【培訓對象】
企業總經理、副總經理、企業中、高層非財務管理人員和骨干、財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者等

【培訓收益】
▲本課程將結合近年來不斷改革的最新稅收政策，全面剖析金三系統下企業面臨的各項涉稅風險，幫助企業管理者、財務人員全面排查企業各個環節可能存在的涉稅風險。 ▲幫助學員從企業三大稅種（增值稅、企業所得稅、個人所得稅）把控存在的涉稅風險，并了解合理的省稅策略安排。 ▲掌握稅務機關對納稅人異常指標的計算規則，指導財務人員掌握應對稅務稽查查前/查中/查后的技巧和措施，提高規避涉稅風險、規范企業財稅運營與籌劃思路。

第一講：稅收政策改革解讀
一、近年來稅收政策改革概述
1. 改革關鍵詞
2. 兩會后最新稅收政策動態
3. 下一步稅收政策改革研判
二、企業應對之策
熱點分析：企業如何應對并把握稅收政策改革背后的趨勢？

第二講：增值稅稅收風險防范與應對
一、與起征點有關的稅務風險
1. 個人和個體戶的起征點
風險防范：及時進行稅務登記
2. 小規模納稅人的起征點
風險防范：代開/自開增值稅專用發票不享受起征點免稅政策
3. 一般納稅人的起征點
風險防范：不享受起征點免稅政策，進項稅額要有效管控
二、與納稅人資格有關的稅務風險
1. 小規模納稅人與一般納稅人的對比分析
風險防范：不得抵扣進項稅的特殊情況
三、銷項稅額處理方面的稅務風險
1. 納稅義務發生時間確定有誤
案例分析：不是每一筆收入都是先收錢后繳稅
風險防范：納稅義務發生時間不準面臨的稅務風險
2. 視同銷售處理不當
3. 價外費用處理不當
4. 兼營與混合銷售處理不當
5. 未確保銷售收入完全性
四、進項稅額處理方面的稅務風險
1. 抵扣憑證有哪些？有什么要求
風險防范：扣除憑證的真實性和時效性
風險防范：常見扣除憑證的稅務風險把控點
2. 哪些業務不能抵你抵了
3. 哪些業務能抵你卻沒抵
4. 哪些進項可以一次性抵，你卻分期抵
法規鏈接：【2019年第39號公告】關于深化增值稅改革有關政策的公告第五條
5. 該退的稅有沒有申請退
法規鏈接：【2019年第39號公告】關于深化增值稅改革有關政策的公告第八條
五、發票使用管理方面的稅務風險
1. 企業常見發票管理稅務風險
風險防范：任性開票可能面臨全額征收增值稅，不得抵扣進項稅額的風險
2. 虛開發票的稅務風險
案例分析：視頻播放虛開發票案件

第三講：企業所得稅稅收風險防范與應對
一、企業納稅主體選擇策略
1. 企業不同階段納稅主體選擇策略
1）設立時：選擇公司還是非公司？
案例分析：公司制企業與個人獨資企業納稅對比
2）擴張時：選擇分公司還是子公司？
案例分析：不同情況下分公司與子公司企業納稅對比
風險防范：我國現有企業組織類型對比分析
二、應納稅額的計算
1. 企業所得稅法基礎知識
2. 風險防范與應對
風險防范：查賬征收與核定征收對比分析
實戰建議：合理利用不同征收方式，尋找最優納稅方案
三、收入事項的稅務風險
1. 收入確認的原則
風險防范：不同情況下收入類型的對比分析
四、扣除事項的稅務風險
1. 企業準予在計算應納稅所得額時扣除的內容
2. 常見扣除事項的稅務風險
3. 扣除憑證的稅務風險
風險防范：企業的開票項目與經營范圍的關系
五、優惠事項的稅務風險
1. 近期優惠政策概述
2. 優惠事項稅務征管原則
3. 小微企業稅收優惠政策解讀及應用
風險防范：優惠政策首次實行超額累進稅率

第四講：個人所得稅稅收風險防范與應對
一、新個稅改革要點概述
工具演示：個稅APP安裝及常用操作演示
二、綜合所得個稅計算方法
1. 計算原理及公式
2. 計算實例
3. 工資薪金預扣預繳稅款全年累計
實操演練：算一算你的上月工資薪金個稅有沒有錯
三、“末班車”--年終獎的安排策略
1. 政策解讀
法規鏈接：【財稅〔2018〕164號】關于個人所得稅法修改后有關優惠政策銜接問題的通知
2. 年終獎計算實例

