內訓課內訓課
| 模擬聯合國——跨部門溝通與協作 高端情景沙盤推演 |
| 主講老師：云潭 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：團隊文化建設1）會場布置：按照大U型排列2）有效分組，每組3-8人3）角色定位4）物資分配及應用規則第一階段：模擬聯合國沙盤推演1. 推演規則介紹及模擬2. 沙盤推演及記錄3. 結果呈現.. |
| 關鍵客戶管理 |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：理解關鍵客戶管理的內涵一、什么是關鍵客戶管理1. 為什么要進行關鍵客戶管理？2. 關鍵客戶管理的內涵3. 關鍵客戶管理的結果二、關鍵客戶經理的角色1. 關鍵客戶經理的任務2. 關鍵客戶經理的職責3.. |
| 戰略規劃與戰略解碼 |
| 主講老師：吳越舟 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：戰略規劃與戰略解碼一、戰略規劃與解碼的體系1. 戰略管理史與戰略內涵模型：IBM與華為的BLM模型2. 戰略解碼RIDER的五步模型3. 戰略三環：規劃、解碼與執行二、戰略規劃與解碼的中國實踐1. 大.. |
| 上海江南造船廠游學考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數：1 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：上海江南造船廠為中國船舶工業集團公司旗下的船舶修造企業，2008年獨立建制，已取得ISO9001:2008質量體系認證證書。原址為上海市高雄路2號，現址位于上海吳淞口黃浦江西岸逸仙路3901號（原東海船廠地塊）。附近有逸仙路高架道路、軌.. |
| 公眾演說與表達技巧訓練 |
| 主講老師：李博釗 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言：表達匯報無處不在1. 什么是演講2. 演講表達匯報的作用3. 演講的使用范圍第一輪演講實操練習：學員依據特殊規則進行自我介紹互動游戲：“想易做難”特殊規則下的石頭剪刀布第一講：構建結.. |
| 黨支部工作實務與黨建品牌建設 |
| 主講老師：李雪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 政府智庫 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基層黨組織工作職責與定位討論：如何依法規范開展基層黨務工作？一、基層黨組織工作常用法規二、國有企業黨委（黨組）主要職責1. 加強企業黨的政治建設，堅持和落實中國特色社會主義根本、基本、重要制度2. 深入學習和.. |
| 轉危為機，危機公關實戰方法論 ——企業危機管理與輿情應對 |
| 主講老師：馬龍照 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是輿論傳播？1、為什么說我們同時生活在現實與輿論兩個世界當中？知識點：手機在線、信息繭房、自媒體、擬態環境、弱傳播案例分析：俞敏洪、翟天臨等明星人士的道歉為什么成功和失敗？2、新媒體的傳播有哪些特點？1)迅速.. |
| 5G智慧家庭場景化下融合方案顧問式營銷 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、5G競爭下智慧家庭場景化營銷思維培養1、5G競爭下智慧家庭市場的競爭態勢與競爭策略2、5G與大智物聯云催生場景化時代的到來3、通過家庭的不同場景認知智慧家庭產品4、5G智慧家庭產品場景化營銷的思維：=.. |
| 中華人民共和國國民經濟和社會發展 第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要 |
| 主講老師：于濤 培訓天數：2 天 專業類別： 政府智庫 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 《綱要》整體解讀一、《綱要》組成1、總綱與定位2、經濟發展3、社會民生4、安全5、民主與法制6、一國兩制7、實施保障二、《綱要》主線1、新發展階段2、新發展理念3、新發展格局.. |
| 高級跟單員實戰訓練與訂單式生產優化 |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 正確掌握跟單員的角色定位.2. 了解生產計劃的分析與剖析. 3. 掌握供應商管理的有效方法. 4. 輕松克服內部跟單困難的法寶. 5. 跟單實戰的十二大技能.6. 有效跟單的十二個策略. 7. 跟單過程中的.. |
| 企業管理新模式3+3 |
| 主講老師：孟錦 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：本課程需1天時間(6小時),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 課程結合世界管理大師的經典方法,針對當下企業存在的問題,經本人調査.實踐證明有效的企業管理新模式,運用3+3的的方法,讓你的企業留住.. |
| PPP模式解讀 |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、PPP模式及其法律分析（一）PPP內涵（二）PPP相關法律解讀1. 中央法律法規2. 地方法規（三）PPP模式的特點1. 主體特殊性2. 涉及公共利益3. 伙伴關系4. 風險共擔5. 利益共享.. |
| 渠道（經銷商）開發與管理 |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、理念篇我們靠什么提升業績？1、橫向擴張2、縱向深挖廠商之間的關系定位營銷人員角色定位：廠家的欽差大臣還是經銷商的代言人？經銷商的特點&#.. |
| 后控銷時代OTC控銷黃金單品系統打造 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數：2 天 專業類別： 經銷商 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇：后控銷時代OTC終端控銷主流模式及關鍵概念核心解讀（本篇共3小節）第二篇：兩票制暨營改增大環境下OTC控銷黃金單品營銷新模式核心解讀（本篇共6小節）第三篇：OTC黃金單品品牌企業價值鏈體系設計核心解讀（本篇共.. |
| MIL-STD-1916抽樣檢驗計劃 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：MIL-STD-1916標準產生/標準簡介及重要的術語解釋1、MIL-STD-1916 標準的產生2、標準簡介及重要的術語解釋3、嚴重品質特性 Critical characteristic4、關鍵不合格件 Cr.. |
| 醫院成本核算及控制成本費用舉措（公立與民營） |
| 主講老師：趙社民 培訓天數：4 天 專業類別： 運營管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一部分、醫院成本核算 1.醫院實行成本核算的原因 2.成本費用核算的對象，核算層次，項目內容和成本核算技術 3.對醫院成本核算工作的要求 4.設立醫院成本核算組織機構 5.醫院成本核算報告 6.醫院成本費用分析.. |
| 柔性生產計劃 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 原理第一章 PMC的績效指標與組織架構第一節 PMC的工作目標——東莞某印刷公司效率越高經營反而越差原因分析提高有效產出----有沒有多賣出產品？ 降低庫存.. |
| 營銷與銷售賦能 ——從平庸到卓越，顧問式銷售的進階蛻變 |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊【全員營銷思維】——樹立正確的銷售形態一、石油化工全員營銷的導入1.何謂“全員營銷”呢？2.全員營銷的AIDA公式3.全員營銷向左走？向右走？分享：石油化工.. |
| 推行量化績效考核體系管理實務 |
| 主講老師：楊輝 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 績效量化考核體系一、績效考核與績效量化1、績效管理與績效考核2、績效量化考核體系二、績效量化考核實施基礎1、清晰的組織戰略及目標2、明確的績效導向文化3、上下達成最廣泛的共識三、績效量化考核管理程.. |
| 新員工入職心態定位 |
| 主講老師：張浪 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：未來是管理的競爭，競爭焦點在每個組織內部成員從踏入企業的那一刻開始能不能有一個明確的定位，能不能擁有一個正確的心態及樹立正確的目標和方向。如果企業員工沒有樹立正確的心態和思想，企業就不可能順利的發展，也就沒有成功的企業。加.. |
|
|
