第一、為何急需構(gòu)建行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一大市場(chǎng)？
1.近年來，各行各業(yè)大力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)、行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化發(fā)展，已成為各大企業(yè)提質(zhì)增效的重要手段。
2.來自各行各業(yè)、各大企業(yè)和機(jī)構(gòu)的大量數(shù)據(jù)，構(gòu)成了寶貴的行業(yè)數(shù)據(jù)資源，這些數(shù)據(jù)對(duì)洞察行業(yè)發(fā)展情況和走勢(shì)、驅(qū)動(dòng)行業(yè)上下游協(xié)同、形成跨行業(yè)交叉賦能、提供政策制定依據(jù)和提升社會(huì)數(shù)字化治理水平有著重要作用。
3.需要構(gòu)建起行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一大市場(chǎng)，推動(dòng)行業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享流通，釋放出行業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值。
4.歐盟高度重視數(shù)據(jù)統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè)，這對(duì)我國有一定借鑒意義。早在2020年發(fā)布的《歐盟數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》就提出規(guī)劃建設(shè)“九大行業(yè)共同數(shù)據(jù)空間+科研數(shù)據(jù)空間”，覆蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通、金融、醫(yī)療、科研等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為核心，以產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)共享和數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)流通市場(chǎng)機(jī)制為突破口，促進(jìn)歐盟產(chǎn)業(yè)數(shù)字新興市場(chǎng)一體化發(fā)展，提升歐盟數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球競(jìng)爭(zhēng)力。
第二、行業(yè)數(shù)據(jù)供給、流通和需求有何卡點(diǎn)？
1.我國行業(yè)數(shù)據(jù)仍主要分布在各企業(yè)和機(jī)構(gòu)中，尚未形成統(tǒng)一市場(chǎng)，從供給、流通和需求三方面都存在不同程度的卡點(diǎn)、難點(diǎn)。
2.數(shù)據(jù)合規(guī)難點(diǎn)多，供給遠(yuǎn)沒有得到充分釋放。以央企、國企為代表的大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)擁有大量數(shù)據(jù)和大量業(yè)務(wù)，需要由這些機(jī)構(gòu)牽頭加強(qiáng)數(shù)據(jù)供給，帶動(dòng)中小企業(yè)數(shù)據(jù)共享。
3.隨著我國數(shù)據(jù)法律法規(guī)的出臺(tái)和不斷完善，數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)流通相關(guān)的法律邊界尚未細(xì)化，尤其在當(dāng)前法律框架下，缺乏可實(shí)操的權(quán)屬和授權(quán)體系，急需建立起理論支撐和方法論。
4.行業(yè)數(shù)據(jù)市場(chǎng)分割，缺乏有效流通機(jī)制。當(dāng)前行業(yè)普遍存在企業(yè)之間缺乏數(shù)據(jù)互信機(jī)制、行業(yè)之間缺乏共享聯(lián)通機(jī)制、個(gè)人信息保護(hù)和個(gè)人數(shù)據(jù)的合理開發(fā)缺乏統(tǒng)籌機(jī)制等問題。
5.數(shù)據(jù)需求活躍，但大規(guī)模需求仍需加強(qiáng)探索。當(dāng)前具有規(guī)模性付費(fèi)能力的數(shù)據(jù)需求主要還是圍繞金融風(fēng)控、營銷等場(chǎng)景，上下游業(yè)務(wù)協(xié)同、研究開發(fā)、行業(yè)研究等需求空間大，但需要依靠專業(yè)機(jī)構(gòu)去深耕、開發(fā)；雙碳等覆蓋面廣、鏈條長的大規(guī)模場(chǎng)景對(duì)數(shù)據(jù)需求量很大，但受限于數(shù)據(jù)供給，尚未全面爆發(fā)。
第三、如何構(gòu)建行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一大市場(chǎng)？
1.我國研究機(jī)構(gòu)正開展行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新相關(guān)研究，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、加大制度創(chuàng)新和注重技術(shù)實(shí)現(xiàn)三個(gè)維度相結(jié)合。通過對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和數(shù)據(jù)資源格局研究，設(shè)計(jì)適合行業(yè)發(fā)展需要的數(shù)據(jù)市場(chǎng)模式和利益共同體機(jī)制，有行業(yè)影響力的企業(yè)、機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮牽頭作用。
2.通過對(duì)數(shù)據(jù)權(quán)屬分析理論體系構(gòu)建，增強(qiáng)理論和方法論供給，解決企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)卡點(diǎn)問題。
3.通過研究行業(yè)數(shù)據(jù)市場(chǎng)建設(shè)配套技術(shù)體系和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，解決基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化等問題；通過對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益的研究，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)效益考核和激勵(lì)機(jī)制提供依據(jù)。
4.一些具有先進(jìn)意識(shí)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)已在行業(yè)數(shù)據(jù)共享方面開展有益的探索和布局，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，形成了可參考案例，并積極參與有關(guān)研究，提出政策建議。
 

