內訓課內訓課
| 全流程質量管理 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一講 質量規范第1節質量的三重境界質量意識質量流程質量技術第2節質檢文件制定與規范PM分析第3節質檢工具的邏輯內核.. |
| 領導藝術與職業影響力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的基本內涵案例：一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力：領導力與權力討論：只依賴權力能否管好團隊？2、 傳統權力的五大局限討論：怎么讓模糊的責權利清晰？3、 領導力的四大來源思考：怎么通過四個來源提升領.. |
| 新媒體宣傳文案寫作 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：基礎篇前言 新媒體時代對新聞宣傳工作的新要求案例分析：1.同一事件，兩種新聞2.兩種場景，兩種宣傳什么是“新媒體”新媒體的威力與優勢新媒體對宣傳工作的新要求第一部分 宣傳工作做什么.. |
| 流量爆增-實戰營銷模式及戰略布局 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、當下時代的營銷八大趨勢 1. 國家政策趨勢：從注重效率到兼顧公平2. 消費者變化趨勢：從拼時代到享時代國內最高端、最有戰略視野、最能接地氣的管理創新與數字經濟應用培訓與咨詢專家 簡介3. 國貨國潮的全面興起4. .. |
| 結果為王——向服務要結果 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、UVCA時代全面到來時代的營銷1、UVCA時代全面到來時服務成為核心關鍵。2、現在的客戶到底要什么是我們全面提提升服務前提。3、優質服務考察的是核心客戶如何進行畫像。4、優質核心客戶管理的關鍵是進行分類管理。5、.. |
| HRBP做業務發展的助推器—行動學習/工作坊 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：工作坊流程1、規則說明 2、問題研討3、問題發布，主題確定 4、現狀/障礙分析5、團隊共創策略 6、行動計劃制訂、評審1、規則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達.. |
| 做最優秀的面試官 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 面試官必備（一）——適崗標準案例討論：小陳到底適合什么樣的崗位？適合的就是最好的招聘面臨的挑戰面試官面對的挑戰.. |
| 國際業務保函管理與風險把控 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：國際業務保函基礎知識 擔保 保函 作用和目的 保函基礎知識第二章：國際業務保函類型與特點 投標保函 預付.. |
| 信息系統開發項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？信息系統開發項目有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作是項目？哪些工作不.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：林曉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：選一名成員領計劃，小組團隊默聲合作畫畫，評比哪個小組作品最契合目標導入：優秀團隊與脫軌團隊的區別（明確團隊目標VS職責混亂，各有各的目標）1）共同的價值觀VS掙錢是唯一目標，無視他人感受2）共享團隊成果VS部門利益才是.. |
| 崗位勝任力模型的構建與運用 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 勝任力模型構建的基礎概念1、崗位勝任力的概述 勝任力的緣起、發展與應用勝任力作為管理工具的內在價值（經營績效）2、勝任力模型構建和應用中的問題常見問題例舉3、勝任力模型構建的巨大作用 勝任力如何改.. |
| 金牌面試官的招聘與甄選技術 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導論：企業常青之樹 1．企業競爭的三個層次2．企業生存基本邏輯3．HR：傳統與現代招聘第一講：人才，企之大事，不可不察——招聘概述一、選人的素質問題;智商與情商的考察測評誤區二、選.. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認識團隊和團隊精神一、團隊和群體的5個差別差別一：有無共同的目標差別二：有無相互的信任差別三：有無良好的溝通差別四：有無一致的承諾差別五：有無相關的技能二、團隊發展的4個階段階段一：組建期.. |
| 傳統企業轉型與升級 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析您認為怎樣的企業是傳統企業傳統企業“傳統”在何處請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨.. |
| 超商的數字化轉型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、超商的組成與知識框架1、超商零售的發展路徑與變革2、超商組成的核心要素3、數字化環境下，超商需要思考的三大問題4、數字技術與用戶發展推動超商零售的變革5、超商的數字化拐點已現6、超商大勢轉移的本質原因&#.. |
| 結果為王——制勝商務談判全攻略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：商務談判中的禮儀一、禮儀的本質：職業意識與職業態度1、第一印象a、決定第一印象的要素b、調整你的第一印象表現風格2、禮儀四大原則3、禮儀四大功能二、商務“儀表”禮儀 ---.. |
| 十九屆六中全會下產業和銀行業機遇 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 總裁研修 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 繼往開來：十九屆六中全會要點解析改革開放以來九次六中全會主要內容從十一大道十九大十九屆六中全會公報內容速覽時代特性，主要成就，方法論，未來發展方向.. |
| 跨界思維與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知導入模塊：1、企業家的工作環境：經濟下行周期，外部紅利消退，不可逆的數字化趨勢，技術迭代推動商業變革，增量時代終結與存量爭奪開啟；2、企業家的使命階段：生存基礎、競爭發展、物種進化；3、企業家的學習之困：學什么、怎么.. |
| 好風憑借力， 金銀正當時 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、貴金屬在居民財富管理中的地位如何？1、黃金與居民投資規劃金融投資房地產投資貴金屬投資2、貴金屬投資的特點黃金白銀=.. |
| 理財產品營銷技巧與客戶關系管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：分析篇一、各大行投資理財產品解析1、各大行投資理財產品基礎知識與分類2、不同投資理財產品的產品特質3、不同投資理財產品對應的目標客戶群二、理財經理角色分析【反思】：角色認知測評，我工作的角色是什么？.. |
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