【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等企業老板、高管，財務部門管理人員。

【培訓收益】
本課程既是“方法論”，通過學習，企業老板、高管和財務對稅局和稽查的職責、執法流程，及應對評估和稽查的方法等形成全面全新的認識。心中有底，遇事不慌，應對有條理，損失必可控。課程也是“實戰課”，所講授的諸多典型實例，學員很容易舉一反三，實踐中遇到類似問題，“照葫蘆畫瓢”很可能就解決了難題。綜合而言，學習本課程，必然會大幅減少企業因涉稅風險所帶來的損失。

 一、稅局（稽查）的職能和架構
看似本部分內容虛，沒啥相關性，但正是由于企業老板高管和財務基本上不了解稅局的架構和各部門職責，出了涉稅問題都不知道找誰溝通，往往是瞎子摸象，錯誤認為找地方或部門領導打招呼可以解決問題。其實稅局的總體法治水平較高，大多異議可根據本課程建議找稅局對應部門溝通解決，而評估和稽查是產生涉稅異議最多的環節。
1、稅局的職能和架構
【互動】涉稅問題溝通找稅局哪個部門
2、稅局與地方黨政機關的關系
3、稽查局的職能
4、稽查局與地方黨政機關的關系
5、稽查局的架構
【互動】找黨政部門能解決涉稅問題么？
二、稅局（稽查）執法履責的依據
不清楚稅局執法履責的依據，企業如何找稅局論理？溝通不在一個平臺，諸多事情往往說不清，稅企雙方難以相互理解，甚至出現按企業自己的理解強稅局所難的情形，如此你認為能應對好評估和稽查么？
1、法律
2、行政法規
3、規章
4、規范性文件
5、規范和指引
6、管理要求
7、重要的支撐
8、執法履責的內部控制
【案例】好關系難跳過嚴系統
三、稅務評估和稽查的流程
了解評估和稽查的流程，各環節的運行要求，方可把握準什么時候什么環節找誰進行溝通最高效。
1、稅務風險管控流程
2、納稅評估流程
3、主管稅局轉稽查的通常情形
4、稅務稽查流程
5、稅務稽查各環節簡要介紹
6、【互動】兩套賬真的很隱蔽嗎？
【案例】藥品流通企業查前分析
四、有效應對實現損失最小化
1、評估與稽查的區別和聯系
2、總體應對原則
3、稅務評估的應對
需注意的事項
增值稅稅負異常變動分析
【互動】增值稅稅負變動的合理情形
增值稅與企業所得稅不一致的分析
【互動】兩稅收入不一致的合理情形
企業所得稅薪金與個稅扣繳不一致的分析
【互動】兩稅薪金不一致的合理情形
【案例】評估函調回復實例分析
4、稅務稽查的應對
需注意的事項
應對稽查的時機選擇
應對時機1——實施前
【案例】甭 VS 用實例分析比較
應對時機2——實施中
——需注意的事項
——如何應對查處偷稅（含實例分析）
【案例】兩起偷稅認定被法院撤銷案例
——如何應對查處騙稅（含實例分析）
【案例】茶葉循環出口騙稅案
【案例】買單配票騙稅案
——如何應對查處虛開（含實例分析）
【案例】虛開棉紡織品發票案
【案例】虛開勞務發票案
應對時機3——審理中
應對時機4——執行后
——行政復議
——行政訴訟
接受“虛開發票”的應對
——相關政策文件
【互動】哪些情形屬于虛開行為
——被認定接受虛開的情形
——稽查認定的相關政策解讀
——主管稅局認定的相關政策解讀
——如何應對（基礎、原則、策略、政策、建議）
——【案例】接收“虛開”申辯成功
五、欲窮千里目 更上一層樓
1、稅收與經濟、企業營收、期間費用的聯動分析
2、稅在企業面臨的境遇
3、更高層面的應對——最大限度降低評估和稽查的頻率

——稅務風險防控和籌劃專家
曾任：某市稅務稽查局長、稅務局副局長
曾任：瀛和律師機構（用互聯網精神塑造的國內第一家信息化、規模化、專業化、品牌化、國際化律師機構，現有國內合作律所209家）瀛楚律所財稅法律業務部負責人
現任：燕園管理會計學院（燕園智庫旗下負責政府培訓、企業培訓、校企合作的專業機構）高級咨詢師
現任：南方財稅網（廣東地區實力強大的財稅服務集團）高級咨詢師
現任：中經稅聯稅務師事務所（福州工商局和稅務局批準設立的，專業從事涉稅代理、涉稅服務和涉稅鑒證的稅務中介機構）高級顧問
注冊稅務師，注冊會計師，國際注冊內部審計師，律師
華中師范大學碩士
已經為40余家企業上市公司，民營企業提供財稅咨詢服務，均創造不菲價值

