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HR精英班人員
【培訓收益】
1、掌握招聘營銷的相關技巧,并能熟練運用到日常招聘工作中; 2、全面了解雇主品牌建設的相關活動,并清楚如何去開展雇主品牌建設活動; 3、能夠熟練去策劃一場招聘活動。
一、招聘是什么?
1、招聘的理論研究
(1)招聘定義
(2)招聘要求
(3)人員需求
2、招聘理論方法
(1)內部招聘
工作輪換、工作調換
內部推薦、內部晉升
公開招聘、公開競聘
(2)外部招聘
發布廣告、借助中介
獵頭招聘、人才市場
校園招聘、網絡招聘
熟人推薦、設點招聘
( 3 ) 內外部招聘渠道的優缺點
(4)如何選擇恰當的招聘方法
二、招聘活動如何策劃
1、招聘流程
(1)內部招聘流程
(2)校園招聘流程
(3)外部招聘流程
2、招聘策劃
(1)招聘計劃的主要內容
(2)如何制定人才招聘計劃
(3)招聘計劃的編寫步驟
(4)遞進管理
(5)注意問題
案例:《招聘計劃書》模板
3、招聘組織
(1)招聘團隊
(2)招聘禮儀
(3)組織現場招聘會
招聘需求分析
招聘效果預估
擬定招聘計劃
成立招聘小組
與協作方溝通
招聘物質配備
對外發布宣傳
案例分析:招聘失敗的原因在哪里?
三、雇主品牌
1、雇主品牌內涵
(1)雇主品牌簡介
(2)雇主品牌的作用
(3)雇主品牌的價值
(4)雇主品牌的例子
(5)雇主品牌結構
(6)雇主品牌與招聘營銷
2、雇主品牌活動:4P
(1)識別戰略對核心人才要求和驅動因素(People)
(2)提供滿足目標人才需要的工作體驗(Product)
(3)定位雇主品牌(Position)
(4)雇主品牌推廣(Promotion)
3、雇主品牌如何去開展:MAGNET六步法
(1)正確衡量
有效衡量、內部員工調研、大數據、外部人才洞察、衡量招聘渠道實數
案例:大數據下的“知己知彼,百戰不殆”
(2)一致性
雇主品牌與品牌關系
營銷原則應用于雇主領域
雇主品牌與商業品牌合力
(3)真實的
在真實的基礎上樹立品牌愿景
以員工為核心打造真實的雇主品牌
以實際行動將雇主品牌口號落實
案例:星巴克“獨特的伙伴文化”
(4)社交網絡
好品牌更要廣傳播
社交媒體是好品牌傳播重要途徑
社交時代內容為王
鼓勵每個員工成為品牌大使
案例:滴滴思維“用市場思維打造爆紅的雇主品牌”
(5)有吸引力
時代在變,你要的人也在變
EVP層次與人才需求層次匹配
對新生代員工的吸引與保留
案例:XX創新型企業就愛95后
(6)差異化
雇主品牌為什么需要差異化
市場細分是尋求差異化的基礎
不走尋常路,不止于廣告
案例:小預算也能成就完美品牌
四、招聘營銷
1、營銷概念
2、招聘營銷理解
(1)招聘營銷軟件
(2)招聘也是一種營銷
案例:XX企業在人才招聘會上的招聘營銷
3、招聘營銷如何去做
(1)了解你的受眾是誰
(2)確保你使用的是正確的平臺
(3)關注職位信息
(4)提供引人注目的雇主品牌內容
(5)讓它變得個性化
(6)讓它脫穎而出
(7)確保帖子是移動友好的
(8)讓你的團隊共享職位
(9)保持自始至終的體驗邀請
案例:XX互聯網企業的招聘營銷
五、招聘表達
1、招聘演講的重要意義
2、金字塔原理的演講稿構思
(1)神奇的數字7和3
(2)三三制法則
(3)演講稿的一般結構
練習:修改招聘演講稿
3、招聘演講的演說目的
4、招聘演講的演說要點
(1)語言的運用
(2)肢體語言的運用
練習:現場閱讀演講稿
5、招聘演講的注意事項
總結:課程回顧與答疑
侯春梅講師簡介
【講師介紹】
蘭州大學MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學雙本科學位
國家認證:高級人力資源管理師
國家認證:高級企業培訓師
國家認證:心理咨詢師
智通人才 職業規劃指導老師
8年上市集團人力資源管理經驗
5年上市集團企業大學建設經驗
【工作經歷】
曾任:
伊利集團人力資源主任。
上市公司香港星光集團培訓總監;
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國培訓經理;
廣亞鋁業集團廣亞學院執行總監兼HR經理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專業性強,既有咨詢背景,又有企業人力資源管理實戰經驗,思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機結合,能有效激發學員學習熱情,課堂互動性高,擅長實戰與行動力的轉化,控場能力強。
【授課風格】
侯老師的培訓風格生動活潑、深入淺出、親和力強,采用教練式與行動學習培訓方式,與學員充分互動,善于借助游戲活動、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風暴等方式調動學員主動學習,發揮創造力,在學員的積極參與中完成對課程的領會,并巧妙將多種心理體驗融入課程,讓學員在引導下找尋內心源動力、挖掘潛能,在感悟中成長。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業作為案例對象,接受針對性的輔導和咨詢,通過解決方案式咨詢課程的強化訓練和實踐,運用課程提供的專業咨詢工具,建立起屬于自己企業的卓越的人力資源管理系統,打造專屬于企業的培訓體系。多家企業應用實踐的精華,導入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤,讓企業的成功成為必然!
