帶來的潛在價值3. 貿(mào)易融資產(chǎn)品線構(gòu)成及特點4. 各行供應(yīng)鏈融資最新模式分析、營銷理念推廣時機、品牌建立分析第二講：供應(yīng)鏈融資主要適用客戶的基本特點1. 供應(yīng)鏈融資主要適用行業(yè)2. 尋找供應(yīng)鏈融資核心企業(yè)和上下游企業(yè)的技巧3...

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• 企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

   

  第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析3、拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇4、供應(yīng)鏈在經(jīng)濟環(huán)境中的角色..

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