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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
商業(yè)銀行存量客戶(hù)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)課程
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一:存量客戶(hù)的來(lái)源、分層、特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)1、商業(yè)銀行存量客戶(hù)管理的五大瓶頸1)存量客戶(hù)不少;缺少專(zhuān)人維護(hù)2)僅看賬戶(hù)余額;缺少深度分析3)維護(hù)方式簡(jiǎn)單;缺少個(gè)性方案4)產(chǎn)品捆綁匱乏;缺少專(zhuān)業(yè)支撐5)單兵作戰(zhàn)出擊;缺少..
保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:信念建立——信念是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言一、認(rèn)知提升:信念創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)——管理者都應(yīng)該建立起必勝的信念案例分享:牛人的信念——因?yàn)橄嘈潘钥匆?jiàn)VS因?yàn)榭匆?jiàn)所以相..
人才致勝——企業(yè)任職資格管理體系構(gòu)建及落地
主講老師:高永華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:揭開(kāi)“任職資格管理”的面紗導(dǎo)入:有沒(méi)有一套員工能力管理與評(píng)價(jià)的體系能夠牽一發(fā)而動(dòng)全身?一、華為任職資格體系的“前世今生”1. 華為任職資格體系與NVQ2. 華為推行..
新時(shí)期背景下網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)能提升策略
主講老師:尚亞軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:修煉——喚起心中的激情一、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色認(rèn)知1. 正能量,銷(xiāo)售專(zhuān)家必備2. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的“6誰(shuí)”角色定位3. 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人崗位的“5K”..
會(huì)議管理技巧
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)議面面觀1、引言2、會(huì)議的重要性3、會(huì)議的目的4、會(huì)議的種類(lèi)5. 會(huì)議的頻率6. 會(huì)議成本的計(jì)算二、 跨越會(huì)議“陷阱”1、[陷阱]會(huì)議太頻繁2、[陷阱]會(huì)議時(shí)間太長(zhǎng) ..
企業(yè)核心中層干部激活訓(xùn)練
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、中層干部職業(yè)化理解與思維結(jié)果導(dǎo)向:要提供結(jié)果而不是任務(wù);狼性法則:痛苦讓人強(qiáng)大,淘汰讓人發(fā)展;速度邏輯:先開(kāi)槍、再瞄準(zhǔn);二、中層干部工作形象與職業(yè)風(fēng)格..
4D領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知一、“場(chǎng)域”對(duì)績(jī)效的影響思考;不同場(chǎng)域下,人的行為有何不同?場(chǎng)域的力量在“驅(qū)動(dòng)”著人的行為“場(chǎng)域”會(huì)影響人的注意力、心態(tài)和行..
4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 4D卓越團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、場(chǎng)域?qū)?jī)效的影響思考;不同場(chǎng)域下,人的行為有何不同?場(chǎng)域的力量在“驅(qū)動(dòng)”著人的行為場(chǎng)域會(huì)影響人的注意力、心態(tài)和行為的變化場(chǎng)域?qū)M織文化的影響場(chǎng)域?qū)π袨槟芰Φ?font face=Arial>..
新概念第五代時(shí)間管理 ——如何避免時(shí)間管理陷阱
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 時(shí)間管理分析1. 正本清源1) 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理2) 時(shí)間的重要性到底在哪里2. 認(rèn)識(shí)時(shí)間1) 什么是時(shí)間2) 時(shí)間的特點(diǎn)3) 時(shí)間的悖論——時(shí)間管理不同于一切管理的獨(dú)特..
“組織發(fā)展” ——組織績(jī)效提升的五項(xiàng)修煉
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 戰(zhàn)略能力:企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展1、讀懂企業(yè)戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)組織面臨的場(chǎng)景與危機(jī)不確定性帶來(lái)的危機(jī)VUCA時(shí)代的組織整體戰(zhàn)略與..
項(xiàng)目總視角下的房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)與管控要點(diǎn)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 項(xiàng)目可研與前期策劃定位1.1 項(xiàng)目可行性研究1.1.1 項(xiàng)目可研核心決策依據(jù)與財(cái)務(wù)指標(biāo)1.1.2 可研報(bào)告的4個(gè)版塊與16個(gè)報(bào)告1.2 項(xiàng)目前期策劃與定位1.2.1 項(xiàng)目策劃與定位8個(gè)關(guān)鍵篇章1.2.2 宏觀..