 熊友君博士 人工智能與大數(shù)據(jù)專家
常駐地：廣州
【資質(zhì)背景】
 和君咨詢合伙人
 北大縱橫特聘專家
 華南理工大學(xué)講席教授
 新華信正略咨詢副總裁
 美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
 國家網(wǎng)信委指導(dǎo)委員會(huì)專家
 工信部職業(yè)技能鑒定站考評(píng)組專家
 清華大學(xué)私募基金決策委員會(huì)專家
 GfK（中國）大數(shù)據(jù)研究高級(jí)經(jīng)理
 工業(yè)信息化部通信研究所項(xiàng)目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)授課老師
【授課特色】
 依據(jù)客戶需求，定制課程。
 咨詢案例豐富，教學(xué)相長，同時(shí)又是咨詢機(jī)構(gòu)總裁，每年都要做一定量的管理咨詢項(xiàng)目，課堂案例來自真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)，淺顯易學(xué)又實(shí)戰(zhàn)，讓學(xué)員得到真正的實(shí)操熏陶。
 注重方法與實(shí)際結(jié)合，所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛。
 理論功底深厚，實(shí)操性強(qiáng)，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué)，所有案例來自市場(chǎng)真實(shí)案例回放。堅(jiān)持以提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)務(wù)績效和管理能力為目標(biāo)。
 通過“學(xué)習(xí)-行動(dòng)-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點(diǎn)突破，采取“知識(shí)+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化，學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。
【課程體系】

【主講課程】
數(shù)字化系列課程：
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)及案例復(fù)盤》
《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級(jí)》
《數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化時(shí)代品牌營銷》
《數(shù)字化賦能HR》
《數(shù)字化賦能財(cái)務(wù)》
《金融科技與數(shù)字化》
《智能制造與制造業(yè)數(shù)字化》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數(shù)字化》
《智慧交通及交通數(shù)字化》
新技術(shù)類課程：
《5G與人工智能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng)新》
《從電子商務(wù)到智能商務(wù)》
《區(qū)塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng)新》
管理類課程：
《戰(zhàn)略管理及創(chuàng)新實(shí)務(wù)》
《從市場(chǎng)研究到戰(zhàn)略決策》
《新媒體營銷及運(yùn)營》
《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》
《數(shù)據(jù)賦能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)字中國與商業(yè)變革》
《數(shù)據(jù)化思維及精準(zhǔn)營銷》
《數(shù)字畫像與目標(biāo)消費(fèi)群體研究》
《2B客戶營銷》
《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》
《場(chǎng)景革命》
《借勢(shì)營銷9把飛刀》
《新媒體營銷108招》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運(yùn)營技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》
《巔峰運(yùn)營》
《巔峰績效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實(shí)戰(zhàn)--案例教學(xué)》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網(wǎng)+系列課程：
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維服助力企業(yè)升級(jí)》
《移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》
《微商運(yùn)營》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)及工具實(shí)戰(zhàn)》
《直播+社群+電商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《私域流量運(yùn)營》
《病毒設(shè)計(jì)及營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》
《共享經(jīng)濟(jì)及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及社群經(jīng)濟(jì)下的新媒體營銷》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運(yùn)營之道》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》
《電子商務(wù)與新媒體運(yùn)營技巧》
《實(shí)戰(zhàn)自媒體 決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》
【出版著作】