帶您一起實操演練——做過不會忘!
給您一套實用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設》
2、《NLP教練技術》精品課程
3、《企業文化建設》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創新思維與管理創新》精品課程
6、《跨部門溝通與協作》
7、《思維導圖在職場中的運用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學在管理中的運用》
10、《職業生涯規劃》
11、《行動學習:問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類:
1、《薪酬結構設計》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測評》
4、《高績效管理實務》
5、《非人力資源經理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓課程體系設計》精品課程
7、《培訓效果評估落地技術》精品課程
8、《實戰招聘面試技能訓練》精品課程
9、《中小企業如何構建企業大學》
【授課經歷】
電力客戶:南方電網、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、國家開發銀行、中國進出口銀行、農發展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽商業銀行、光大銀行、內蒙古銀行、廣西農村信用社、山東農行、河北農行、農業銀行珠海分行、農業銀行中山支行、農業銀行順德支行、佛山工行、清遠工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿金融租賃有限公司、中交資產管理有限公司……
通信運營商:中移物聯網公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動、江西移動、廣西移動、內蒙古移動、湖北移動、遼寧移動、云南移動、吉林移動、河南移動、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯通云公司、重慶聯通、寧波移動等;
互聯網企業:常州藍火翼網絡科技,上海丫丫網,前程無憂華中大區,前程無憂西南大區,中華英才網,上海百秋電商平臺,合肥萬家熱線,杭州理想連線,杭州互秀電子商務,無錫國聯證券等
其它行業客戶:伊利集團、京東運輸、中國煙草、興業銀行、眾誠保險、智通人才、長鹿農莊、廣亞鋁業、香港星光、達進精電、伊利奶粉、人才強國教育、廣州大學、佛山大學、佛山紡織職業技術學院、廣東煙草、佛山電大、興業銀行、京東運輸、興業銀行、中石化、中國建筑、內蒙古神華、中國移動、眾誠保險、國通電信、佛山公控、深控物業、深寶水務、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業、長鹿集團、騰沖一職、人才強國教育、智通人才、佛山大學、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長項目】薪酬體系設計項目、績效體系設計項目、企業大學構建項目。
【講師視頻】
侯春梅:時間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時間管理》做練習
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》 眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》
京東運輸《有效溝通》 京東運輸《有效溝通》
桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》
富源供電局《目標與計劃管理》 富源供電局《績效管理實務》
梧州供電局《TTT課程開發與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業生涯規劃》 廣東煙草《職業化素養與陽光心態》
富源供電局《班組長管理》 富源供電局《班組長管理》
興業銀行《時間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
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一、課程背景: 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話,是一個多向交流和選擇的過程,人力資源部經理通過面試完成公司的人才選用,業務直線經理通過面試來了解候選人的背景并與企業的需求比照以確保人崗匹配——在滿足業務需要的同時為公司創造價值,而候選人也會通過與自己潛在的領導溝通來預測自己未來的職業發展方向,同時招..
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第一部分:十九屆五中全會與十四五規劃2020年10月26日,中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告,并就《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議(討論稿)》向全會作了說明。10月29日,中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產黨..
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一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局2.全業務運營的概念和特點3.中國移動全業務運營現狀4.全業務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業務布局6.全業務基礎通信..
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1.中國移動網絡概述1.1全運營時代中國移動的網絡1.2傳輸網的功能1.3中國移動網絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網絡技術2.1PTN的網絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業務承載2.7PTN的OAM技術..
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1.銀行數據應用的問題• 互聯網金融尤其依賴數據 • 金融業本身就是基于數據與信息的產業 • 數據分析推動了銀行的轉型與創新 • 未來互聯網銀行模式 • 傳統銀行與互聯網金融的結合 • 目前的問題: ü數據特點..
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第一部分:中臺概念和發展歷史(1小時)1.什么是中臺?2.中臺出現的歷史背景?3.中臺戰略與數字化轉型的關系?4.國內外中臺戰略發展情況分析。第二部分:中臺能力建設戰略分析(3小時)1.中臺戰略的價值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實例討論(1).組織架構模式(2).業..