內訓課內訓課
| 金融機構績效考核與薪酬激勵 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 金融機構薪酬與績效關聯一、總體和部分構成二、目標和決定因素三、變動和參考因子第二講 金融機構績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環二、績效管理與績效考核的聯系與差異三、績效管理實施原則四、金融.. |
| 九型人格測評與高效溝通 |
| 主講老師：李吉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：九型人格概述 1.為什么要學習九型人格2.九型人格極其發展歷史3.九型人格的應用領域4.學習九型人格的注意事項5.工具：九型人格測評（12分鐘）第二章：解讀九種性格能量——洞察不同.. |
| 銀行保密工作管理培訓 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 銀行保密工作內容與商業秘密要求一、銀行保密內容分類1、國家秘密2、銀行商業秘密3、單位工作秘密二、保密等級劃分1、絕密等級（商秘一級）2、機密等級（商秘二級）3、秘密等級（商秘三級）三、銀行.. |
| 如何成為歐美企業的合格供應商 |
| 主講老師：趙楠 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 供應商認證的意義1. 合規性2. 質量保證3. 流程正義案例：大型跨國企業的供應商認證案例二、 大型跨國企業一般供應商認證流程1. 供應商接觸2. 企業資質認證3. 合規性認證1) 受賄，禮品，.. |
| 人才驅動戰略：人才盤點與梯隊建設 |
| 主講老師：張超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天：人才盤點主題一、企業為什么要做好人才盤點工作1、企業不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰略機會，無人可用關鍵崗位，錯用庸才忽視基層，人才埋沒᠕.. |
| 破繭成蝶 中層角色定位與管理實戰進階課 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 角色覺醒：從業務高手到管理能手的蛻變本章探討如何從業務骨干轉變為管理能手。通過分析管理者的角色定位、基本職責和常犯錯誤，揭示管理者的核心不是“管”而是“賦能”。1. 何謂管.. |
| 網點管理力提升與高績效團隊打造 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：支行長目標管理與營銷策略 （第一天）第一單元、傳統管理模式下的網點現狀1、銀行網點傳統管理模式分析指標直接分到員工統籌性缺乏散兵作戰型網點管理者.. |
| 銀行聲譽風險管理與輿情危機處置 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 《銀行保險機構聲譽風險管理辦法》解讀一、聲譽風險三大危害特征 1、造成機構和行業重大損失2、市場大幅波動3、引發系統性風險影響社會經濟秩序穩定的二、責任人劃分及追責1、責任人（1）董事會：最終責任（第.. |
| 數智化時代的質量提升實戰 |
| 主講老師：王明哲 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化的頂層思維1、數字化概念導入從十四五規劃看數字經濟數字經濟的核心：數字化轉型和數據要素數字化轉型：數字化是業務和IT的深入融合概念導入小互動：如果你在跟心儀的.. |
| 大數據應用與用戶營銷模式 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 大數據時代企業營銷體系變革一、大數據價值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實、有價值二、大數據運營中應用1、市場分析2、產品定位3、用戶畫像4、調整運營流程5、決策依據三、大.. |
| 代際領導力大師課（人力篇）—選育新生代，00后的招募與培養 |
| 主講老師：張祖舜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、吐槽大會，拋出招聘槽點1、吐槽主題1-簡歷篩選：現在可挑選的簡歷多嗎？•簡歷多了，合適的少了2、吐槽主題2-面試環節：您現在面試過程中，會不會經常被95后、00后“反套路”，招到的不是你.. |
| 提速增效-PPT的那些事 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、導入篇1.1揭露匯報的面紗——尋根究源1.2讓PPT條理清晰——思路邏輯1.3專業可以看得見——配色方案二、基礎篇2.1哪里藏有作者的個人信.. |
| 職場充電站—員工職業發展溝通與輔導 |
| 主講老師：鄧智飛 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章從生涯角度了解職業發展一、職業發展基本概念1）職業發展全局圖2）職業發展的底層邏輯3）案例分析二、職業初期發展策略1）職場初期發展的主要問題及核心任務2）職場快速適應轉換的要點工具1—能.. |
| 情境領導力——提升管理效能的領導藝術 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：多變的職場生態圈1. 理解管理的含義1）傳統管理：通過他人，完成任務！ 2）現代管理：通過他人，積極主動，完成任務！（尤其針對新生代員工）課堂分享：您的管理屬于哪個層級的管理？現代管理需要管理者具備哪些技能？ .. |
| 溝通技巧提升 |
| 主講老師：董如峰 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：溝通的基本技術訓練1、 如何聽別人才想說2、 如何說別人才想聽3、 如何拒絕不傷人第二部分：溝通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的誤區1.1 把自己當作選民代表1.2 把自己當作需要關照的孩子.. |
| 商業銀行培訓體系構建與管理 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、引入：數字化時代對商業銀行培訓工作的新認知1. 創新沒有邊界2. 需求更加多元3. 能力要求疊加二、前瞻：從“一號位”角度解析培訓工作1. 關注“點””.. |
| 商業銀行員工管理與激勵 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 環境：“拿著舊地圖，一定找不到新大陸”一、“烏卡時代”對員工管理帶來的新影響二、數字化時代給員工管理帶來的新變化1、數字化時代3個新特點2、員工管理2個新變化.. |
| 知行合一——打造團隊執行力 |
| 主講老師：朱偉鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：執行不只是完成工作任務，還是一整套非常具體的行為和技術，能幫助公司和團隊在任何情況下建立和維系自身的優勢。執行是一種實踐，是戰略實施中不可或缺的關鍵環節，是管理者的主要工作，管理者通過執行的高度、深度、力度和效度，打造團隊執行.. |
| 《數字化產業鏈》 構建以產業鏈為核心的數字化企業 |
| 主講老師：白濤 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、產業互聯網的底層邏輯是什么？1. 理解數字化轉型的本質數字化轉型的困境傳統增長模式與數字化增長模式數字化企業的未來出路產業數字化與產業互聯網案例.. |
| 教練型領導力 |
| 主講老師：俞萍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：王經理的管理困惑1、事事幫下屬擺平，員工依賴性越來越強，如何培養員工獨立工作的能力？2、總覺得團隊之中無可用之才，如何能挖掘和激發員工的潛能？3、團隊業績節節敗退，表揚、批評都無效，如何有效激發員工的工作動力？.. |
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