【培訓對象】
高潛人才、新晉管理者、中層管理人員

【培訓收益】
• 覺察和理解溝通中的情緒沖突 • 找到工作中的“福流“，強化工作的內驅力 • 探索意義感：從完成工作到踐行使命 • 賦能青年員工，找到人生的第二曲線

一、 管理意義的轉變
1、積極心理學的五大人生信念：
--所有人都是OK的
--每個人行為背后都有積極的意圖
--每個人都可以為自己做出最好的選擇
--每個人都可以找到解決問題的資源
--改變時不可避免的
2、在工作中磨礪心性的方式：
擁有一雙發現美的眼睛
慈悲練習：產生利他之心
看清利益和風險，近“善惡“，遠”得失“
3、在工作中提升心智的方式：
從固定性思維到成長性思維
打破限制性信念：向內看，才能找到解決方案
破除堅定的自我認同：經驗即陷阱
二、 在工作中賦能青年員工：覺察溝通中的情緒沖突
1、 管理風格轉變：從傳統管理者走向賦能型管理者
--從“走腦”到“走心”
--從“命令”到“激發”
--從“控制”到“引導”
2、通過深度會談法賦能員工，讓每一次交流都充滿能量
--分清事實、觀點和感受
--理解情緒背后的真實意圖和需求
--同理心訓練：陪伴、傾聽的能力
3、強有力的引導者發現員工的潛能
4、練習：九宮格，從發現問題到解決方案

三、在工作中體驗到“福流”：激勵員工的方法
1、福流即心流，工作能力和工作難度相關系數

2、3個重要方式讓自己進入到“福流”的狀態
3、小練習：探討“福流”時刻
4、確認心錨：找到屬于自己的“福流”
5、練習：找到團隊員工的“福流”狀態

四、探索職涯第二曲線
1、六維職涯全景圖：從發展的眼光看職業曲線
2、尋找價值觀形成時候的興趣，找到最初的熱愛
3、探索職業生涯意圖：堅持、自律、角色感
4、終極練習：不忘初心，牢記使命，探索人生第二曲線

 

 曾任國內首家財務培訓咨詢公司銷售經理兼大客戶銷售內訓師
曾任國資委下屬企業培訓中心銷售總監
中國人社部 國家二級心理咨詢師
中國心理衛生協會 情緒管理師
法國布雷斯特商學院 心理學管理學碩士

擅長領域：高效溝通、情緒解壓、新生代員工管理、橫向領導力、成長型思維、職場演講等

【個人簡介】
顧老師擁有15年銷售、管理、培訓實戰背景，9年心理咨詢師經驗，先后任職于國內首家財務培訓咨詢公司安越咨詢、與麻省理工學院合作的教育機構常春藤商務英語、虹橋臨空經濟園區培訓中心，擔任內部培訓師，銷售總監等職。
在任期間，顧老師通過積極心理學的理論方式，情緒釋放技巧，不僅團隊銷售額突破千萬，多次獲得內部的銷售冠軍。在工作中輔導和培訓新員工100余人，幫助他們突破第一年銷售額50萬，第二年銷售額突破100萬的好成績。接觸心理咨詢后，通過專業的認知情緒療法，咨詢人數以及培訓人數破萬人，幫助個人緩解焦慮和壓力，獲得個人的職業成長和生活幸福。
在多年的培訓和咨詢工作中，顧老師清晰未來的發展方向，致力于在企業中發揮更多一線員工和新生代員工的效能，幫助企業留住更多年輕且優秀的人才，大力宣傳積極心理學和認知情緒轉化方法，讓一億國人獲得情緒自救方法，向內求才是回家的路，從內耗到突破，真正落實在日常工作中，轉化為真實行動力。
【主講課程】
高效溝通系列
《通情達理—高效溝通OH卡工作坊》
《跨部門溝通與協作》
員工管理系列
《新生代員工領導力—用95后思維管理95后》
《拆掉部門的墻—橫向領導力》
《說出你的心聲—代際管理對話工作坊》
《賦能型領導力—用積極心理學打造高績效團隊》
《知己解彼--做通情達理的新生代管理者》
《成長型思維與團隊激勵賦能》
情緒解壓系列
《BANI時代下的情緒釋放力》
《與壓力共舞—遇見情緒自由的自己》
《職場韌性打造和成長型思維》
新員工系列
《職業轉型—從校園人到職場人的轉變》
《打好你的職場王牌—陽光心態與情緒解壓》
《職場新人啟航：心智重構與效能提升》
職場演說與內訓師系列
《高效演講之打造十段影響力》
《以學員為中心--創新型內訓師培訓技術》
《內訓師呈現與表達》

• 疫情下的心理壓力疏導及高效溝通

   

  【課程介紹】當前國內外疫情防控形勢仍嚴峻復雜，每個人都要成為自己健康的第一責任人。現代工作生活節奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導致員工產生巨大壓力。常態化疫情和工作壓力導致人們情緒消沉，甚至引發頭疼、失眠、高血壓等疾病。在企業的日常管理中，充分關注員工心理健康，通過多種途徑增強員工的負面情緒壓力疏導，將不穩定因素消滅在萌芽狀態，已成為企業..

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• 服裝行業市場區域經理——區域經理實效溝通

   

  【課程大綱】1. 實效溝通基礎2. 怎樣克服溝通障礙3. 實效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧..

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• 服裝行業市場督導——有效溝通課程

   

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• 高效溝通與協作—優化職場生產力

   

   課程收益：本課程旨在通過塑造個人競爭力，建立內部客戶意識，讓員工成為是企業受歡迎的人；同時，提高主動溝通的意識和能力，及有效地協作的能力，加強彼此工作配合，從而提高企業的整體績效，實現1+1>2。 培訓時間：1天 課程大綱：第1章 做最好的自己—&..

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• 有效溝通技巧

   

  第1章 正確認識溝通——溝通是一門大學問1. 溝通的定義及名家眼中的溝通；2. 簡述溝通的4大作用及不可忽視的4個觀念；3. 分析影響溝通的4個因素；4. 說明溝通類別的5個層次。案例：人間四難與林語堂的“尷尬”案例：夫妻本無事，溝通出矛盾第2章 有效溝通的基礎—..

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• 員工團隊心態及高效溝通技巧提升訓練

   

  團隊協作篇一、 做團隊歡迎的人 陽光思維：積極的心態像太陽，照到哪里哪里都亮； 團隊法則：利他就是利己； 空懷心態：學歷代表過去、學習力代表將來； 樂在工作：魚一樣快樂的工作； 感恩的心：感恩是一種大智慧。二、 責任心態：責任勝于能力 &#..

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