內訓課內訓課
| 公文與宣傳信息寫作能力提升 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：1 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別： |
| 課程簡介：上午 公文寫作導學1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文（一）格式規范梳理與強化1.公文的發文方式2.通用.. |
| 黨支部黨員發展工作模擬課程 |
| 主講老師：李雪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：模擬課堂工 作 流 程• （一）學員分組（每組15--20人左右）• （二）以抽簽形式確定模擬順序• （三）小組內部分工準備并推舉一名點評人• （四）情景模擬（每組15至20.. |
| 好的運營需要好的體驗設計為基礎 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、用戶體驗設計與用戶運營增長有什么關系？1. 以用戶行為驅動的體驗設計的強大之處是什么？案例：抖音購物車設計2.產品視角和運營視角如何看待體驗設計？產品視角用戶增長視角3.注冊登.. |
| 創新思維與創新方法 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發生了根本性變化企業生命周期越來越短高維視角下的決策挑戰2、不提升，就淘汰二、認知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你對事物的認知，取決于你的思考高度ɨ.. |
| 全面績效考核管理GOT-KPI |
| 主講老師：盛治武 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分： 企業經營管理困擾一、您的企業是否面臨以下管理困擾1. 無績效激勵，公司內部一灘死水2. 公司內部的管理問題多3. 老板不深度參與管理，事情不會有進展4. 員工做得好與不好，沒有量化的依據，如何分錢都變成困.. |
| 贏在三心，勝在三力 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：責任第一，工作中融入使命感1.你是在為自己工作2.帶著責任意識高效工作3.責任心是最好的品牌4.責任心以工作結果為導向第二講：提升責任心的五個要點1. 動機：解決愿不愿干的問題2. 知識：解決知不知道.. |
| 微時代.微演講 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊【重新定義演說】一、參透演說的結構1.把握時代的機會，讓思想更有影響力2.演說有規律可循，學會掌控自如3.獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心二、了解演說表達的三種類型1.需要克服本能習慣的自我傾訴型.. |
| 高效溝通技巧提升 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰團隊 20分鐘第一講 溝通解析與性格洞察（70分鐘）一、溝通的定義1、什么是溝通2、為什么溝通如此重要3、溝通的類別二、溝通的三個層次1、準確表達2、說服他人3、引發行動123三、洞察溝通的.. |
| 隱性經驗顯性化——企業內部課程設計開發 |
| 主講老師：楊曉璐 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：出發：概念篇0-組建學習小組0-建立學習文化概念篇01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢概念篇02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務概念篇03：內部課程.. |
| 團隊執行力+服務禮儀+情緒管理 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 執行力的入口與起點— 結果與任務一、中國企業在執行力方面的四個問題：動、協、效、持之痛。二、執行力的行動入口與起點：做結果而不是完成任務。三、執行力相關概念1、什么是結果？我們每天做的是結果？還.. |
| 開門紅營銷季—機構存款營銷策略 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：二十大政策影響下的銀行業務二十大后的新常態---中國的宏觀政策將會呈現出低利率、寬信用、寬財政（中央）的特征一、政府財政變成本會計為市值會計、收支會計為經營會計、政府會計為投行會計二、幫助政府做大做強城投三、銀.. |
| 員工職業化心態及素質提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 職場人在企業中存在的意義--幫你實現職場人的心理定位1. 職場人的實質意義2. 職場人和企業的四個關系，如何與企業實現共贏3. 職場人應具備的角色意識4. 職場人應遵循的八大職業道德，大勝靠德，小勝靠智5... |
| 教練式領導力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：教練制與教練型領導1、什么是教練制2、教練的3種角色3、教練型領導的選拔要求案例：華為公司教練制討論：教練型領導與傳統輔導的區別？第二章：教練輔導員工的四部曲1、建立信任的合作關系（1）信任是教練.. |
| 銷售人員自我管理特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 銷售人員的心態管理1、有所企圖---有野心才有奇跡。故事：窮人最缺什么視頻：絕不放棄2、目標達成---“績”不驚人死不休。案例：哈佛大學的調查報告目標管理“七星陣&.. |
| MTP精要——管理者的角色定位認知 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：管理是什么？第一講：角色定位的基石--明確定位、認清角色一、管理者正確的職業化工作觀念靈魂拷問：公司目標和個人目標，哪個重要？1. 不同工作觀念的剖析：主人翁、奉獻者、財富、混混1）主人翁2）奉獻者3）.. |
| 自動自發™系統領導力 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分: 透析領導力1. 管理的本質2. 傳統管理失效的本質3．沒有管理是最好的管理4．理解人性尊重人性5. 什么是領導力6.領導力的核心本質：領導“氣”與“勢”.. |
| 銀行中年員工續航能力提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：打造高績效執行力團隊第一講：VUCA時代全面到來呼喚真正的人才一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、VUCA時代下人才梯隊需要實現從正規部隊向特種部隊全面轉換第二講：高績效團隊的建設 .. |
| 輿情應對管理 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前企業輿論環境分析 社會輿論天然箭靶 輿情對企業的三大損害影響品牌形象 影響生產經營效益影響到職工的自尊心和自豪感輿論事件的類型分析引發輿論事件的關鍵因素分析如何創造有利發展的輿論環境 二、新媒.. |
| 華為狼性營銷之道深度解析 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要向華為學習1、華為的價值2、華為的成功之道3、華為的七個關鍵詞 第二部分：營銷戰略、目標任務的分解1、華為的營銷戰略2、華為整體優勢的來源3、華為的項目來源4、華為年度目標的.. |
| 計劃管理和統籌安排 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是計劃管理（一）什么是計劃管理1、計劃管理的概念2、PDCA循環工作法3、計劃管理的種類案例練習：分組練習計劃風景線（二）計劃管理的三個階段1、事前管理2、事中管理3、事后管理（三）計劃編.. |
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