內訓課內訓課
| 打造高績效團隊領導與執行力 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：執行力的基本認知 一、什么是“執行力”1. 到底什么是執行力2. 執行力是“表面現象”3. 組織執行力的三大基礎4. 執行力缺失的兩大關鍵—&.. |
| 白酒招商主管經理區域招商技能、技巧提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：冷眼看行業：招商環境分析——白酒行業面臨挑戰與機遇一、中央政策對于白酒行業的正負面影響負面影響1、高端酒市場銷量下滑2、廠家與競爭對手投鼠忌器3、白酒行業自信心下降正面影響1.. |
| 新形勢下的中層管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執行者蛻變成管理者？1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、管理人員如何快速打造團隊個人魅力？1、如魚得水&mdash.. |
| 團隊溝通和領導力修煉 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：破冰與開場1 團隊規劃1.1 團隊的任務與目標1.1.1 團隊的任務1.1.2 團隊的目標1.2 團隊架構和人力資源規劃1.2.1 團隊組織架構圖1.2.2 項目人力資源計劃1.3 團隊成員的角色和職責 .. |
| 阿里三板斧的腿部管理之道 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 導入單元：阿里管理的發展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點：在時間軸上找到和公司目前相.. |
| 銷售能力提升系列之價值銷售 |
| 主講老師：賀挺 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一天• 上午• 開場• 第一章：大客戶銷售模式的概述（三種典型客戶類型）• 第二章：大客戶入門• 價值主張公式• 開場白• 下午.. |
| 組織變革共識與個人價值管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織變革推行與實施的前提1、敏銳的環境感知：全球經濟下行、消費市場變化、行業競爭內卷、客戶產業鏈延展、逆全球化以及國產化替代對行業市場的沖擊影響與企業營銷的進化要求；2、對話與交流：外（日）資企業在當前變革環境中的優勢與短板.. |
| “信貸致勝” —XX銀行行消費信貸營銷能力提升實戰沙盤 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一天：消費信貸獲客推演第一部分 消費信貸思維導論一、消費信貸的定義解析三、消費信貸規模提升的路徑四、從還款意愿和還款來源看資產質量控制第二部分 營銷的反思一、我們了解客戶嗎1.客戶需求滿意點有哪些？如何.. |
| 大數據應用與用戶營銷模式 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 大數據時代企業營銷體系變革一、大數據價值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實、有價值二、大數據運營中應用1、市場分析2、產品定位3、用戶畫像4、調整運營流程5、決策依據三、大.. |
| “高效執行力與團隊建設”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、以情緒資本理論為基礎的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應用2、情緒資本管理應用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環境與內部環境A、團隊文化氛圍B、家庭文化氛圍C.. |
| 企業文化落地，打造職業化團隊 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：企業文化解讀A.企業管理的四個境界a、戰略管理b、人資管理c、組織管理d、資源管理B.企業文化是什么a、企業文化的由來b、企業文化的力量c、企業文化的定義C.核心價值觀D.企業文化落地的內涵 .. |
| 新零售時代銀行營銷活動的策劃與實戰 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 新零售時代，為什么要搞營銷活動？1.近年來，市場都發生了哪些變化？ 客戶需求變了——從網點結算去了移動終端競爭形式變了——渠道競爭，無.. |
| 物流管理培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、物流管理1、物流的地位和作用2、物流是國民經濟正常運轉的發動機3、物流是第三利潤源泉4、物流管理與供應鏈管理的區別5、倉儲、保管、運輸、配送、裝卸、包裝、信息追蹤6、物流企業的基本任務7、物流產業的規模、.. |
| 金稅三期系統下稽查風險管控與應對 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別： |
| 課程簡介：課程模塊一：金稅三期系統下的稅務稽查變化一、 如何認識“金稅三期”系統金稅三期系統，是指建立“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統”全方位大數據稅務識別系統。一個平臺、兩級處.. |
| 員工職業素養提升 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：職場，從業余到職業，職業思維到行為的轉變1. VUCA時代，企業更需要可持續發展2. 源自于IBM的“企業可持續發展模型”看職場勝任力3. 現代職場更需要科學的提升職場勝任力4. 什么是.. |
| 金字塔原理與問題分析解決 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：單元一 學習金字塔原理構建結構化思維1. 有職場的地方就需要學習金字塔原理構建結構化思維2. 金字塔原理構建結構化思維與企業整體效能提升1) 金字塔原理構建結構化思維對個人效能的提升2) 金字塔原理構建結構化思維對企業.. |
| 卓越管理者領導力修煉與發展 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1 基本認知1.1 管理者角色及領導力的必然要求1.2 管理者領導力缺失的原因及危害1.3 領導力的層次與發展模式1.4 領導力的本質是影響力1.5 領導力的核心是一致性2 領導力修煉2.1 積極領導力修煉：.. |
| 標準化操作(SOP)與工作研究 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：標準化操作1. 什么是標準化操作2. 為什么要實施標準化操作3. 標準化操作的優點4. 如何開展標準化操作1) 案例2) 節拍平衡板3) 開展的步驟5. 標準化操作的評審第二部分 標準作業的.. |
| 供應商管理與采購談判技巧 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選擇.. |
| 柜員服務禮儀 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：柜員心態篇第一單元：面臨的挑戰銀行同業高度競爭對我們提出了更高的要求◇ 新形勢下銀行網點二次轉型對我們的新要求◇ 客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高◇ 激烈的就業競爭對柜員造成的職業擠壓思考：你未來的核心競爭力.. |
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