內訓課內訓課
| 4D卓越團隊領導力工作坊 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導論：哈勃望遠鏡研究項目的失敗……第一講：“第五力”的認知導入：第五力是什么？一、自然界的四種力，萬有引力，電磁力，強力．弱力。二、第五力是一種場。案例：哈勃望遠鏡.. |
| 優質服務設計與消費者權益保護 |
| 主講老師：王瀟 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：服務創優的意義案例分享：這樣的銀行你喜歡來嗎？一、消費升級促使零售轉型產品經濟→商品經濟→服務經濟→體驗經濟二、網點轉型后的定位交易結算→服務營銷三、網點轉型的核心.. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：李姝宏 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：★案例討論：時間由誰來控制第一部分、時間管理的四種常識科學的時間管理管什么時間管理的兩種作用時間管理創造的價值時間管理的特點第二部分、時間管理的發展.. |
| 成本管理與控制 |
| 主講老師：何昉祎 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：成本識別一、成本新認識1. 成本是越低越好嗎？2. 關鍵的“第四項成本”視頻分析：中國隊輸在哪里？3. 成本的定義4. 新定義下的成本識別第二講：成本衡量課堂互動：企業成本.. |
| 家和萬事興—為幸福生活加點料 |
| 主講老師：賈倩 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：你就是你的快樂與幸福強大的內心，獨立的自己1､有人說100對夫妻，97對是湊合；幸福的家庭有1%，不幸福的家庭有99%。2､互動體驗小游戲，覺察自己的道德觀、價值觀。人是不同的，沒有對錯.. |
| 行動學習——促動技術訓練營 |
| 主講老師：曹愛子 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：行動學習概述一、行動學習定義二、行動學習七大促動技術1. 聚焦式會話法2. 團隊共創法3. 群策群力六步法4. 復盤5. 世界咖啡6. 欣賞式探詢7. 開放空間第二講：聚焦工會話法（ORI.. |
| 如何構建企業培訓中心課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：【問題】如何做好培訓？培訓的目的是什么？（課時分配：10分鐘）一、員工培訓體系的構成（課時分配：15分鐘）（一）培訓管理體系1、培訓管理制度體系2、培訓資源支持體系3、培訓效果評估體系（二）培訓課程.. |
| 顧問式銷售與大客戶銷售策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：銷售思維與心態研討什么層次的思維，展現什么層次的行為；要提升銷售能力之前，先將思維提升一個層次。銷售是駕御人性與做人的藝術；銷售能力是一種心態的修煉和技巧的持續練功所積累而成的。要想成為優秀的銷售人員或者銷售管理人員必須在.. |
| 擺脫盲忙茫，創造高績效——高效能的時間管理 |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：七巧板游戲體驗1.日常時間管理討論反思：a)多數人處在“盲忙茫”的狀態b)思維上渾沌無秩序，行為上分不清芝麻和西瓜c)看似超級忙碌，其實效能低下d)苦勞、疲勞大量占據，偏偏缺乏功勞一.. |
| 基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰教學 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：12 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：我們專門針對客戶行業與實際需求特點，進行了完整的課程設計，重點和亮點體現以下三個方面：1. 項目全生命周期端到端案例教學驅動，模擬完整項目啟動、規劃、執行與監控、收尾全過程，我們策劃了5個全過程模塊： 項目致勝.. |
| 人才畫像DRAW模型應用 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.人才畫像的發展1.1人才畫像的起源1.2冰山模型的定義和概念1.3冰山模型中各個指標的含義案例分析：王牌銷售的樣子1.4從冰山模型到人才畫像2.人才畫像的構建2.1針對崗位建模2.2針對序列建模2.. |
| 禮通職場-滋養人生 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開場致歡迎詞及課程介紹引導： 一個公式引出的意義問題：我在為誰工作？我們生來就有著最美好的自己思考：是什么阻礙我們遇到最美自己？顯現：自我現狀與自我期待之間的落差禮通世界，我是世界的中心禮通職場，世界因我.. |
| 破解制造業困境 —亮觀點，闡明宏觀發展趨勢；講工具，解決微觀具體問題 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 困境分析第一講 制造業的困境第1節 脫鉤斷鏈是困境的集中體現外銷市場被動脫鉤的趨勢已經形成產業鏈斷鏈風險增加第2節 人工成本持續上漲工資上漲是啟動內需的必要.. |
| 高績效團隊是如何煉成的 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知提升——組織建設是根本保障一、團隊組織建設——提升團隊的向心力1. 團隊建設的正確認識：目標是凝聚團隊，并非吃吃喝喝2. 團隊建設的方法：凝聚團隊有方法、有過程.. |
| 勠力同心™戰略賦能落地咨詢項目 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分:透析戰略1. 什么是戰略2. 戰略在企業經營中的作用3．戰略制定的邏輯與思路4．戰略制定的方法與工具5. 戰略規劃的核心本質是什么第二部分:戰略規劃與頂層設計模塊一：找到趨勢-機會選擇1、產業總.. |
| 團隊執行力與高效溝通 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊執行力第一講 結果與任務—團隊執行的入口與起點1、什么是結果？我們每天做的是結果？還是任務？我們是否清楚？公司是以結果做商業交換的平臺。結果三要素：——有時間、有.. |
| 結構化思維與有效表達 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、構建結構化思維 1、四種常見的表達陷阱 思路中斷 思維發散 思維跳躍 表述繁冗 2、情景模擬:如何提高自己的記憶力運用結構化思維，再也不用擔心自己的記憶力差！ 3、為什么要用金字塔結構3.1如何將.. |
| 化繭成蝶—儲備主管從專業走向管理的蛻變之路 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職業角色蛻變一、你的位置決定著你的思路二、儲備主管職業生涯發展的四個階段三、企業對儲備主管的四大角色期待練一練：“我是誰”——自我概念的測量四、從專業人員到管理人員的角.. |
| 教練式輔導與激勵 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 教練式輔導認知一、員工心理特征分析承受力改變需求在提升參照值變化二、教練的深度解讀1、教練的起源2、教練的角色3、教練式對話三、教練型領導的心法1、情緒的識別2、信念的轉變3、.. |
| 團隊管理與領導力 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 高效團隊的認知一、什么是真正意義團隊二、團隊管理的基本內涵為了哪些目的執行管理？我們要去管理哪些事情?我們應該運用哪些方法？三、團隊建設的基本要素 目標、人才、制度和文化四、團隊領導的基本職責.. |
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