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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
變革管理與項(xiàng)目管理辦公室推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo),可以通過運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的項(xiàng)目化管理戰(zhàn)略。本課程系統(tǒng)研討運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO)全球最新進(jìn)展,標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理辦公室(PMO)組織規(guī)劃方法,項(xiàng)目管理管理辦公室PMO步..
未來中國汽車品牌發(fā)展的戰(zhàn)略方向
主講老師:鄭新安   培訓(xùn)天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):未來自主車企的品牌戰(zhàn)略方向自主車企缺乏長遠(yuǎn)品牌胸襟自主車企在品牌戰(zhàn)略上的“得”一、車企母品牌形象獲得市場(chǎng)的初步認(rèn)知二、車型產(chǎn)品品牌謀得一定市場(chǎng)銷量三、建立品牌服務(wù)體系的信念爆強(qiáng)四、..
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮和創(chuàng)造性激勵(lì)技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:主題一. 有效激勵(lì)的基礎(chǔ)1. 當(dāng)今組織管理面臨的挑戰(zhàn)2. 激勵(lì)的現(xiàn)狀和誤區(qū)3. 建立有效激勵(lì)的系統(tǒng)思維4. 實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)四個(gè)基礎(chǔ)5. 個(gè)體行為的基礎(chǔ)6. 當(dāng)代動(dòng)機(jī)理論的整合與應(yīng)用7. 案例分析主題..
舉輕若重和舉重若輕策略在企業(yè)管理中的運(yùn)用
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:本課程為田軍老師《舉輕若重和舉重若輕策略在企業(yè)管理中的運(yùn)用》培訓(xùn)。分析兩種性格截然相反的人員,提出“舉輕若重”和“舉重若輕”的概念。引入企業(yè)管理中的關(guān)鍵事件與一般事件,詳細(xì)探討了&ldqu..
生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:陳景華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)一線主管的能力與要求 1、生產(chǎn)一線主管是現(xiàn)場(chǎng)的指揮塔 2、影響一線主管的八大行為方式。 3、生產(chǎn)一線主管的角色定位(三類角色\五項(xiàng)功能) 4、生產(chǎn)一線主管的能力要求 5、生產(chǎn)一線主管必備的四種..
電力企業(yè)班組與班組長建設(shè)管理
主講老師:張?zhí)炫?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:班組,是企業(yè)最基本的“組成單元”。一個(gè)班組,既處于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系的“最末端”,又處于運(yùn)營執(zhí)行體系的“最前端”,是戰(zhàn)略和運(yùn)營體系“矩陣式管..
管控團(tuán)隊(duì)的8大工具
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天8:30-8:45目標(biāo)與介紹建立課程期望暖場(chǎng)活動(dòng)第一天8:45-10:15業(yè)績(jī)達(dá)成與過程管理你想達(dá)到怎樣的銷售目標(biāo)和銷售結(jié)果影響銷售業(yè)績(jī)的核心因素為什么每個(gè)公司都有總經(jīng)理、電腦、廣告,有的成功,..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:張立言   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、 人力資源管理概論 1.為什么會(huì)做救火隊(duì)員? 2.案例分析:校園慘案/富士康自殺事件 3.互動(dòng)討論:非人力資源管理與人力資源的區(qū)別 4.非人力資源管理的主要內(nèi)容是什么 5.人、崗與績(jī)效之間的關(guān)系 6.案例..
如何培訓(xùn)優(yōu)秀孩子
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:進(jìn)入21世紀(jì),信息社會(huì)對(duì)人的素質(zhì)要求越來越高。任何崗位都要求培訓(xùn)、考核,但似乎只有生養(yǎng)、教育孩子不需要培訓(xùn),好像自動(dòng)就會(huì)上崗而且永遠(yuǎn)不會(huì)下崗。其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。每一個(gè)人在做父母之前都要學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),關(guān)于怎樣做父母的意..
