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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
如何制定生產管理圖表
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:通信郵政 
課程簡介:生產管理培訓(一)、如何建立生產管理的圖表體制: 生產管理培訓(二)、生產形態的區分 生產管理培訓(三)、生產管理與生產管理圖表體制關系 生產管理培訓(四)、生產管理圖表設計的原則 生產管理培訓(五)、生..
人才培訓與評價管理方法體系
主講老師:閆海濤   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講 績效導向的人才開發與培訓體系1. 企業績效與核心能力關系2. 如何從企業戰略梳理企業核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現代企業人才地圖的建立Ø 編制方法&..
QC080000標準及內審員培訓
主講老師:劉小明   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:一、 ROHS及WEEE的背景 1、ROHS指令的核心內容 2、最大濃度值(MCV)的定義 3、ROHS管理的電子電氣設備的范圍 4、有害物質的性質以及在電子電氣設備中的使用 情況 5、ROHS的實質與監管二..
基于作戰地圖的大客戶銷售法
主講老師:鄭濤   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:機械行業 
課程簡介:銷售痛苦鏈 1. 測試:您位于哪個區間? 2. 研討:銷售痛苦鏈是如何產生? 3. 分析:如何消除銷售痛苦鏈?銷售作戰地圖 1. 分析:兩種戰術的結果差異? 2. 研討:實際銷售工作中采用的銷..
創造性工作和解決問題
主講老師:柳瑞軍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:主題一:個人創造力1.創新是發展的永恒法則→人生的過程就是創意的過程→創新是職場的生存狀態2.個人創造力測試3.影響個人創造力的因素4.個人創造力提升的途徑和方法→案例分析、..
打破部門墻——實效跨部門溝通
主講老師:閆偉   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經濟時代的信任建立4.言語信息溝通藝術在財務公關中的運用5.對溝通能力的正確觀念與心態二、溝..
商務演說八項實戰技能提升
主講老師:陳練   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 開啟發現之旅 一、一棵樹的啟示 二、能力提升的四個階段 三、成功學習的秘訣:“六到輪回” 四、商務演說常見的八大癥狀 1、關公式臉紅忐忑; 2、雕像式巋然不動 3、催眠式波瀾..
管理者的績效體現——企業高效執行力建設
主講老師:顧楓   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一篇 企業執行力要素解析  執行力就是有效完成任務的能力  執行力是企業能力的綜合體現  執行力關鍵三要素  戰略:走正確的路  正確..
如何把握家族裙帶式企業的管理精髓
主講老師:田軍   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、課程背景1、 目前國內民營企業內部,家族裙帶關系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關系比比皆是。在此環境下,如何辨證看待優劣,如何適應,如何相處,很多人摸不著頭緒。2、 職場中一些職業經理人,只看見這種關系的弊端,未看到優勢;..
卓越職業化員工-30天成為骨干員工
主講老師:穆曉軍   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一.職業化的第一步1.社會角色轉型:校園和職場有什么不同2.社會角色的期待和要求3.職場路線圖二.職業能力是對自己的投資1.大體則有,具體則無:沒有信息如何規劃2.擁有能力資源,保持戰略彈性3.起初都..
職場壓力與情緒管理
主講老師:齊振宏   培訓天數:2 天   專業類別: 不限行業   行業類別:人力資源 
課程簡介:培訓專題一 職場壓力與情緒管理模塊一 認識壓力與情緒 1.認識壓力——生命的抉擇2.壓力的3種應激反應3.壓力的心理學模式4.角色體驗:什么是情緒5.情緒正能量與人生出彩6.情緒負能量..
績效推手--主管績效管理與面談技巧
主講老師:簡富臨   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、績效管理概述1.績效的一般內容2.績效的要求3.小組交流分享:正確或錯誤的績效要求!4.績效管理的定義5.績效管理關注什么?6.績效理管發展的四個階段7.績效管理的關鍵詞8.績效管理循環9.績效管..
通訊工程承包商項目管理
主講老師:侯嵐   培訓天數:3 天   專業類別: 項目管理   行業類別:通信郵政 
課程簡介:本培訓項目實施的建議方案:為保證培訓效果,在學習和今后實踐中統一思想和語言,打造高效團隊,我們建議用下述兩個階段、3-5天的學習和案例研討,來實施本次培訓,具體內容如下: 培訓階段一: 現代項目管理基礎培訓目的和方法: ..
關鍵鏈項目管理(CCPM)
主講老師:趙智平   培訓天數:1 天   專業類別: 不限行業   行業類別:項目管理 
課程簡介:第一單元、TOC理論的基本原理方法的介紹一、什麼是TOC化繁為簡_以槓桿點拉出價值限制理論(聚焦五步驟)限制的類型瓶頸的4種基本架構為何 產出績效 會低於我們所預期二、TOC 在軟件開發領域的應用戰略層次..
現場運營與團隊建設
主講老師:湯文蔚   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:廣告傳媒 
課程簡介:課程背景:以廣告業日常的運營管理為主要內容,從制度、設備、人員到工作流程的建立,為如何營造良好的團隊氛圍,發揮團隊優勢,為呼叫中心創造和創新提供良好的內部環境打下基礎。本課程就預期設定的服務目標及質量標準,圍繞著團隊建設以及現場管理..
責任勝于能力
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、 解讀責任:責任決定命運責任入口:1、從領袖眼中看責任問題;基本思想:1、責任是對承諾的忠誠和信守、基本人格的體現;2、民族的尊嚴與強大,取決于責任感;3、利潤就是責任,利潤來自責任;4、選擇了工作就等于選擇了責..
精益設計實戰訓練
主講老師:科理咨詢   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:講解精益設計方法與原則,幫助學員掌握精益設計方法分析產品的方法與步驟1、精益設計Lean Design®的起源2、精益設計Lean Design®創始人Sandy Munro及其企業介紹3、精益設計相關案例介..
戰略性人力資源管理
主講老師:朱會友   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:銀行金融 
課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性 實操性:精選了12個咨詢案例在..
打造高績效團隊
主講老師:陳致諺   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講、團隊績效1.知己知彼-盤點團隊現狀2. 團隊績效就是一切3.有效團隊與無效團隊比較4.團隊管理的本質5.高績效團隊的6個特征6.高績效團隊成員的8種現象案例研討:新任經理的煩惱!第二講、如何打..
醫患溝通與服務禮儀
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:培訓背景 ☆禮儀在日常醫護工作中的重要性; ☆增強醫護督導人員的指導與輔導能力的訣竅有哪些方面? ☆如何打造醫護人員的禮儀修養? ☆如何完善醫院優質服務體系?課程內容第一講 職業形象規范 1、形象與職業規..
 
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