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創新思維訓練

課程編號:8291

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:3077

行業類別:不限行業     

專業類別:管理技能 

授課講師:謝玉雄

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業管理人員,以及所有渴望開闊思維,提高問題解決以及決策能力的人員

【培訓收益】
通過參加該思維培訓,員工得出下列結果: 掌握創新工具的應用 能運用創新工具解決工作中遇到的問題

課程大綱:
第一單元:創新思維的意義和方向
1、解決問題的改進意識
2、創造與創新
3、創新對個人與組織的意義
4、阻礙創新的鄶子手---固有思維
5、固有思維產生的原因:
過去經驗
注意力導向
參照物
創新思維能力測試和評價

 

第二單元:確定和界定問題
1、你正在解決應該解決的問題
2、找出問題的領域
差距
重要性
優先性
3、明確問題
陳述問題
量化差距
4、介紹“問題解決的四步驟工作法”
5、大腦思維和螺旋式解決問題模式
左腦發散思維
左腦集中思維
右腦創新思維
左腦邏輯思維

第三單元:右腦發散思維—找出所有因素
1、定性分析與定量分析
2、在實際工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
金字塔分析法
獎懲分析法
魚骨圖法

第四單元:左腦集中思維—找出核心因素
1、+/-/興趣法
2、雙因素比較法
多次投票法

第五單元:右腦創新思維—找出所有解決方案
1、類比法
2、借鑒法
逆向思維法

第六單元:左腦邏輯思維—找出合理的解決方案
1、評估與決策的重要性
2、邏輯決策和直覺決策
3、個人決策和團隊決策的適應面
4、個人決策的工具應用
價值觀權重評估法
T型評估法
L型評估與關鍵行動
決策樹工具

第七單元:團隊合作創新思維解決問題
1、團隊解決問題的適應面
2、團隊合作解決問題的最領先模式—深度“匯”談
3、團隊合作創新思維解決問題的方法:
頭腦風暴法
頭腦風暴法演進(一)----名義群體法
頭腦風暴法演進(二)----逆向思維法
頭腦風暴法演進(三)---循環思維法
4、團隊合作創新思維解決問題的核心思想
延遲判斷和平行思維

第八單元:課程的問題和總結
 

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