【培訓對象】
企業中基層管理者、精英員工、管理培訓生、希望提升自身效能的職場人士

【培訓收益】

七項修煉一：操之在我
1. 操之在我模式：刺激→選擇的自由
2. 案例剖析：如何將被動消極轉變成主動積極的回應
3. 人類所的四大天賦潛能，是幫助將負面情緒轉向正面反應的方法
1) 影響圈的概念
2) 關注圈的概念
4. 什么是轉型人？怎樣做轉型人？
5. 學員實踐（例）根據客戶實際情況設置

七項修煉二：以終為始
1. 理解心智創造與實體創造的含義
2. 懂得把焦點放在使生活有價值的事情上
3. 撰寫個人的使命宣言
4. 心智創造-實體創造

七項修煉三：要事第一
1. 幫助我們學會管理生活，掌握時間，排列優先次序。
2. 確定人生的大石頭
3. 人生羅盤
4. “緊急”和“重要”的真正含義
5. 時間管理矩陣圖的四個象限之間的關系及分類
6. 時間管理的有效工具：富蘭克林管理手冊

七項修煉四：雙贏思維
1. 雙贏思維是有效人際關系的“根”，即基礎
1) 理解何謂雙贏
2) 理解富足心態
3) 理解勇氣與體諒如何幫助建立雙贏關系
4) 除了輸/贏外，還有雙贏的選擇
5) 深化雙贏/無交易的內容
6) 懂得為何要雙贏是人際交往的更高層次，雙贏不代表不競爭
2. 什么是合作？怎么合作？
3. 勇氣和體諒的四個象限

七項修煉五：移情聆聽
1. 知彼解己是“枝干”
2. 認識到先了解別人所帶來的好處
3. 了解有效溝通的障礙
4. 了解有效傾聽的方法
5. 分析了解聽的層次
1) 何謂“同理心傾聽”
2) 學習同理心傾聽技巧
3) 鏡射原理

七項修煉六：統合綜效
1. 統合綜效是 “果實”
2. 了解統合綜效的定義
3. 簡介五種不同類型的人
4. 第三替代方案的講解
5. 認識團隊的精神
6. 尊重差異

七項修煉七：不斷更新
1. 理解不斷更新的含義
2. 懂得關注在生命的四個方面的平衡與更新
3. 確立不斷更新的目標
4. 了解生命四層面
5. 如何不斷更新
6. 向上螺旋

 

 
王靜 （常駐地：北京）

講師背景
清華大學、浙江大學總裁班客座教授
中國人民大學、山東大學等高校客座教授
華為大學特聘講師
富士康大學特聘講師
中國移動集團培訓指定培訓導師
中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師
中央電視臺特聘專家講師 人社部一級人力資源管理師/企業培訓師
人社部職業生涯規劃師（二級）
高級企業培訓師
人力資源測評師（中級）
CFT引導式培訓師
樂視集團-培訓顧問-主導培訓體系搭建
極致車網-培訓顧問-主導創建極致學院

專業實踐
王靜老師具有15年企業管理工作經驗；10多年管理培訓咨詢經驗、曾為多家國企、央企、銀行等實戰經驗、任國內專業咨詢公司策劃咨詢師、培訓講師；
國內多家知名高校客座教授、華為\華為大學、富士康大學特聘講師、中國移動集團指定導師、中國工商銀行、招商銀行等多期返聘講師。
王靜老師具有豐富的團隊領導實戰管理經驗及管理咨詢經驗，曾參與多家500強企業管理大學搭建、培訓體系搭建、系統課程研發及交付、管理培訓生培訓體系優化、“模擬訓練”項目推進、“為客瘋狂”等項目落地。幫助企業以效能為先思維結合培訓與訓練催化，從而達成落地與產能突破。

授課特點
實戰性 + 針對性 + 系統理論 + 復合式教學
“學得好、玩得嗨、跟得緊、用得實”是學員反饋時提到最多的。
多年的現場授課，注重邏輯、條理清晰、重點突出且生動直觀

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