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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
從傳統(tǒng)到智能-Deepseek助力辦公場(chǎng)景提效
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:AI深度交互--如何在AI中融入自己的經(jīng)驗(yàn)與智慧,避免AI給出的答案千篇一律?一、DeepSeek入門(mén)與效率提升AI能做什么?Deepseek以及主流AI平臺(tái)介紹、梯子平臺(tái)介紹&#..
互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型與發(fā)展:開(kāi)啟卓越培訓(xùn)之旅
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:培訓(xùn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 —— 引領(lǐng)培訓(xùn)新航道一、數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái):企業(yè)培訓(xùn)的智慧中樞1.課程管理的精細(xì)架構(gòu)2.學(xué)員管理的個(gè)性化模式3.學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤4.考核評(píng)估設(shè)計(jì)二、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)培訓(xùn):挖掘員..
OKR與績(jī)效管理
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、OKR 與績(jī)效管理:如何有效整合?1. 整合難點(diǎn)理念沖突舉例:OKR 鼓勵(lì)員工設(shè)定高難度目標(biāo),即使未完全達(dá)成也可視為有價(jià)值的嘗試指標(biāo)關(guān)聯(lián)模糊舉例:部分企業(yè)在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí),既包含 ..
需求剖析與溝通技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入1.互動(dòng):說(shuō)說(shuō)那些頭疼地溝通瞬間2.引導(dǎo)思考:溝通在生活和工作中的重要性3.引入馬斯洛需求金字塔原理4.解釋原理:人類需求的層次結(jié)構(gòu)5.與溝通的關(guān)聯(lián):不同需求層次對(duì)溝通的影響二、人心駕馭:觸動(dòng)需求的密..
決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容與邊界一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性1. 會(huì)計(jì)信息的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)2. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析知識(shí)和能力要求二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容1. 看企業(yè)整體2. 分析框架3. 分析對(duì)象三、企業(yè)報(bào)表分析視角1..
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則系列解讀與應(yīng)用實(shí)務(wù)(三大板塊) ——新收入、新租賃、金融工具準(zhǔn)則系列
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:碧桂園的收入核算方法調(diào)整影響第一板塊:新《收入》準(zhǔn)則解讀一、《收入》準(zhǔn)則概述1. 新收入準(zhǔn)則制定的目的2. 收入確認(rèn)原則——商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移的判斷3. 了解合同及與合同有關(guān)的核算對(duì)象 ..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與戰(zhàn)略決策能力沙盤(pán)
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、從戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼落地的全面認(rèn)知1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要順勢(shì)而為2、 經(jīng)營(yíng)思維 經(jīng)營(yíng)思維 戰(zhàn)略思維 數(shù)據(jù)思維二、從戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼落地的全面認(rèn)知1、 從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略..
高增長(zhǎng)戰(zhàn)略與落地規(guī)劃
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了四個(gè)重大挑戰(zhàn)及其商業(yè)機(jī)會(huì)1、挑戰(zhàn)一:商業(yè)的核心要素被進(jìn)一步強(qiáng)化案例:三家電器頭部企業(yè)效率水平與競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)練習(xí):本企業(yè)人力資本回報(bào)率計(jì)算2、挑戰(zhàn)二:產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加劇案例:低頻產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)裂變營(yíng)..
銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)—宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、銀行宣傳類聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式1、 業(yè)務(wù)類宣傳風(fēng)險(xiǎn)2、 公告展示類宣傳風(fēng)險(xiǎn)3、 APP操作類投訴風(fēng)險(xiǎn)4、 規(guī)范用語(yǔ)類宣傳風(fēng)險(xiǎn)案例分析: 江西銀行“彩禮貸”宣傳事件..
價(jià)值型銷售 ——擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)高價(jià)值銷售(技能篇)
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:價(jià)值型銷售方法論解構(gòu)價(jià)值型銷售引導(dǎo)案例:一個(gè)老太太和三個(gè)水果商第一講:匹配線索——尋找戀愛(ài)對(duì)象一、不同類型客戶信息收集1. 潛在客戶、線索和商機(jī)三者之間的關(guān)系2. 客戶信息分類篩..
