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精益班組長的七項修煉

課程編號:52274

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:235

行業類別:行業通用     

專業類別:生產管理 

授課講師:孫亞彬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
培養班組長進行班組建設所需的七大核心能力: 創建和諧人際關系的能力 高效工作的能力 成本控制的能力 分析問題解決問題的能力 與企業共同成長的能力 班組間協調溝通的能力 創造清潔安全環境的能力

第一講 班組長的定位
第1節 從員工到班組長的角色轉變
第2節 班組長的主要職責
第二講 經濟型班組
第1節 成本精算
第2節 標準成本
第3節 價值鏈
第三講 和諧班組
第1節 以和諧化解沖突
第2節 以公平協調利益
第3節 以團隊培養寬容
第四講 高效型班組
第1節 識浪費提效率
第2節 識瓶頸提產能
第五講 安全型班組
第1節 安全管理
第2節 安全技術
第3節 安全法規
第六講 清潔型班組
第1節 5S概論
第2節 5S實施方法
第七講 分析問題的能力
第1節 邏輯思維
第2節 歸納匯總
第3節 要素分析
第4節 因果演繹
第八講 解決問題的能力
第1節 制定改善方案
第2節 協調資源
第3節 團隊激勵
第九講 成長與晉升
第1節 跟對老板
第2節 用好下屬
第3節 做出成績
第4節 調整心態
第十講 班組長的一天
第1節 班組長1日工作計劃
第2節 班組長1日工作表格
 

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