內訓課內訓課
| 初心，重走長征場景沙盤推演 |
| 主講老師：趙超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：長征準備階段--信仰為王視頻：長征的原因模擬游戲：未來的我們歷史回顧：兩年長征史講解場景1：長征前的情景……（學員手冊）沙盤推演：各自小組基于沙盤規(guī)則，擺放各自選項的兵力數(shù)、長征進.. |
| 領導管人/流程管事 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：人事分離第一節(jié)：變通術與分離術1、精益管理與日本文化2、中國能否以日為師？3、兼論精益管理如何學4、人事分離、做管分離第二節(jié)：人事不分問題不斷1、人事不分的惡果2、和而不同、順而不從的惡果3、.. |
| 2021版銀行機構《反假貨幣與現(xiàn)金管理實務》 |
| 主講老師：陳國輝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、反假貨幣知識、技能與業(yè)務操作規(guī)范一、金融機構現(xiàn)金從業(yè)人員貨幣鑒別能力要求1、新形勢下反假貨幣培訓要求2、現(xiàn)金收付、清分、鑒定人員業(yè)務知識與工作技能要求二、貨幣鑒別與假幣收繳、鑒定及假幣保管、解繳規(guī)范1、貨幣.. |
| 白永亮，勞動法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動法】創(chuàng)始人 現(xiàn)擔任中國人力資源社會保障理事會常務副理事長 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：勞動立法新政策解讀1. 《關于構建和諧勞動關系的意見》對勞動關系的影響2. 《勞動合同法》修改的焦點分析；3. 《關于執(zhí)行〈工傷保險條例〉若干問題的意見（二）意見征求稿》關鍵條款分享；4. 《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員.. |
| 三國梟雄們的領導智慧 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、三國梟雄的領導模式1. 領導風格的四種模式2. 外顯與內斂3. 控制與引導4. 曹操——外顯控制型5. 劉備——內斂控制型6. 孫權——.. |
| 學習型組織的思維核心 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 破冰：看見事件的冰山‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數(shù)人這里第二部分 認識系統(tǒng)思考‧ 真實世界里的系統(tǒng)案例‧ 線性思考 VS 系統(tǒng)思考̷.. |
| 引爆團隊優(yōu)勢 ——欣賞式探尋在團隊管理中的應用 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：發(fā)現(xiàn)篇一、發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢1.“論資排位年代秀”；2.“我的成功故事”；3.總結自身核心成功因素二、發(fā)現(xiàn)組織優(yōu)勢1.“我為組織狂”—.. |
| 全面提升項目經(jīng)理的溝通能力 |
| 主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.項目經(jīng)理必備的溝通技巧* 識別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙* 有效的表達和聆聽* 加強理解能力* 有效的談判和說服技巧2.在項目中實現(xiàn)有效溝通* 多種溝通渠道的綜合應用- 項目報告- 項目進展回顧和小結.. |
| 好風借力 獲客為王——理財經(jīng)理貼心“財管家”養(yǎng)成計劃 |
| 主講老師：唐曉婷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：DAY 1 理財經(jīng)理的“漂亮面子”Day 2 ——理財經(jīng)理的“涵養(yǎng)里子”DAY 3 ———理財經(jīng)理的“場面.. |
| 黨員干部政治素養(yǎng)五項修煉 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一 講政治—堅定政治立場一、夯實國企干部的政治理論基石二、堅定馬克思主義基本立場三、國企干部提升政治素養(yǎng)的方法正確的政治方向 堅定的政治立場 .. |
| 金稅四期背景下企業(yè)納稅風險管理與稅務稽查應對 |
| 主講老師：牛鑫宇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導引：中國財稅環(huán)境與企業(yè)家財稅風險一、中國經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)家成長1. 中國經(jīng)濟粗放式發(fā)展與企業(yè)家的野蠻成長2. 中國稅收環(huán)節(jié)與企業(yè)家可能的偷漏稅“原罪”案例分析：1）曹德旺投資美國的案例2）.. |
| 新媒體輿論危機應對和輿情管理 |
| 主講老師：周國華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：第一講：十九大以來中央關于網(wǎng)絡信息工作的新精神1. 2019年中共中央政治局第十二次集體學習有關全媒體時代的精神2. 2018年全國宣傳工作會議有關網(wǎng)絡信息工作要求3. 2018年全國網(wǎng)絡安全和信息化工作會議主要精神第二.. |
| 個人IP打造與營銷實戰(zhàn) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊成長研修系列課程 |
| 主講老師：蘇靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、個人標簽下的全民運動小互動：人脈大測試有一個段子：你叫叔叔怎么睡得著1. 這個世界起來越讓人看不懂了2. 這是一個充滿著奇跡與想像的時代3. 互聯(lián)網(wǎng)時代個人品牌越來越重要4. 品牌與IP的區(qū)別5. IP與.. |
| 公立與民營醫(yī)院財務核算體系及賬務處理 |
| 主講老師：趙社民 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：A 公立與民營醫(yī)院財務核算體系本課件各部分內容適用于范圍：除第二部分適用民營醫(yī)院，第四部分適用公立醫(yī)院以外，其余部分為公立與民營醫(yī)院通用技術。一、熟悉醫(yī)院財務相關工作： 1.您所在的醫(yī)院屬于專科醫(yī)院還是綜合醫(yī)院，目標市場是什.. |
| 版權課程：人力資源管理的6把抓手 |
| 主講老師：紫惠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：版權課程：人力資源管理的6把抓手---非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程主創(chuàng)人：紫惠課程背景：將者，智、信、仁、勇、嚴也。——《孫子兵法·計篇》孫子認為，將帥是戰(zhàn)斗勝利的關鍵，真正.. |
| 中國公司加拿大上市實務 |
| 主講老師：尚豐 培訓天數(shù)：一 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章海外上市對中國公司的機遇及挑戰(zhàn)第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 國內經(jīng)濟環(huán)境分析 國際經(jīng)濟環(huán)境分析第二節(jié)中國公司海外上市優(yōu)劣分析 海外上市促進企業(yè)國際化發(fā)展 .. |
| 奢侈品鑒賞 |
| 主講老師：于渟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、奢侈品的概念及特點1、奢侈品的概念獨特，稀缺，珍奇2、奢侈品的特征富貴 個性 沒好 稀缺 保值 距離 文化二、奢侈品的文化起源及發(fā)展1、太陽王路易十四：法國時尚產業(yè)的先去及倡導者2、瑪麗皇后+歐仁妮皇后：.. |
| 煙草管理者的執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師：楊紅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：什么是執(zhí)行力？一、何謂執(zhí)行力？1. 執(zhí)行力簡單的說“就是按質按量地完成工作任務”的能力。2. 個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關.. |
| OKR關鍵結果在達成績效法 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一、OKR績效管理思想及理念（統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想）1. 開場活動：為什么傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下不靠譜？2. 案例講解及推理：OKR績效考核與德能勤績廉之間的關系是什么？3. 績效的創(chuàng)始人彼得·德魯克對績.. |
| HR如何如何用專業(yè)技術推動組織變革 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、組織變革及其一般理論a)組織變革的內涵b)組織變革的過程c)組織變革的模型d)組織變革咨詢基本方法論2、組織變革的咨詢步驟一：確定企業(yè)需要怎樣的變革a)組織績效診斷b)績優(yōu)公司（HPO）的成功因素c).. |
|
|
