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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
新時代非人力資源管理者的人力資源管理
主講老師:李彩玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)論:人力資源的六大特性第一講:定位篇-直線經(jīng)理的角色認知與定位一、何為新時代人力資源管理1. 新形勢下人力資源到底該做什么?2. 人力資源管理的新趨勢與新挑戰(zhàn)二、新形勢下人力資源管理的六大痛點1. 戰(zhàn)略目標落地..
中國共產(chǎn)黨支部工作條例實戰(zhàn)解讀
主講老師:盛耀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:《條例》的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容一、總則1. 黨支部的組織力與政治功能2. 黨支部的地位與作用3. 黨支部的五項工作原則案例分享:三灣改編二、組織設(shè)置1. 黨支部的設(shè)置原則:以單位、區(qū)域為主,以單獨組建為主 ..
制造型企業(yè)項目全過程情境演練
主講老師:肖振峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課前準備:由培訓(xùn)組織者根據(jù)報名學(xué)員的部門劃分,要求每個部門提供一個項目名稱(真實的,可以是做過的或?qū)⒁龅模⒆龈乓枋觥5谝恢v:理解項目的交付性特征、協(xié)作形式及生命周期模型一、項目是通過交付成果的完成實現(xiàn)預(yù)期價值課堂..
流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化(高階)
主講老師:韓冬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認識流程管理1. 什么是流程,什么是流程管理2. 企業(yè)流程的種類3. 區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化4. 導(dǎo)入流程管理的時機選擇5. 流程管理的作用、意義6. 企業(yè)沒有實行流程管理的原因何在案例討論:如何讓員..
超級店長培訓(xùn):營銷團隊管理培訓(xùn)班
主講老師:劉雪峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:目標管理與過程控制(2h)一、目標管理的的概念與發(fā)展1.目標管理與績效考核的區(qū)別2.目標管理的步驟3.目標的分解方式4.目標管理的兩大特征:兩大強調(diào)5.目標管理實施的四大過程階段6.目標管理的過程:..
IT項目管理實戰(zhàn)提升推演
主講老師:楊可觀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 單元 模塊 內(nèi)容說明第1天(上午) 一、項目管理理論精要 項目管理背景知識 1、項目管理起源2、項目管理三大流派3、項目管理的發(fā)展4、項目管理在企業(yè)的地位5、項目管理與個人的職業(yè)發(fā)展PMP五大過程組..
服務(wù)禮儀 —— 一線服務(wù)營銷人員服務(wù)形象管理與服務(wù)禮儀運用
主講老師:林瑜   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:“你的形象價值百萬”模塊一、從“心”出發(fā),樂在服務(wù)——服務(wù)態(tài)度與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念 1、對服務(wù)的全面思考1)思考:服務(wù)為何如此重要?2)視頻:服務(wù)..
讓目標落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng)
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、找準團隊管理著力點1.銀行長的困局與挑戰(zhàn)1)角色壓力2)管理者常見管理問題3)管理者的自我管理2.高績效團隊的困局1)執(zhí)行力之殤2)缺乏執(zhí)行力的員工原因3)缺乏執(zhí)行力的管理原因3.高績效團隊破局執(zhí)..
戰(zhàn)略性績效管理的最佳實踐
主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程名稱 課程大綱第一課:戰(zhàn)略性績效管理綜述 一、績效管理實施現(xiàn)狀及常見問題1.績效管理實施現(xiàn)狀2.影響績效效果的主要因素3.績效管理常見主觀認知誤區(qū)4.績效管理常見的操作失誤5.績效考核VS績效管理二、戰(zhàn)略..
禮贏商運 一見傾心 ——地產(chǎn)銷售禮儀提升修煉
主講老師:陳彥希   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:破冰分組&課堂約定第一講:優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問角色轉(zhuǎn)化和自我認知一、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問的自我思考1. 我為什么要在本公司從事地產(chǎn)銷售工作?2. 地產(chǎn)銷售的馬斯洛五大需求定位3. 地產(chǎn)銷售顧問的角色定位案例..
企業(yè)新聞攝影技巧提升訓(xùn)練
主講老師:羅曉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、畫面如何更好看(一)什么構(gòu)圖更漂亮互動:哪組照片更入眼1.講究構(gòu)圖為了什么2.常用構(gòu)圖都有哪些3.重點越多越?jīng)]重點4.留白真的相當重要訓(xùn)練:常用構(gòu)圖現(xiàn)場拍攝及點評(二)怎樣讓照片說話互動:你看到了..
企業(yè)文化與執(zhí)行力(半天)
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)文化與執(zhí)行力1、企業(yè)文化是執(zhí)行力的催化劑2、企業(yè)文化是監(jiān)督力、止滑力3、文化與標準結(jié)合可以進一步提高執(zhí)行力二、高執(zhí)行力、高績效企業(yè)文化的四大特點1、主動與責(zé)任2、快速與高效3、追根與究底4、細致與..
正念思維與職業(yè)素養(yǎng)——高效能職場的六項修煉
主講老師:何峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰開場:職場大成就者必備三大條件第一講:課程導(dǎo)入——漂亮轉(zhuǎn)型1. 校園人與企業(yè)人有何不同之處?2. 認識我們的企業(yè)3. 為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時,創(chuàng)造自己的個人價值第二講:先破后立—..
供應(yīng)鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧
主講老師:董道軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:庫存和庫存管理概述一、認識庫存1. 財務(wù)報表中的庫存2. 精益管理中的零庫存3. 為什么要保持庫存4. 庫存的水罐模型5. 庫存成本有哪些6. 庫存在什么情況下成為問題二、庫存管理1. 什么是..
六頂思考帽
主講老師:張瑞陽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱:一、 什么是六帽思維法1、 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展。2、 六頂思考帽與橫向思維。3、 六頂思考帽平行思維法。4、 平行思維與對抗思維。二、 六帽思考帽的概念、特點、使用方式1、白帽思維練習(xí) ..
需求計劃、交付管理及庫存控制
主講老師:周文來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈(ISC)介紹模塊一 :供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點:1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運作模式1.3供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4..
戰(zhàn)略性人力資源管理 (1天簡約版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析您看到的人力資源戰(zhàn)略性工作有哪些組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該遵循的原則可以有哪些員工是如何參與公司戰(zhàn)略的研討與分解工作的人才選拔的組織工作應(yīng)該如何做&#..
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案
主講老師:樊一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 機遇與挑戰(zhàn)1.中國入世成功宣告中國企業(yè)參與國際分工的"第三次創(chuàng)業(yè)"開始!2.我國企業(yè)和國際企業(yè)的對比和分析第二講 相同的游戲規(guī)則,不同的實力競爭!1.WTO給中國企業(yè)帶來的主要影響2.中國..
無敵談判—金牌談判專家的制勝秘訣
主講老師:鄔奇峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:基礎(chǔ)篇第一章、談判基礎(chǔ)概念1、什么是談判?2、為什么要談判?3、談判的三個條件?4、決定談判成功的三要素5、談判中需要增強的六種影響力6、培養(yǎng)勝過對方的八種力量7、談判的原則與步驟8、談判人員..
連鎖門店運營管理培訓(xùn)課程
主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認識連鎖運營管理一、認識連鎖運營1. 連鎖經(jīng)營的定義2. 可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3. 連鎖企業(yè)發(fā)展過程中思考的問題4. 連鎖的魅力:極大化規(guī)避了競爭5. 降低了企業(yè)成長的風(fēng)險案例分析:沃爾瑪?shù)囊?guī)模..
 
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