讓客戶滿意的交付項(xiàng)目管理
主講老師:錢(qián)林澤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:項(xiàng)目管理是通用技能破冰:小組成員相互認(rèn)識(shí),并討論在工作中的項(xiàng)目推動(dòng)最想解決三點(diǎn)問(wèn)題并分享一、理解項(xiàng)目1. 項(xiàng)目vs.運(yùn)營(yíng)2. 項(xiàng)目的重要性3. 項(xiàng)目成功要素4. 衡量項(xiàng)目成功二、項(xiàng)目管理與組織結(jié)構(gòu)1..
定目標(biāo) 管團(tuán)隊(duì)—OKR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:OKR到底是個(gè)啥?一、OKR和與KPI的區(qū)別1、KPI像是“期末考試分?jǐn)?shù)”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計(jì)劃”—&mdas..
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)——思維更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化1. 提升員工思維嚴(yán)密性2. 提高員工之間的溝通效率3. 提升組織的工作效率案例分享:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)開(kāi)場(chǎng)熱身:小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、結(jié)構(gòu)性思維2個(gè)核心原..
企業(yè)管理者的識(shí)人用人
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、案例演示和講解1、華為案例2、案例解讀二、企業(yè)中識(shí)人的邏輯1、看人的標(biāo)準(zhǔn)從何而來(lái)?2、識(shí)人的結(jié)論如何得來(lái)?3、人才評(píng)價(jià)的發(fā)展階段三、企業(yè)中識(shí)人的方法(重點(diǎn)講)1、硬件分析的重點(diǎn)和關(guān)鍵..
敏捷項(xiàng)目管理全流程實(shí)踐
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:Check in:建立鏈接 共創(chuàng)章程 敏捷導(dǎo)入第一講:敏捷的基本概述一、敏捷實(shí)施的現(xiàn)狀1. 環(huán)境的變化:軟件項(xiàng)目中的復(fù)雜性與簡(jiǎn)單性2. 存在的問(wèn)題:軟件企業(yè)使用瀑布模式普遍面臨的問(wèn)題3. 從瀑布到敏捷:預(yù)定義過(guò)程控制..
醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì):4S輔導(dǎo)技巧
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:輔導(dǎo)的意義、概念和目的 回顧管理者的職責(zé) 輔導(dǎo)的意義 輔導(dǎo)的定義 輔導(dǎo)的目的第二單元:有效輔導(dǎo)的前提--信任 關(guān)注點(diǎn)是什么..
戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 什么是戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行之間的四大障礙與鴻溝2、戰(zhàn)略解碼的四個(gè)原則3、戰(zhàn)略解碼的框架與流程工具:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的DSTE體系與流程第二單元 年度戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)與2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回顧1、戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)四..
快速高效——政府采購(gòu)項(xiàng)目管理
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)(本講根據(jù)客戶的類型和業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性和真實(shí)案例,選擇針對(duì)性強(qiáng)的相關(guān)法條講解,如:圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的認(rèn)定和查處,規(guī)范招標(biāo)、投訴處理等)一、基本法規(guī)視頻案例:某高校采購(gòu)項(xiàng)目被投訴,省..
碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:全國(guó)統(tǒng)一碳市場(chǎng)的開(kāi)啟和運(yùn)行第一講:碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的提出一、碳排放問(wèn)題及應(yīng)對(duì)1. 行政命令2. 征收碳稅3. 碳交易引申:全世界不同國(guó)家應(yīng)對(duì)碳排放的三種措施二、碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)則探索1. 國(guó)..
銷售團(tuán)隊(duì)打造及目標(biāo)考核
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)——認(rèn)知篇案例導(dǎo)入:攜程的OK制一、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1. 銷售目標(biāo)更易達(dá)成2. 銷售人員職業(yè)幸福感得以提升3. 公司品牌形象價(jià)值提升二、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的特征1..
 
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