【實(shí)戰(zhàn)落地及媒體報(bào)道】
 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新：
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”精準(zhǔn)扶貧：基于中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)特征，通過整合上下游政府、企業(yè)、資本、農(nóng)民等各方面的資源，結(jié)合“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”的區(qū)塊鏈思維制定農(nóng)業(yè)的精準(zhǔn)扶貧策略。（國內(nèi)首創(chuàng)）
央視采訪熊友君博士如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網(wǎng)報(bào)道“廣西山水牛啟動(dòng)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”意在農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養(yǎng)殖項(xiàng)目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）’實(shí)施方式，由‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾’實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。”熊友君認(rèn)為，該項(xiàng)目通過建立“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”平臺(tái)，匯聚政府扶貧、社會(huì)醫(yī)療、畜牧業(yè)研究、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、愛心人士等資源為貧困戶養(yǎng)牛脫貧提供支持，實(shí)現(xiàn)了貧困戶想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的目標(biāo)。
 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)方案制定與落地：
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)顧客數(shù)字化、營銷數(shù)字化、平臺(tái)數(shù)字化、決策數(shù)字化。

 十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動(dòng)規(guī)劃：
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國際國內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)、國內(nèi)數(shù)字化發(fā)展、集團(tuán)內(nèi)部能力分析、進(jìn)行機(jī)會(huì)點(diǎn)研究、中長期規(guī)劃（四大方向）、規(guī)劃如何落地三年實(shí)施計(jì)劃（實(shí)現(xiàn)人財(cái)物對(duì)接、責(zé)任與激勵(lì)體系對(duì)接）、如何實(shí)現(xiàn)能力開放（能力梳理、方式優(yōu)勢(shì)、開放架構(gòu)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設(shè)思路、開放策略及目標(biāo)）、智能營銷（六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、產(chǎn)品聚合（定位、目標(biāo)、策略、規(guī)劃及愿景）、管道智能化（內(nèi)涵、方案、任務(wù)）。培訓(xùn)：《戰(zhàn)略解碼及十四五規(guī)劃落地》
 某集團(tuán)“跨境電商”平臺(tái)規(guī)劃：
研究中國跨境電商平臺(tái)政策，研究制定本集團(tuán)的跨境電商平臺(tái)應(yīng)對(duì)方案，并制定相應(yīng)的組織架構(gòu)，結(jié)合公司在淘寶、京東等平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)和培養(yǎng)新媒體運(yùn)營人才
培訓(xùn)：社群運(yùn)營及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的新媒體運(yùn)營。
熊友君博士率領(lǐng)清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實(shí)戰(zhàn)教學(xué) 新華報(bào)業(yè)網(wǎng)2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
 某上市汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運(yùn)營支撐：
研究全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下汽車行業(yè)的渠道演進(jìn)思路及如何優(yōu)化支撐。培訓(xùn)及會(huì)議：6S優(yōu)化培訓(xùn)、行銷培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)。

【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】


【客戶評(píng)價(jià)】
 浙商商會(huì)會(huì)長 曾昌飚：熊教授是我見過的對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深，講解又最通俗易懂最接地氣的學(xué)者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項(xiàng)目就出自于他的規(guī)劃。
 清華大學(xué)CIMS中心趙主任：在清華大學(xué)講完課后同學(xué)們還眾籌自掏腰包請(qǐng)他再講一次這樣的事情很少聽說，熊友君老師就是其中的一位。
 安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明：熊教授營銷功底深厚，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下營銷創(chuàng)新課程非常落地，受益很大。
 中國華信聶總：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，各種案例信手拈來，是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。
 廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理：熊友君博士通過三個(gè)月的咨詢和培訓(xùn)，給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條，老師手把手教我們?cè)鐣?huì)開始到中層管理干部會(huì)議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)打造，從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。