內訓課內訓課
| 互聯網時代品牌定位與推廣 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講品牌規劃與傳播體系搭一、商業生態模式改變1、從客戶到用戶2、從品牌到口碑3、從渠道到入口4、互聯網金融應用二、企業品牌規劃內容1、產品屬性定位2、目標人群定位3、品牌價值追求4、品牌VI識別.. |
| “金稅四期”下稽查風險管控與應對 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別： |
| 課程簡介：課程模塊一：金稅四期系統下的稅務稽查變化一、 如何認識“金稅四期”系統金稅四期系統，是指建立“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統”全方位大數據稅務識別系統。一個平臺、兩級處.. |
| 高端接待與會議服務實訓 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：接待人員的職業素養1、 接待人員對接待和會服工作的認知2、 接待人員在接待和會服中的情緒管理3、 接待人員在接待和會服中的交流方式4、 接待人員的形象禮儀與表情禮儀訓練5、 接待人員電話與微信的溝通禮儀與技.. |
| 化訴成金--客戶挽留心法 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇章：案例中的客戶投訴分析一、課程導入1.案例分享《從大堂經理到支行行長的跨越式發展》2.銀行一線員工的自我定位與職業發展分析2.1一線員工的自我定位與職業發展2.2什么樣的客服人員受客戶喜愛2.3一線員工與.. |
| 升維思考與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織/職業管理者面臨的環境壓力與機遇：1、卓越管理者的科學學習：基礎知識、專業能力、系統學科與復雜思考；2、開啟真正成長的前提：客觀認知與敏銳感知能力；3、不確定時代：外部紅利與內部紅利、粗放發展與精細管理4、組.. |
| HR與業務單元協同及價值提升之道 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：意識——為什么要從業務視角思考人力資源工作 人力資源管理六大模塊：以人為本，配合業務戰略落地及指標達成。 全盤視野：人力資源從業者能力地圖（六大職能、四項階梯） .. |
| 技術型售后人員的溝通技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 課程引入：對方的話你懂了么？說什么怎么說效果才好？1. 客戶有什么統一的心理特征2. 不同客戶的個性心理特征是什么3. 客戶為什么總不知足？有知足的時候么？4. 客戶的決定同哪些心理有關5. 如何說符合客戶心理.. |
| 打造企業團隊鐵三角 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：文化讓團隊動起來【本章目標】1. 企業文化就是企業的《基本法》，就是憲法，是根本大法。2. 沒有規矩，不成方圓。企業里的規則有兩種：一是制度層面的“顯規則”，二是文化層面的“潛規則.. |
| 全面績效體系設計 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 績效管理概述一、 績效管理概念與流程關鍵點1. 績效計劃的制定2. 績效追蹤與輔導3. 績效考核與評價4. 績效反饋與面談二、 績效管理的作用1. 傳導戰略2. 行為引導3. 發現問題4.. |
| 系統思考---問題分析與策略性決策 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考與問題解決第一部分 以史為鑒，認識系統思考，分析問題1、 系統思考的起源2、 什么是系統思考3、 系統思考的三個案例4、 系統思考的企業應用5、 系統思考的3層維度.. |
| 沙漠掘金-目標、計劃與執行力 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介： 計劃執行與任務分配◇ 資源運用與管理◇ 目標設定與評估◇ 風險管理與壓力處理◇ 團隊運作與領導◇ 組織溝通與建立◇ 策略規劃與影響.. |
| 高效會議組織與管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 會議與會議管理1．開會需要管理么？2．會議的目的（1）會議是用來形成決策的（2）會議是用來解決問題而不是爭論對錯的（3）會議是用來形成一致不是制造分歧的3．會議的意義（1）減少溝通成本（2）形成一.. |
| 揭秘阿里巴巴政委之道 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、道：阿里政委體系簡介1. 中國組織發展與人力資源階段與局限2. HR三支柱的歷史變遷3. 阿里使命/愿景4. 阿里價值觀的一路演化與底層業務邏輯思考5. 阿里政委使命/愿景/核心價值6. 阿里HR體系&.. |
| 新時期建設工程造價全過程跟蹤評審暨精細化管控落地實戰 |
| 主講老師：劉迅 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 招投標階段造價精細化管理一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規避對策1.工程量清單編制工作的關鍵環節和常見錯誤2.工程量清單編制錯漏項的危害、責任承擔3.規避措施與方法4.工程量清單編寫錯誤與不完善的補救.. |
| 組織行為與領導藝術 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導 論 關于組織行為與組織行為學（一）締造更有力量的組織（二）組織行為學研究的領域及對管理的影響（三）對組織行為學有貢獻的學科及發展趨勢第一講 組織領導與組織行為的管理塑造（一） 對組織行為的理解認知1.. |
| 高效管理與執行力 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 理解認識高效管理與執行力（一）管理的本質是激發人的善意和潛能1. 成人學習的特點：麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 組織中個體行為的塑造方法 （二）高效管理與執行力之間的關系1. 高效管理有哪些特征.. |
| 有效的WBS工作分解方法與項目管理實踐 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節： 制造業項目管理1. 項目與項目管理的概念2. 項目的特點3. 項目與日常運作的管理差別4. 制造企業的項目特征5. 制造企業常見的項目類型A. 產品開發與量產項目B. 工廠工程項目（轉移/擴產）.. |
| 項目經理/產品經理360度案例演練式情景溝通技能訓練 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：溝通概念溝通概述：最基本的溝通是人際溝通理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎你了解人際溝通的本質嗎？案例：一位IT男的反思’考考你：溝通高手像啥樣子，有何特征？溝通元素 溝通方式溝通也.. |
| 采購“雙贏”談判訓練營 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：當前環境-采購能力要求1、內外部環境對采購的影響1)外部市場環境對采購工作的影響2)組織結構影響采購供應職責2、企業對采購的認知定位1)普遍企業對采購的認知2)優秀企業對采購的定位3)6段采購職能的不.. |
| “與時俱進，裝備升級” ——新會計準則修訂剖析 |
| 主講老師：魏鑫 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新收入準則剖析1、新收入準則的主要變化及影響2、收入的定義及其分類3、收入的確認和計量——五步法1）識別合同：合同要件、合同合并、合同變更2）區分履約義務：可明確區分的商品3）確定.. |
|
|
