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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
營(yíng)銷導(dǎo)向的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4...
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):管理的基本認(rèn)知1.案例與討論:思維的工具2.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距4.管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析5.非人力資源經(jīng)理的常見(jiàn)誤區(qū)第二節(jié):人才甄選與面談技巧1...
MTP中高層管理能力提升培訓(xùn)
主講老師:王一名   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培訓(xùn)計(jì)劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP是由美國(guó)在1950年代,為有效提高企業(yè)管..
總裁私董會(huì)
主講老師:楊洪偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:二、課程價(jià)值1.關(guān)注企業(yè)家管理困境,助力企業(yè)家發(fā)現(xiàn)盲區(qū)、看清問(wèn)題、拓寬思路,切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題2.支持企業(yè)家突破個(gè)人成長(zhǎng)瓶頸、打破困境、提升自我價(jià)值,助力企業(yè)發(fā)展3.擴(kuò)大人脈、優(yōu)化圈子,一群志同道合、渴望實(shí)現(xiàn)突破的優(yōu)秀企業(yè)..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通
主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:在日常管理中,團(tuán)隊(duì)的指揮者往往面臨層出不窮的問(wèn)題: “執(zhí)行力總會(huì)出問(wèn)題,上級(jí)心急如焚,下級(jí)卻在隔岸觀火”; “布置命令時(shí)下屬無(wú)人異議,操作過(guò)程中卻總有人牢騷滿腹”; &ldqu..
營(yíng)銷管理心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:對(duì)于企業(yè)和高級(jí)管理者來(lái)說(shuō),他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做,而是別人會(huì)怎樣想? 掌握他人心理思維過(guò)程,有如在黑暗中點(diǎn)燃盞盞明燈,管理問(wèn)題迎刃而解、管理方法豁然開(kāi)朗,管理效果突飛猛進(jìn)。 一眼看穿消費(fèi)者、一眼看穿經(jīng)銷商、一..
白玉鑒定與商貿(mào)班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡(jiǎn)介:1.和田白玉的市場(chǎng)選購(gòu)和簡(jiǎn)單鑒別; 2.主要了解白玉的化學(xué)成分,礦物結(jié)構(gòu),品質(zhì)評(píng)價(jià); 3.和田白玉礦床介紹,白玉的種類,品質(zhì)分析; 4.白玉的物質(zhì)組成; 5.白玉的顏色劃分; 6.白玉的山料,山流水,仔料概念; ..
銀行現(xiàn)代績(jī)效管理實(shí)務(wù)
主講老師:張見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:-----導(dǎo)入績(jī)效管理的全面實(shí)操性技術(shù)訓(xùn)練營(yíng) 績(jī)效管理為什么總是半途夭折? 1. 想做績(jī)效管理為什么總是沒(méi)有辦法推進(jìn)? 2. 360度考核、KPI考核,到底哪套方法好? 3. 基礎(chǔ)管理薄弱的企業(yè)需要績(jī)效管理嗎? 4...
中層管理者解決問(wèn)題的方法及能力
主講老師:王 茂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一) 前言  問(wèn)題分析解決--概述 ■什么是問(wèn)題 ■問(wèn)題的類別 ■期望與偏差的關(guān)系 ■過(guò)程與流程 ■問(wèn)題發(fā)起人的思維流程 ■理性的思維流程 中層管理培訓(xùn)(二)  ..
職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)技能訓(xùn)練
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能訓(xùn)練一:經(jīng)理人的角色認(rèn)知如果在足球場(chǎng)上,后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置,這支球隊(duì)能贏嗎?我們企業(yè)這支隊(duì)伍,象這樣的角色錯(cuò)位、角色缺位的事還少嗎?訓(xùn)練摘要:作為下屬的職業(yè)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營(yíng)者的替身;作為同事的職業(yè)經(jīng)理..
四維領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:嚴(yán)正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 房地產(chǎn)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧蝗?shì):開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海—— 藍(lán)海戰(zhàn)略1.商業(yè)模式視野下的藍(lán)海戰(zhàn)略2.開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海勢(shì)在必行3.價(jià)值創(chuàng)新:藍(lán)海戰(zhàn)略的基石4.藍(lán)海戰(zhàn)略的分析工具和框架5.如何繪制藍(lán)海戰(zhàn)略布局圖6.藍(lán)海戰(zhàn)略價(jià)值曲線..
杰出班組長(zhǎng)管理技能提升
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功◆班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析:班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做什么?◆班組長(zhǎng)的使命感、價(jià)值觀◆班組長(zhǎng)應(yīng)有的工作態(tài)度◆班組長(zhǎng)的具體職責(zé)、..
電信公司市場(chǎng)突破戰(zhàn)略與營(yíng)銷對(duì)標(biāo)創(chuàng)新
主講老師:陳泓冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、同行業(yè)都在尋求突破,我們?cè)趺崔k?二、為什么電信市場(chǎng)需要突破?三、突破型標(biāo)桿管理——市場(chǎng)突破最好的工具 電信行業(yè)營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新案例研討 新的信息時(shí)代如何發(fā)揮我們的長(zhǎng)處?四、市場(chǎng)戰(zhàn)..
采購(gòu)人員素質(zhì)技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景  該課程專為采購(gòu)人員以及采購(gòu)主管或想從事采購(gòu)行業(yè)的人士開(kāi)發(fā),在課程內(nèi)容的設(shè)置上借鑒美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM,Institute for Supply Management)的注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理課程(C.P.M., Certifi..
醫(yī)院管理者的讀心識(shí)人——管理心理學(xué)及其醫(yī)院應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 在實(shí)際工作過(guò)程中,很多醫(yī)院管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的醫(yī)院花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫(yī)院應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實(shí)..
工業(yè)品大客戶的客戶關(guān)系管理
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 客戶等級(jí)劃分 ABC法則:關(guān)鍵客戶、重點(diǎn)客戶和一般客戶 關(guān)鍵客戶的四個(gè)特征 判斷關(guān)鍵客戶的五大標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估原則 客戶關(guān)系管理漏斗 關(guān)鍵客戶關(guān)系發(fā)展的五個(gè)階段 其他的兩類客戶:流失客戶和休眠客戶 案例:小..
電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)精要
主講老師:辛玉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、必然——數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶1.2.基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn),進(jìn)行快速產(chǎn)品和服務(wù)..
尋求醫(yī)藥企業(yè)最優(yōu)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 第一講、營(yíng)銷與財(cái)務(wù)1、企業(yè)中的營(yíng)銷   2、企業(yè)中的財(cái)務(wù)   3、企業(yè)中的營(yíng)銷與財(cái)務(wù) 第二講、醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理內(nèi)容1、營(yíng)銷財(cái)務(wù)的工作范圍 2、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理五要素   3、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理核心  ..
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與控制
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:第一單元、什么是工廠運(yùn)作的目標(biāo)一.TOC生產(chǎn)管理體系的改進(jìn)績(jī)效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構(gòu)四.在瓶頸作業(yè)中獲得最大的產(chǎn)出報(bào)酬瓶頸單位時(shí)間產(chǎn)出T/CU五.降低成本還是增加產(chǎn)出/收入為先本量利分析..
激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 打造卓越執(zhí)行
主講老師:張雷冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始 認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能解讀別人 我是誰(shuí)?人貴有自知之明 我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里? 我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?..
 
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