內訓課內訓課
| 高效能執(zhí)行力提升訓練營 |
| 主講老師：劉勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、執(zhí)行難的立體解剖1、誰是真正的長跑冠軍？1）曾經優(yōu)秀的公司為什么會失敗？2）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？3）思維轉換的力量演練：做做看4）卓越之路——拒絕平庸的原則2、執(zhí).. |
| 營銷團隊管理者的領導力塑造 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：針對行業(yè)：電氣設備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 授課方式：授課形式包括：啟發(fā)式講授 、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看錄像、心理測驗&h.. |
| 證券團隊建設與管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一篇：營銷團隊管理者的角色 1、 管理者的難題 2、 管理角色與專業(yè)角色的關鍵差異 3、 營銷團隊管理者的角色定位 第二篇：管理風格與情境領導模式 1、 管理者的情感強度 2、 管理風格與情境領導模式 3、.. |
| 流程KPI設計與管理 |
| 主講老師：王翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一、什么是流程KPI？1、只聽過組織KPI、個人KPI，何來流程KPI？2、流程KPI到底是什么？3、企業(yè)戰(zhàn)略目標的三維分解（組織/流程/崗位）二、為什么需要流程KPI？1、組織的系統(tǒng)觀2、組織的自.. |
| IT行業(yè)項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：課程背景:項目管理培訓是為了滿足企業(yè)的管理目標，是企業(yè)內部團隊建設、人力資源開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié)，與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專業(yè)特點、內部管理體系，都有著緊密的聯(lián)系。因此，項目管理企業(yè)培訓，已經不是一般意義上的培訓。項目管理企業(yè)培訓，是建.. |
| 高效溝通藝術 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 溝通的形式和原則1、互動小游戲 ：什么是溝通？2、溝通的秘笈：同頻同率7把飛刀，如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則：（1） 交互原則 （愛人者人恒愛之）（2） 功利原則 （人際交往的本質是社.. |
| 員工銷售心態(tài)培訓 |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程背景: 據(jù)統(tǒng)計, 80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼 消極 抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望，致使.. |
| 電力行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風.. |
| 制造型企業(yè)供應鏈風險認知與管理 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分： 供應鏈與供應鏈管理概述1. 供應鏈的定義及發(fā)展2. 供應鏈的類型、特征與形式3. 供應鏈管理的重要性及主要內容4. 供應鏈管理的目標及要求5. 供應鏈管理戰(zhàn)略的設計及要求6. 供應管理技術介紹7... |
| 市場營銷能力沙盤模擬實戰(zhàn) |
| 主講老師：韓楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和.. |
| 跨文化溝通 |
| 主講老師：岳云峰 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：• 引言 什么才是真正的生活-對比幾個國家的消費習慣引發(fā)的思考 Value of life--- a comparison between different culture bac.. |
| 創(chuàng)建學習型組織 提高管理隊伍的能力 |
| 主講老師：唐榮明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一 觀念的突破——學習型組織是公司競爭力的重要來源1.基本概念1)什么是在公司里的“學習”？ 學習型組織究竟為何物？ 2)學習型組織與其它組織有何不同？3)為什么要有學.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)培訓：銀行網(wǎng)點情境溝通藝術研習 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【前 言】 本為規(guī)劃銀行網(wǎng)點管理人員和中層管理干部的情境溝通能力提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 課程規(guī)劃的說明： 企業(yè)經營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根.. |
| 現(xiàn)代倉儲與物流管理技能 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景：隨著物流技術的進步和市場競爭的需要，企業(yè)物流管理技能已經介入生產經營活動之中，參與企業(yè)的采購、生產、銷售戰(zhàn)略的制定和實施，它既是企業(yè)管理的一個有機組成部分，又貫穿整個企業(yè)經營管理的全過程，是提高企業(yè)競爭力的重要手段。一.. |
| 企業(yè)EAP課程培訓 |
| 主講老師：夏崢 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、壓力管理： 減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升生活情趣；消除壓力來源，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生；掌握行之有效的壓力管理策略，學會各種有效的放松方法；增強正面情緒，處理負面情緒，從根本上解決帶來心理的不當信.. |
| 工匠精神與工匠培養(yǎng) |
| 主講老師：吳宏彪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是工匠精神1、工匠精神的含義1）工匠，俗稱能工巧匠2）工匠精神的定義2、工匠精神的三個層次1）基礎層工作倫理：尊重制度、尊重同事、尊重客戶職業(yè)道德：守時、合作、敬業(yè)、節(jié)儉浪費不可接受佳能電.. |
| 專利申請實務 |
| 主講老師：曾少林 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié)知識產權的概述知識產權的產生知識產權的定義知識產權的特征知識產權的種類工業(yè)產權—專利、商標等版權（著作權）高新技術第二節(jié)專利申請的重要意義1、專利申請的目的2、專.. |
| 郵政企業(yè)如何建立培訓體系 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、培訓的戰(zhàn)略性意義1、培訓戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略性培訓3、培訓的發(fā)展趨勢4、不同類型的培訓組織結構5、培訓的戰(zhàn)略選擇6、不同企業(yè)的培訓體系設計原則案例分析：XX集團的戰(zhàn)略性培訓體系二、企業(yè)培訓制度建.. |
| 客戶異議處理與二次銷售 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：1.客戶異議的含何為客戶異議？異議的種類異議產生的原因2.處理異議的原則事前做好準備選擇恰當?shù)臅r機爭辯是銷售的第一大忌銷售人員要給客戶留“面子”3.客戶異議處理技巧緩解法 .. |
| 成本分析與控制 |
| 主講老師：陳光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：傳統(tǒng)的成本分析與控制只是圍繞產品成本來進行，而忽略了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質量成本、效率成本、資金占用成本、銷售地區(qū)客戶成本、人力資源成本、安全成本、環(huán)境保護成本和風險成本等其他八大成本的分析與控制； 如果產品成本是企業(yè)降低成本的金礦.. |
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