今天高清视频免费播放动漫,天天爽夜爽免费精品视频,精品国产免费第一区二区,《爆乳女教师BD高清》

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

高管績效管理實戰訓練營

課程編號:60459

課程價格:¥14000/天

課程時長:2 天

課程人氣:96

行業類別:不限行業     

專業類別:績效管理 

授課講師:伍純

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員

【培訓收益】
掌握績效管理最新國際實踐; 能應用方法和工具優化自身企業的績效管理體系。

一、你帶領的是高績效團隊嗎?
(一)團隊超預期完成目標就是高績效團隊嗎? 案例分享
(二)高績效團隊的特征:
業績高+過程好+領導優秀(高績效團隊金字塔)
(三)優秀的領導做哪幾件事情?
讓員工想干+讓員工會干+輔導關鍵員工成為標桿
(四)績效管理是人員管理的“皇冠”。
二、為什么企業績效管理做不好?
(一)誰在管公司績效?
1.人力資源部 2.公司老板 3.業務管理層
(二)起步期、成長期、成熟期企業績效管理如何抓?(組織三個發展階段,初級階段目標管理重要;發展期間管理人員能力重要,成熟期戰略重要)
1.戰略 2.業務管理成熟度 3.人員管理能力
(三)根據企業類型選擇合適的績效管理體系:MBO、OKR、DR、KPI、DPI、PBC、銷售業績模型等
三、如何做好公司/團隊績效管理?
(一)重新認識績效管理
1.績效、組織績效、管理者績效、員工績效的正確理解
2.績效考核與績效管理的區分
(二)績效管理的本質是什么?
(三)如何制定目標(什么是目標,目標的特點,目標的衡量標準)
(四)績效考核及常見問題
1.員工總認為考核不公平怎么辦?
2.員工不認可考核結果如何解決
(五)績效改進和面談
1.績效改進計劃制訂的三個步驟:復盤、差距、改進計劃
2.面談技巧五步驟:
①識別面談時機
②面談前準備
③四種常見情景下的面談處理方法:滿意考核結果和改進意見、不滿意考核結果和改進意見、滿意考核結果不滿意改進意見、不滿意考核結果滿意改進意見
④回顧總結
(六)正確的績效輔導(什么是輔導、績效輔導的三個步驟、績效輔導與領導力)
四、績效考核結果除了薪資還有哪些地方可以應用?
1.人才盤點結果
2.九種類型員工的管理之道
五、績效僅有管理等于做了50%工作
1.績效改進的起源及發展
2.組織層級績效改進體系如何做?
3.部門層級績效改進體系如何做? 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們
<var id="zybgy"><center id="zybgy"></center></var>
<form id="zybgy"><strong id="zybgy"><acronym id="zybgy"></acronym></strong></form>

    <ul id="zybgy"></ul>
  • 主站蜘蛛池模板: 大埔县| 淳化县| 定西市| 新余市| 闻喜县| 炎陵县| 新晃| 鲜城| 石柱| 志丹县| 噶尔县| 当雄县| 武隆县| 绍兴县| 云林县| 宜黄县| 张家口市| 城市| 霞浦县| 峨眉山市| 当涂县| 开封县| 儋州市| 龙里县| 泾阳县| 普兰县| 云阳县| 防城港市| 峨眉山市| 和田市| 拉萨市| 平舆县| 长兴县| 林芝县| 江门市| 囊谦县| 宁都县| 分宜县| 章丘市| 淅川县| 佛冈县|