【培訓對象】
所有在建項目負責人

【培訓收益】
為了全面提升公司的在建項目成本、質量、進度的控制，加強項目的安全、合同信息管理，以及自身工作組織協(xié)調(diào)能力等。努力提高項目的經(jīng)濟效益，加大對項目業(yè)主方管理者執(zhí)業(yè)能力及綜合素質的培訓力度，著力提升項目負責人的管理思路、理念和執(zhí)行力，建立一支專業(yè)知識過硬、綜合管理及創(chuàng)效能力強的項目負責人隊伍，要不斷更新知識，適應行業(yè)、企業(yè)不斷發(fā)展的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作，從而促進公司效益的提高和組織目標的實現(xiàn)以及個人職業(yè)生涯規(guī)劃的實現(xiàn)。

⒈國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知；
⒉公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關安全通知文件；
⒊安全管理方法知識；
⒋電氣、防火防爆、交通安全技術知識；
⒌職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識；
⒍勞動防護用品器具使用、操作、維護知識；
⒎公司事故應急救援知識及事故模擬演練；
⒏事故案例分析總結。
 

 講師介紹：
肖維老師
 PMP，一級建造師，造價師，
 清華大學國際工程管理首席講師；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師；
 國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構的常年項目管理咨詢培訓顧問；
 國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨房產(chǎn)建筑、制造、商業(yè)和工程等多領域豐富項目管理經(jīng)驗的復合型項目管理實戰(zhàn)專家
講師介紹：
多年技術、工程、工作經(jīng)歷，十八年海外工作經(jīng)驗，歷任某設計院工程公司 --安全經(jīng)理 ；某商務型國際工程公司--南部非洲大區(qū)經(jīng)理；某大型綜合央企—部門副總，具有豐富的國內(nèi)、海外項目管理經(jīng)驗，深刻了解各類大型項目的全面運作經(jīng)營，善于站在公司全局和項目系統(tǒng)的高度，精細化解決具體項目難題。
從事現(xiàn)代項目管理的咨詢服務，先后組織或參與多個國內(nèi)外工程的項目管理咨詢和培訓，項目涉及電力項目、民建項目、市政項目和工業(yè)類、建材類，農(nóng)業(yè)類，新能源類。先后為數(shù)多家跨國公司、上市公司、央企及民營企業(yè)及數(shù)萬名專業(yè)人員提供項目管理咨和培訓，可以用英語對課程進行全程講授，累積發(fā)表論文20余篇。發(fā)表在：《國際工程與勞務》、《國際經(jīng)濟合作》和《改革與開發(fā)》等期刊中。

授課特點：
既具有扎實理論修養(yǎng)，又擁有豐富實踐經(jīng)驗，他擅長多視角分析，多層面溝通。他開發(fā)的《國際項目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽，客戶評價“有功力，高性價比”。
主講課程：
《建筑安全事故處理與安全風險防范》
《新國際環(huán)境風險管理及內(nèi)部控制》
《工程項目采購》
《工程項目承包合同》
《工程項目施工管理》
核心課程：

針對客戶需求，特別定制的個性化培訓服務；
案例模擬教學，課堂再現(xiàn)項目現(xiàn)場，關注參訓人的真實管理能力提升；

 

 

• 人生導航培訓計劃書

   

  一、開啟你的心智模式窮人為什么是窮？成功為什么與你無緣？想一想小時候一起長大的朋友，現(xiàn)在的命運為什么不一樣？答案：富人心中揣著指北針，永遠向北，永不偏航-----定位成功者知道自己的“椅子”在哪里，堅守本職----專一，專注。1、什么是目標：目標就是選擇定位：一粒種子可以孕育一片森林。定位的本意： ..

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• 食品行業(yè)年度培訓需求調(diào)研與年度培訓計劃管理技能提升

   

  課程背景：作為一個培訓經(jīng)理，一個培訓管理人員，從何開始做好培訓呢？如何有效的管理、策劃、實施年度培訓計劃呢？一個好的培訓計劃是所有培訓工作開展的基礎，而培訓需求到底從哪里來呢？培訓需求調(diào)研有沒有一些好的辦法，好的思路，可以幫我們更好的找到合適的培訓年度培訓該如何制定，成為很多培訓管理者最頭疼的問題。黃老師結合多年的企業(yè)實踐與咨詢服務經(jīng)驗，從需求調(diào)..

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