【個人簡介】
李飛睿老師在中部某市稅務局工作二十余年，歷任稅務稽查局長和市局副局長，直接負責或分管過全部稅收業務條線：貨勞稅、所得稅、財行稅、法制、征管、風險、納服、信息等。稅局工作期間中非常注重分析、總結和思考，創新提出的經營數據評估、線索采集、多維度邏輯分析、政策制定合理性審核、三位一體風控體系、引入外部數據分析等工作方法得到上級認可或推廣，負責的絕大多數工作在全省獲得表彰或居于前列，組織參與了所在城市的各項稅制和征管改革，多次參加總局省局稅收管理制度的調研制定。

1.實踐與專業相結合——9門資格認證，從不同角度解決企業稅收問題
作為一名稅收專業領域的“老兵”，李老師始終貼近稅收業務貼近工作實際，對稅收及其管理有著深刻、獨到的理解，與市場上絕大多數財稅講師或專家型理論強實踐少、或離開稅局久遠、或為門外看稅務有著很大的區別。擔任稅局副局長工作期間結合實踐不斷學習，先后考取注冊稅務師、注冊會計師、律師、注冊資產評估師、一級建造師、造價工程師、房地產估價師、國際注冊內部審計師，全國范圍內屈指可數。
2.財稅專業咨詢服務——通過咨詢服務為40余家企業獲得收益，減少損失
走出稅局的李老師曾擔任瀛和律師機構瀛楚律師事務所財稅法律業務部負責人，以高級咨詢專家（講師）身份為企業提供稅收培訓咨詢服務，曾為上市公司西部建設（002302）、東湖高新（600133）、石頭科技（688169）、岳陽興長（000819）等提供培訓和咨詢，為慧辰股份（688500）、義翹神州（301047）、粵萬年青（301111）等上市公司股東提供稅收咨詢。截止目前，已為四十余家上市公司、民營企業提供財稅業務咨詢服務，創造不菲價值。

李老師經過二十多年稅務專業工作學習經歷及經驗，結合近年來培訓咨詢交流的所感所獲，精心提煉出企業管稅的二元矩陣，為多家上市公司，民營企業創造收益，減少損失。
其中，為上市公司粵萬年青（301111）大股東提供財稅咨詢，方案實施后預計可增收益四千萬元。為上市公司東湖高新（600133）提供財稅咨詢，協調解決適用稅收政策爭議，提供誤用政策導致稅負大幅上升的替代方案，減少損失六百余萬元。

【愿景使命】
通過目睹中國企業“稅”上基本處于盲點，經營中常因違法違規被罰，或多繳稅卻全然不知，李老師既感痛心，更認為應擔負起專業人士的責任。讓更多的老板高管知、會、用，助力企業安全少繳稅，遠離稅困擾，為有志向中國企業的合規經營和基業長青貢獻所學。

【授課風格】
體系完整： 通過“一句話+一組數”導入，真正從內心認識到稅的“重要性”，簡明扼要講清稅（包括稅局）“是什么”，多點切入稅管愈嚴的內在邏輯即“為什么”，讓老板和高管發自內心的學習應用應對之策即“怎么辦”。
新穎實用： 綜合運用諸多實例，結合最新的稅收政策進行講解，讓老板高管腦海中形成有體系的整體框架同時，按實例付諸實踐即可獲益。
針對性強： 講解的大多實例是諸多企業正在急需借鑒的，或企業自認為精巧但實質違規易被查的，或企業多繳稅卻全然不知的，既能對照改進，也可舉一反三。
輕松易懂： 嚴謹的邏輯+通俗的語言，深入淺出講清專業知識，外加風趣的語言調料，全程輕松愉快，留下深刻印象。
【主講課程】
《金稅四期時代，老板高管必備的正確稅務思維》
《高效應對稅務評估和稽查》
《大數據聯合控稅下匯算清繳實務解析與政策應用》
《稅局的運行管理及溝通》
《金四時代下稅收新政應用解讀》