內訓課內訓課
| 爆款短視頻與新媒體營銷實戰 |
| 主講老師：葛寧 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．互聯網時代才剛剛開始1.互聯網是現代社會的基礎設施2.互聯網思維，開啟新商業文明時代3.讓你的思維跟上時代發展二．互聯網思維的預見戰略1.自我變革才能跟上時代2.構建多方共贏的平臺生態圈3.以用戶為中心的.. |
| SWOT分析法操作實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引子：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！一、認識SWOT分析法1、SWOT分析法產生的背景2、SWOT分析法的含義二、SWOT分析法的作用1、為企業競爭分析找到突破口2、揚長避短，清晰定位3、整合資.. |
| 創新思維加速器沙盤訓練 |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：創新產品秀1. 打破慣性思維Ÿ 思考最近一次創新的發生Ÿ 分析自己創新的應用Ÿ 小組共識創新的意義2. 構建創新產品活動：超級生物結合公司實際，思考創新生物的功能設計及.. |
| —— 三步成功談判的企業實戰課 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：前期布局談判準備之重先給還是先拿？先開還是后開？高開還是低開？最高價最低價？還條件的策略᠑.. |
| 中層經理核心管理技能（MTP） |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言：主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構第一部分、主管的角色定位案例研討：銷售骨干離職，經理應該做些什么？A、主管的角色定位1.管理的定義2.企業的目標和贏利模式3.管理理論的發展B、主管.. |
| 精準營銷-如何開拓大客戶 |
| 主講老師：趙振東 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、大客戶銷售概述1、大客戶對企業的作用2、大客戶采購五要素3、大客戶銷售的六個步驟客戶分析建立信任挖掘需求呈現價值贏取承諾.. |
| 辦公室常見病防治之道 |
| 主講老師：陳麗君 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、中西相通的健康核心法則：保持平衡，回歸道法自然。時時刻刻為健康儲值：生活方式決定健康狀態。故事：“上醫治未病”，上醫是誰？二、現代職場人常見慢性病根源解析：1.不可不知的人體節律和兩套神經調控.. |
| 新晉管理者能力提升——訓練營 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：自我認知篇一、我是誰？從員工到管理者該如轉換思想？1.失敗領導者的特征？2.領導者5種權力類型硬權利合法權利獎賞權利強制權利.. |
| 疫情下的心理健康維護技巧 |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：疫情影響下常見的心理應激反應一、什么是心理應激？二、心理應激反應的三個階段三、心理應激反應的自我判斷四、疫情引發的心理危機危機五、引發心理危機的深層原因（內因和外因）第二章：疫情應激狀態下心理應對的方法 .. |
| 辦公室主任的修煉 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 辦公室主任的角色和職責一、辦公室主任的兩大角色- 討論：我是誰- 背鍋俠和勞碌命- 角色的背后是責任- 職業發展的五個方面：責任是基礎二、做好辦公室主任的三個核心能力- 溝通能力- 服務能力.. |
| 如何做好人才管理工作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 為何做人才管理工作何謂人才管理？與組織戰略的關系？人才管理工作的目的與價值人才管理工作如何推動實現人才戰略誰從人才管理中獲益（組織、管理者、員工）.. |
| 如何全方位做好人才管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 人才管理工作的本質：正確認知第一節 為何要做人才管理何謂人才管理？與組織戰略的關系？人才管理工作的目的與價值人才管理工作如何推動實現人才戰略.. |
| 德魯克管理 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。—— 彼得 · 德魯克 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：本課程將探討以下問題為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對德魯克推崇備至？為什么德魯克會成為全球頂尖企業CEO們首選的咨詢顧問？為什么德魯克的管理理念會被張瑞敏融入海爾的企業文化？什.. |
| 第五項修煉 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織的七項學習智障局限思考：當組織中的人只專注于自身職務上，他們便不會對所有職務互動所產生的結果有責任感。現代組織功能導向的設計，將組織依功能切割分工，更加深了這種學習智障。歸罪于外：歸罪于外是局限思考的副產品，.. |
| 代際傳承 感恩成長 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【主題畢業禮簡介】 主題畢業禮是通過主題化精心設計的一系列生動、活潑、有趣的體驗活動，引用體驗式學習方式作為基礎模式，專項設計不同類型的團隊項目，老師、家長、成員以平等的身份參與，培訓師適時針對性引導和分享，通過代際之間獨立或共.. |
| 新零售 心零售 |
| 主講老師：高云鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何站在全局視角看待新零售？（大勢所趨，視野，決定高度 1.0H）1、從企業層面剖析利潤增長痛點與阻力2、宏觀環境變化，為新零售誕生提供土壤1>宏觀經濟形勢與市場環境變化帶來哪些機遇2>供給側改革為新零售提供哪.. |
| 共享員工 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業共享經營管理的挑戰與機遇1、思維創新2、疫情之后，經營環境將發生哪些變化3、疫情給哪些企業新發展機遇？4、在疫情面前，企業如何經營？5、企業共享經營創新的優勢與挑戰6、云服務是共享經營的基礎設施案例：.. |
| 供應商交期與庫存控制 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：A：供應鏈管理概述1供應鏈時代特征1.1全球化經濟發展中的產品同質化趨勢1.2產品需求的多樣化趨勢1.3低價競爭的激烈程度1.4信息技術的快速發展2供應鏈管理的目標2.1客戶滿意最大化和成本最小化的含義2.. |
| 2018稅收政策盤點、年終決算與匯算清繳重點難點風險提示 |
| 主講老師：韓雪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、2018年財稅改革進程與2019年改革發展方向1.我國現行稅制、稅種與征管模式宏觀梳理2.十八屆三中全會確定的財稅體制改革方向與歷程3.2018-2020年財稅改革立法計劃與工作進展4.國地稅機構改革與社保費入稅的效.. |
| 大客戶營銷和拜訪溝通談判能力 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、大客戶業務的關鍵性和主要特征1、機構類大客戶是經營的重中之重2、機構客戶四大特征：需求綜合性，成交規模大，決策周期長，專業程度高3、大客戶業務對客戶經理營銷人員的個人能力要求高4、以實踐談判問題舉例：不能單純依靠積累.. |
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