內訓課內訓課
| 企業新產品營銷戰略與策略 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問：企業經營目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建市場營銷的內涵市場營銷的核心概念市場營銷.. |
| TTT培訓軟技能培訓師 |
| 主講老師：傅東云 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、講師如何營造安全、信任的場域氛圍并管理好學員期待 破冰活動及自我介紹 日程介紹 建立課程公約 鼓勵全勤參與 達成規則共識=.. |
| 消費者需求洞察與品牌建設 |
| 主講老師：付張成 培訓天數：1 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別： |
| 課程簡介：一、 如何才能真正了解消費者需求？1. 顧客的思考邏輯1) 企業視角和顧客視角的差異2) 認知大于事實案例：十分注重內部管理，但疏于對顧客和競爭對手的研究，產品研發逐步脫離市場需求。工具方法：3C戰略分析2. 顧.. |
| 組織變革與管理創新 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織變革：如何突破傳統架構的束縛？1. 組織架構僵化的問題層級過多，決策效率低下案例：在產品研發決策中的問題部門職責不清，協作困難案例：市場部與銷售部2. 解決方案:.. |
| 人力資源數據化管理和應用 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何識別人力資源數據化管理的價值與挑戰？1. 人力資源數據化管理的重要性- 什么是人力資源數據化管理？- 數據化管理如何提升企業績效？2. 傳統管理模式的局限性- .. |
| IT 技術面試官面試技能提升專題培訓 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：IT 技術面試官角色升級：從 “技術把關” 到 “業務協同”（1 小時）1. 金融科技行業技術招聘趨勢解析- 行業人才需求特點：○ 金融科技崗位需求占比：區塊鏈開發（1.. |
| 銷售項目運作與管理 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：銷售項目管理概念引入：項目的概念一、銷售項目的概念與范圍研討：銷售是不是項目二、銷售項目管理的意義和價值1. 對銷售本身成功的意義2. 對客戶感知提升的意義3. 對團隊人員的意義4. 對組織能力提.. |
| 經濟下行背景下的企業增長策略 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、經濟下行背景下企業經營面臨的新挑戰1、經濟下行背景下商業的核心要素正被進一步強化案例：頭部家電企業經營效率指標對比分析、某央企集團人力資源效能提升指標體系思考：本企業的人力資本回報率測算2、企業組織正在面臨的內外部挑.. |
| 政企大客戶關系營銷與談判 |
| 主講老師：王善 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：信息調查與解決方案——準備階段工具應用：客戶調查，解決方案，定位與賣點一、大客戶營銷必備工具之一：解決方案1. 資料準備：信息挖掘2. 工況調查：產品使用場景、客戶工作場地條件3. 方.. |
| 十五五規劃背景下的高效人力資源規劃 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、“十五五”時期人力資源管理面臨的新挑戰1、“十五五”時期央國企新定位：國家戰略下的高質量發展引擎案例：5家央企新時期再定位案例分析2、央國企“十五五&rdq.. |
| 如何發現機遇、戰略破局 |
| 主講老師：付張成 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 如何在復雜的競爭環境中尋找機會？（機會掃描）1. 宏觀環境分析： 政治因素 經濟因素 社會因素 技術因素工具方法：PEST分析情景演練.. |
| 新質生產力的內在邏輯與著力點 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：為何國家提出發展新質生產力一、新質生產力時間軸點1.四次關鍵時間軸分析(1)2023年9月7日，哈爾濱新時代推動東北全面振興座談會(2)2023年9月8日，黑龍江省委、省政府工資匯報(3)2023年12月11.. |
| 無戰略不增長—企業戰略規劃三步曲：分析、設計與實施 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營的目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？1.如何理解戰略 什么是戰略 戰略構成要素 戰略形成模式 戰略管理流.. |
| 成長型企業的人才資本管理 |
| 主講老師：馬曉雯 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新時代背景下的人才解讀1、組織方式的演變與顛覆2、文化理念的演進3、新的組織方式——合伙制二、重新定位企業的人才資本1、什么是人才倍率 如何將人才價值最大化？2、人.. |
| 天賦優勢—激發員工工作潛能 |
| 主講老師：聞博 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認知優勢一、高績效的卓越性小游戲：書寫挑戰 1、如何幫助員工發揮最大潛能每個人的不足都比他的優勢要多得多教育的目的就是發現優勢，并發揮優勢，從而激發個人潛能.. |
| 新經濟時代下的人才管理 |
| 主講老師：馬曉雯 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、新經濟時代的企業發展邏輯1、企業家遇到的問題2、新經濟時代下企業發展的特點 全民賽跑 戰略、組織和人才的關系 新時代的含義 人才管理是系統工程 .. |
| 面對用戶的產品過程及項目管理——對外用戶導向，對內項目管理 |
| 主講老師：錢林澤 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：篇章一：認識面對海量用戶的產品的生產過程導入：什么是產品提問：在公司和誰合作做產品？1. 產品創意的來源的四個要素練習：小組討論實現的產品創意2. 產品的生產過程案例：騰訊產品立項到上線流程3. 產品生產過程.. |
| 數字化時代下的人力資源管理未來趨勢 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、數字化如何顛覆傳統人力資源管理？ 1. 數字化轉型對HR職能的影響 - 探討數字化轉型的必要性 - 數字化轉型的定義與趨勢 - HR職能轉型的背景與挑戰 - 從支持角色到戰略合作伙伴 - 戰略性人.. |
| 人力資源從業者的數字化轉型修煉 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人力資源數字化轉型的痛點與挑戰1. 企業人力資源管理面臨的痛點- 企業數字化轉型緩慢，人力資源工作效率低下- 人力資源決策缺乏數據支撐，難以精準預測和制定策略- 員工培訓難以跟上時代變化，缺乏數字化學習渠道2. .. |
| 新生代校園招聘新攻略 |
| 主講老師：聞博 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認識1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質3、雇主品牌的內涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地計劃2、雇主品牌衡量標準案例分享：標桿企業雇主品牌打造經驗三、校園招聘.. |
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