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- 企業供應鏈管理
- 打造企業新中層
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- 企業員工職業化素養提升
- 企業戰略規劃與落地
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- 機械企業項目型銷售策略和技巧
- 建筑企業工作研究與生產線平衡管理
- 企業文化建設與落地
- 汽車生產企業采購、生產、銷售物流 一
- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大綱
財務人員，總經理以及涉及內部控制的管理人員
【培訓收益】
通過過生動的案例分析幫助學員理解內部控制對于企業的重要 性，財務人員融合到企業運營流程，增強管理意識，建立對內部控制制度完整而系統的認識
掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果 并進行改進
提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控 制環境
結合企業的自身狀況設計控制要點，并建立適合企業自身情 況的內部控制系統
了解如何加強企業和各部分業務的管理與控制
如何保證企業人、財、物的安全和完整？
如何確保企業經營信息的客觀、完整？
如何確保企業的制度和經營決策得到有效的實施？
如何提高企業運作效率和投資者回報率？
當財務人員正頭疼于兩頭埋怨的尷尬境地時，企業內部控制將會教您如何將財務走入企業流程，從而降低成本，資金流動高效， 使企業內部流程緊密銜接高效。
內部控制：是指一個企業的各級管理層為了保護其經濟資源的安全、完整，協調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部業務流程，形成一系列具有控制職能的方法、措施和程序，并予以規范化、系統化，使之成為一個較為嚴密、完整的體系。
企業內部控制將會使企業資金的籌資、調度、使用、分配等實行合理控制，防止資金進入體外循環；對企業的各項成本費用支出實施嚴格的監管，防止出現舞弊行為；使權力有效使用。對企業各經營環節經濟活動操作者的權力實施有效監控，防止權力濫用，造成經濟損失。
一套專為全球快速發展企業的金牌課程——〈企業財務增長的金鑰匙----企業內部控制與稅收籌劃〉將為您的企業有效串聯采購循環、銷售循環、客服循環、付款循環、收款循環和理財循環等環節，使您的企業花較少的錢創造最大的利潤。
企業財務定位：
財務在企業內部控制控制環節鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統工程——財務；
財務管理與企業管理的對接：
問題1：中小企業財務管理的定位與職能如何操作？
財務預算與財務分析：
如果我是客觀中立的財務人員，我如何來做財務預算，及財務分析？
問題2：全面預算管理執行與應用中的案例分析。
企業內部控制流程與節點
如何設計最佳流程？
內部控制的節點如何尋找？財務人員在其中的角色如何轉換？
問題3：財務人員要做“管家婆”還是做“協調人”？
案例分析2：浙江一科技企業內部控制流程操作與實踐分析；
企業內部控制與財務風險管理：
案例分析3：
財務分析模型的操作與應用；
財務決策與戰略：
案例分析5：
EVA在上市企業與準上市企業中的應用與財務戰略的關系；
稅收籌劃
企業決策層的稅收戰略定位：
稅收籌劃與合理避稅的區別；
從企業所得稅政策變化看企業機會；
案例分析6：
廣東一家中小企業財務戰略與稅收籌劃模擬分析研究
在多個國有企業、IT企業從事財務審計工作并擔任過高職。具有8年的大企業管理經驗和5年咨詢顧問經歷，特別在企業內部控制、企業財務戰略、財務管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經驗，
影響力：
－接受過多家媒體專訪并報道，全國電視欄目<前沿講座>主講。
－曾經培訓輔導過多家行業品牌公司，培訓現場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效。 －財稅、房地產項目管理專家，參與不同類型企業集團的戰略、財務、項目管理咨詢。擔任過50多家企業的顧問。
－主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業財務風險以及內部控制流程咨詢項目。豐富的內部控制診斷經驗，豐富的內部控制以及財務審計經驗。
－多年來曾為多家全球500強企業和行業品牌公司提供過專業培訓與管理咨詢，其中包括：
中國海洋石油－－－－中國最大能源企業；
長慶油田－－－－西北最大能源企業；
中國移動－－－－中國最大通訊公司；
曾任美國商務網金融事務總監，負責企業“電子政務數字項目”商業運營。
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課程背景：目前，中國經濟處于轉型攻堅期，深化改革也開始進入深水區，為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”？為什么兩稅合并落地如此迅速？房產稅是否呼之欲出？遺產稅是否加速推進？這些即將來臨的稅務改革，對我們的財富管理有何影響？針對習書記提出的共同富裕，國家層面又在做哪些布置？我們將關注高端客戶關注的問題，對稅務問題進行詳..
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第一單元 企業培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學習的不同之處 教育、培訓與學習的應用 培訓的發展趨勢 掌握成人學習的特點 課..
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課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業內部培訓師的角色與功能（1.5小時）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業培訓師在企業中的角色4.小組討論：企業培訓師的工作職責5.系統培訓模式6.優秀培訓師的八個特質7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功（2.5小時）1.成功溝通三要素2.公眾表達..
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一、 企業財務定位：1、財務在企業內部控制控制環節鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統工程——財務；2、財務管理與企業管理的對接：問題1：中小企業財務管理的定位與職能如何操作？3、財務預算與財務分析：如果我是客觀中立的財務人員，我如何來做財..
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TTT—企業內部培訓師特訓營 ——主講老師羅成 [課程背景] Curriculum background 內部培訓師的培養，已經日益成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上，很多企業依然存在著諸多的問題。對于內部培訓師而言， 怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又..
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<br />課程大綱：（每個模塊三個小時左右） <br />一、開營 1、 課堂約定 <br />2、 互相認識，團隊建設 <br />3、 初始化學習提升效果圖 <br />4、 課程期許 <br />5、 什么是培訓？ <br />6、 什..
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