第五講：企業涉稅危機應對之道
一、查前：防患于未然
1. 查誰？
風險防范：企業如何才能不被選中稽查？
2. 誰查？
3. 查什么？
4. 怎么罰？
風險防范：什么情況下會被追究刑事責任，量刑標準是什么？
案例分析：某明星偷逃稅款案例分析及啟發
二、查中：遇事怎么辦？
1. 企業無過錯的情況下如何應對？
1）行政復議與行政訴訟
案例分析：某企業善意取得增值稅進項票抵扣勝訴案例分析及啟發
2）對不合理政策有意見如何合理表達訴求？
案例分析：一封信改變廈門地稅一項“不合理”的政策
2. 企業失誤觸發涉稅風險的情況如何應對？
案例分析：廈門某影視服務工作室誤操作導致補繳稅款案例分析及啟發
案例分析：廈門某高新技術企業虛開虛抵增值稅發票案例分析及啟發
三、查后：吃一塹長一智
1. 企業被稽查后如何規避再次被稽查的風險
案例分析：廈門某KTV隱瞞銷售收入近億元被查案例分析及啟發

課程要點總結
現場答疑解惑 

資深的職業經理人和企管顧問

德國漢堡大學MBA

美國亞利桑那州立大學商學院訪問學者

中國培訓研究院企業創新專家、企業文化專家、談判專家

歐瑞咨詢特聘講師

上海交大、復旦，浙江大學MBA等多家培訓咨詢機構特聘講師

具備中英文雙語授課能力

• 大客戶銷售策略 客戶決策分析與應對策略

   

  第一講、大客戶銷售的認知與流程前言：什么是大客戶銷售？過往拿單是靠經驗還是憑感覺？傳統關系營銷“吃、要、卡、拿、送”當下還是否奏效？如何成為專業選手？客戶是怎么買的？我們應該怎么賣？一、銷售的定義二、銷售是藝術還是技術？三、大客戶采購的行為特征四、大客戶銷售的策略與戰術五、大客戶銷售的三大誤區六、客戶采..

  ￥   元/ 天

  人氣：880  

  

• 大數據AI+時代下企業的變革與應對

   

  課程背景：阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店。互聯網來了！大數據來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業正處在新技術變革的風尖浪口。不容質疑，新技術對企業運營效率的驅動越來越強，最后一定發生從裂變到核變的效應。我們可以肯定：只有通過大數據才能有效挖掘客戶需求，才能得出精準解決方案；通過大數據運營來創造商業價值是未來公司發展..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1105  

  

• 極限挑戰——銀行投訴處理與應對

   

  第一講：認識客戶投訴一、中國銀行業客戶投訴嚴峻形勢1.投訴發生范圍廣頻率高2. 不同銀行投訴量差異較大3.四類問題客戶投訴最嚴重4.三個處理環節最令客戶不滿研討案例：為何股份制銀行投訴發生率最高?二、投訴處理的重要意義1. 投訴處理使銀行服務得到改進2. 避免客戶流失帶來經營風險3.防止投訴升級造成銀行公關危機..

  ￥   元/ 天

  人氣：1177  

  

• 全業務下的運營商市場競爭分析與應對

   

  1 全業務下的電信行業市場競爭分析的意義與作用1.1 中國電信業的行業發展背景分析1.1.1 全業務運營的發展態勢分析1.1.2 移動互聯網的發展狀況與前景1.1.3 三網融合、云計算和物聯網的發展1.2 全業務下的電信行業市場競爭情報分析的特點1.3 正確認識市場競爭情報分析工作1.3.1 競爭情報工作易犯的幾個錯誤..

  ￥   元/ 天

  人氣：2021  

  

• 店面顧客消費心理分析與應對技巧

   

  課程大綱：(一）消費者的心理活動過程1.消費者的認識過程2.消費者的感覺與知覺3.消費者的記憶與注意4.消費者的想象與思維5.消費者的情感過程6.購物環境的影響7.商品的影響8.服務的影響9.消費者的意志過程10.作出購買決定的階段11.執行購買決定階段12.評價購買階段案例與總結(..

  ￥   元/ 天

  人氣：3081  

  

• 房產客戶心理分析與應對

   

  一、購買房屋大宗商品客戶的基本心理分析 1、與購買普通商品時心理區別； 2、六類客戶購習房屋前、后的心理差異。二、客戶購買行為分類 1、客戶購買行為四類型分析 2、客戶外在表現動態分析 3、客戶購買動機分析 4、客戶性格分析三、客戶購買過程分析 1、建立需求 2、信息收集 3、盤樓分析 4、策決購買 5、購..

  ￥   元/ 天

  人氣：2412