教學(xué)有法——完美教學(xué)設(shè)計(jì)
主講老師:魏春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論1、視頻賞析:隨機(jī)教學(xué)→設(shè)計(jì)教學(xué)2、 教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)概述3、 教學(xué)活動(dòng)三“感”效應(yīng)4、 自然學(xué)習(xí)模式認(rèn)知5、 五星教學(xué)模式認(rèn)..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)推廣與招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)與招商特點(diǎn)1.1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化1.1.1 產(chǎn)業(yè)延伸1.1.2 產(chǎn)業(yè)重新定義與定位1.1.3 產(chǎn)業(yè)新細(xì)分與組合1.2 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)化1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與招商1.2.2 產(chǎn)業(yè)園..
采購(gòu)人員綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:Faye   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:采購(gòu)供應(yīng)組織與競(jìng)爭(zhēng)力1、環(huán)境對(duì)采購(gòu)工作的影響1)VUCA時(shí)代采購(gòu)困境2)內(nèi)外部環(huán)境的影響2、內(nèi)部環(huán)境評(píng)估1)采購(gòu)成熟度模型2)3大產(chǎn)業(yè)3種組織3)企業(yè)文化的影響4)建立采購(gòu)組織與流程優(yōu)化3、外..
從陌電到客戶(hù)轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化技能鍛造
主講老師:趙亦冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的反思1. 客戶(hù)除了銀行,還接到哪些機(jī)構(gòu)的電話(huà)?2. 銀行的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),客戶(hù)到底排斥嗎?3. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的全流程完全通過(guò)線(xiàn)上完成,是否可行?4. 線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)有哪些?一、資管格局的改變導(dǎo)入:資管..
“讓客戶(hù)主動(dòng)買(mǎi)”——私募基金營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升強(qiáng)訓(xùn)營(yíng)
主講老師:趙亦冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:明確誰(shuí)在跟銀行競(jìng)爭(zhēng)中高端客戶(hù)一、資產(chǎn)管理八大機(jī)構(gòu)時(shí)局圖頭腦風(fēng)暴:互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)光不在,信托暴雷頻繁,如何讓大客戶(hù)的資金回流銀行?二、認(rèn)清銀行平臺(tái)和理財(cái)經(jīng)理的短板1. 銀行:監(jiān)管?chē)?yán)格,私募基金引進(jìn)受限2. 客戶(hù):客..
如何做好黨員發(fā)展與黨費(fèi)收繳工作
主講老師:李雪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、 十八大以來(lái)發(fā)展黨員工作的新要求1、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》基本要求2、十八大以來(lái)發(fā)展黨員工作的新要求二、 發(fā)展黨員工作基本要求與工作流程1、分五個(gè)階段詳細(xì)講授基本要求2、各個(gè)階段操作注意事項(xiàng)三..
專(zhuān)精特-精益智能制造落地實(shí)踐班
主講老師:林勝益   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: 課程主題: 《 工業(yè) 4.0 與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》 目的說(shuō)明: 從中國(guó)制造 2025 到現(xiàn)在科創(chuàng),專(zhuān)精特新,國(guó)家對(duì)制造業(yè)以及技術(shù)創(chuàng)業(yè)越來(lái)越重視,企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期。抓機(jī)遇需站在全球視野看行業(yè)發(fā)展..
卓越人才“DNA”解碼 金牌銷(xiāo)售的識(shí)別與勝任力技術(shù)應(yīng)用
主講老師:欒光宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:謀篇:緒論一、前言:學(xué)習(xí)規(guī)則介紹1. 方法落地關(guān)鍵:先固化、再優(yōu)化2. 小組學(xué)習(xí)規(guī)則:小組學(xué)習(xí)、積分制二、人力資源管理——掌握的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)1. 勞動(dòng)力資源的稀缺性2. 效用最大化原..
招聘面試方法與技巧
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:華為人才戰(zhàn)略解析第一講:理念篇——人才先行一、人才戰(zhàn)略從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、招聘甄選的5個(gè)關(guān)鍵1. 規(guī)劃是前提2. 分析是基礎(chǔ)3. 甄選是關(guān)鍵4. 策略..
 
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