服裝行業(yè):男裝銷售技巧
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:熱場(chǎng) 學(xué)習(xí)的三條原則破冰起航模塊二:男性顧客類型分析 理智型主導(dǎo)型時(shí)尚活潑型猶豫型沖動(dòng)型經(jīng)濟(jì)型模塊三:顧客購買心理分析 心理分析過程模塊四:銷售流程親切迎賓 1.識(shí)別可接近..
市場(chǎng)營銷培訓(xùn):高端客戶營銷心理學(xué)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【前言】面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一位成功銷售主管的超強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)有時(shí)甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)產(chǎn)品的地區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)和份額,那么一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)大局的銷售高管的營銷管理能力在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下則會(huì)變得更加突出和重要,如何使高管清晰的認(rèn)知其營銷管理職責(zé),是我們將..
卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(基礎(chǔ)篇)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 班組長應(yīng)有的認(rèn)識(shí)1、認(rèn)識(shí)你所在行業(yè)及所屬企業(yè)2、認(rèn)識(shí)你所屬的部門和定位3、班組長的地位和作用4、班組長的日常工作內(nèi)容5、班組管理的職責(zé)6、班組長的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換7、優(yōu)秀班組長的基本素質(zhì)要求及..
卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練
主講老師:李坤恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、組建團(tuán)隊(duì)重新人員分組組隊(duì)選隊(duì)長、隊(duì)呼、隊(duì)旗制作、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)與工作組的區(qū)別團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)——相互支持相互作用隊(duì)員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1:《我們是一個(gè)人》。課程目的:通..
如何贏得顧客購買的心
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:講師:李治江 [主講老師] 終端門店表現(xiàn)力研究專家,NLP講師 李治江 [課程特色] 小組競(jìng)賽讓學(xué)習(xí)更有主動(dòng)性;腦力激蕩讓培訓(xùn)更有針對(duì)性;案例探討讓學(xué)員更多參與; 情景演練讓學(xué)員如臨其境。 ..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之通天塔
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:通天塔(項(xiàng)目將使得我們所有人將喪失語言功能下,每個(gè)人只知道自己所有的信息,而不知道他人的信息情況下完成一個(gè)建塔任務(wù)。模擬“通天塔”的語言障礙,借此來檢驗(yàn)和進(jìn)一步鞏固我們的培訓(xùn)成果。) 項(xiàng)目概述:此..
流程管理高階課程
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:流程管理高階課程:戰(zhàn)略性流程管理與組織核心競(jìng)爭(zhēng)力打造 課程背景一個(gè)企業(yè)要想保持可持續(xù)性發(fā)展,其核心競(jìng)爭(zhēng)力及其打造是這個(gè)企業(yè)的管理者優(yōu)先考慮的企業(yè)戰(zhàn)略問題之一。而流程無處不在,無論在一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部或者外部。因此,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE七大手法改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練(初級(jí)班)
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1. 何謂IE2. 企業(yè)對(duì)IE的定位3. 如何識(shí)別生產(chǎn)的七大浪費(fèi)二.何謂IE七大手法:(一)人機(jī)法的運(yùn)用 1. 人機(jī)法的概念2. 人機(jī)法的運(yùn)用范圍3. 人機(jī)法的操作工具 ..
來自基層的現(xiàn)代管理藝術(shù)
主講老師:李玉良   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介: 研究管理規(guī)律,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高工作效率,這是各級(jí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。但現(xiàn)代社會(huì)中對(duì)人的管理是決定性的環(huán)節(jié),管理者怎樣適應(yīng)被管理者才能讓被管理者心悅誠服? 這一課通過分析現(xiàn)代社會(huì)出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性變化,研究當(dāng)代青年的新特點(diǎn),授課人采集..
MTP能力提升訓(xùn)練營
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 自身修煉:做最好的自己1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果二、 贏在中層:如何讓組織決勝于..
實(shí)效溝通技能的五項(xiàng)修煉
主講老師:范一智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間分配 主 題 ..
 
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