內訓課內訓課
| 陽光心態與情壓管理 |
| 主講老師：莊偉明 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：一、新加坡企業的案例：作用---重視學習二、麻省理工大學實驗：作用---引發思考、尋找規律三、職場人必須養成的二大好習慣：1. 永遠不要遲到：讓人覺得靠譜2. 用心工作：自己找活干、要比領導的要求做得更好（培養.. |
| 生產制造成本控制與七大浪費 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：生產成本真諦 1、現代企業的成本追求 2、高效生產與經典IE研究 3、成本與工業工程管理 4、企業推行改變的趨勢 6、我國的生產管理的管理現狀第二部分：生產成本的結構分析1、生產成本控制的工具與方法.. |
| 高效協同：跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明：企業比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權范圍之內的你不能干涉，這個工作不是我的你別找我；作為項目牽頭的部門往往很累，而協作部門常常袖手旁觀，嚴重影響了辦事的效率、效果。一個沒有跨部門協作障礙的企.. |
| 企業降本增效 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析企業的風險來自于哪里企業憑什么在市場中競爭、得勝我們公司的價值鏈是怎樣的您的部門的運營關鍵在哪里請列舉目前公司.. |
| 打造高績效團隊：團隊建設與管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：²課程說明：很多管理者的痛點是團隊績效不高，這主要的問題不在團隊成員的身上，而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建設與管理團隊，準確來說，就是不懂得高效賦能團隊，造成團隊的潛力得不到正常的發揮.. |
| 廣州芬尼克茲公司游學考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數：1 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：PHNIX（芬尼克茲）——全身心致力于新能源技術，以節能、環保事業為企業的發展方向；是專注熱泵產品研發、生產及提供綜合節能解決方案的國際化企業，其核心理念是致力于人類的可持續發展，為子孫后代留下藍天白云。.. |
| 財務人的職業規劃與技能提升 |
| 主講老師：文輝玲 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：財務人“軟技能”提升背景一、軟技能提升的“新四化”背景1. 國際形勢化2. 智能互聯化3. 財務共享化4. 企業轉型化案例：現代企業VS前期企業對財務人的需.. |
| Spark數據分析 |
| 主講老師：孫增輝 培訓天數：5 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：第1天主題 Spark 的環境搭建與運行大綱 Spark 的本地安裝與配置Spark 集群Spark 編程模型主題 數據分析系統商業案例大綱 個性化目標營銷和客戶細分預測建模與分析機器學習的系統架構 .. |
| 團隊心智模式與系統思維 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式與認知邊界￠啟示解析：事物有一面，看法各不同￠管理應用：心智模式的覺知與覺醒是獲得實相的主要因素一、心智模式的認知影響1、什么是心智模式2、心智模式的三大特性、形成因素3、心智模式的123模式.. |
| 高 績 效 團 隊 建 設 與 管 理 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史沙盤推演規則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結果分析第二章 重新認識團隊 團隊新解：Team團隊和群體 高績效團隊的特點團隊行.. |
| 通信運營商依法治企與法律合規風險防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一部分 依法治企與法律和法律風險概述一、依法治企及其意義和必要性二、什么是法律？什么是企業法律合規？運營商常用法律法規：《合同法》、《物權法》、《消費者權益保護法》、《廣告法》、《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《侵權責任.. |
| 從優秀到卓越-營銷技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：開篇一、 別被時代拋棄了，你的行為要符合這個時代的市場特征1. 中國的商業史與當前歷史階段商業特征2. 現代市場環境下的客戶關系銷售3. 現代經營與客戶關系管理：4. 什么是產品？5. 銷售從未像今天這.. |
| 績效管理微咨詢 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：項目啟動會1、項目啟動會：內容：1）項目的目的，意義，2）項目推薦計劃、項目組成員和日常管理規則目的：解決管理干部思想松土，對績效變革達成共識交付清單：啟動會PPT2、組織調研與診斷1）調研訪談：針對關.. |
| 結構化表達與溝通 |
| 主講老師：張哲 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是結構化思維一、我們應該如何思考和問題分析游戲：簡單的數學運算二、思維模式的認知1. 思維模式的分類2. 認知你的思維模式3. 不同思維模式的優勢與劣勢三、結構化思維1. 什么是結構化思維.. |
| 新時期醫院績效與PDCA循環管理工具應用提升 --現代醫院中層管理者能力提升專題培訓 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、醫院中層管理者崗位認知與管理理念（一）科室干部角色定位與認知1、認識自己，是否真的與眾不同（1）管理者崗位認知（2）管理者在日常工作應發揮作用（3）管理者應具備的四項基本能力2、明確自己與上司的職權（1）.. |
| 出口成章 高效演講與表達 |
| 主講老師：賈蓓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】一、【破冰】如何讓你認識我?1、“火眼金睛”——培訓師的自我介紹2、“only one&call me”——.. |
| 提升領導能力 |
| 主講老師：孫繼東 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導者的領導力1領導力的核心本質2驗證領導力的四個標準3領導者的兩項權力4領導力模型的核心：品、思、行5領導力模型的構建過程：三維十二力6領導力間的不同組合，形成不同的領導特質7領導力的儒、道、法；.. |
| 情景領導力培訓 |
| 主講老師：張美娟 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、領導力概述開題視頻欣賞：誰是領導？1. 中國企業管理者領導力現狀分析2. 領導是一個影響的過程：從“要他做”到“他要做”3. 領導與領導力的定義4. 領導理論三.. |
| 邏輯講解與高階互動（TTT版） |
| 主講老師：趙猛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 內容單元1課前準備（30分鐘） 教學目標：理解什么是優秀的培訓師，為授課做好充分準備—說明培訓的基本概念及培訓師的基礎職業素養—培訓前的行政準備工作單元2有效開場（60分.. |
| 《與情緒壓力共舞》課程大綱 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程介紹】“人生不如意十之八九”，當情感遭遇糾結，職業出現倦怠，婚姻出現不和，生活諸多不順時，那種焦慮、擔憂、痛苦、無助，你懂得……負面情緒和壓力過大會導致人們工作生活消沉，甚至.. |
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