內訓課內訓課
| 銷售能力提升系列之價值銷售 |
| 主講老師：賀挺 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一天• 上午• 開場• 第一章：大客戶銷售模式的概述（三種典型客戶類型）• 第二章：大客戶入門• 價值主張公式• 開場白• 下午.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：周剛 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：深入認知——看清協同本質與難點，明確四類協同關系 一、要做好跨部門協同，先要對協同做深入認知■ 協同的目的是使人及資源的效用最大化■ 有效協同能夠產生1+1>2、2+2>5的效果■ .. |
| 卓越管理者領導力修煉與發展 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1 基本認知1.1 管理者角色及領導力的必然要求1.2 管理者領導力缺失的原因及危害1.3 領導力的層次與發展模式1.4 領導力的本質是影響力1.5 領導力的核心是一致性2 領導力修煉2.1 積極領導力修煉：.. |
| 生產現場問題分析與解決實戰 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一章：現場管理的基礎1. 現場管理的六大目標2. 現場管理的者的三個習慣第二章：什么是問題：1. 什么是問題？2. 發現問題的誤區3. 發現問題的正確態度4. 現場管理的金科玉律 5. 生產現場有哪些問題.. |
| 金牌員工職業化塑造 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：漫漫職場路，你準備好了嗎？1. VUCA時代，企業更需要可持續發展2. 源自于IBM的“企業可持續發展模型”看職場職業化3. 什么是職場？什么是職業？什么是職業化？4. 職業化金三角幫助.. |
| MSA——測量系統分析 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 MSA(基礎篇)一、前言 1. 測量的用途2. 測量系統組成3. MSA的重要性4. MSA分析的對象二、測量過程的理解1. 對過程的認識2. 檢驗過程作用3.過程與測量過程比較4. .. |
| 企業標準化工作 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 企業標準化概要第一節 標準化工作一般概念一、企業標準化的基本概念二、標準化的地位和作用三、企業標準化的基本原則第二節 企業標準化概要一、企業標準化的基本概念二、技術標準和技術標準體系的一般概念 .. |
| 房地產稅將至下的房地產走勢與投資機會分析 ——房地產稅改革試點解讀及其影響 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：• 房價六大因素分析：人口+貨幣+經濟+土地+利益+政策• 房地產相關政策梳理• 房地產價格單邊上行之謎：貨幣恐慌+資產荒• 股市是改革熱點的晴雨表• 樓市才是中國經濟的.. |
| 財務數字化轉型 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、財務數字化轉型的相關背景（一）數字化時代，財務數字化轉型的價值。（二）政策環境驅動財務數字化轉型。（三）產業升級，加速財務數字化轉型。企業三大轉型升級方向（未來企業形態）。（四）IT新技術為財務數字化轉型提供技術.. |
| 安全生產現場管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、安全意識和危險意識1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應 4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理6、安全生產管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例：安全視頻解析 9、安全事.. |
| 新零售時代銀行營銷活動的策劃與實戰 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 新零售時代，為什么要搞營銷活動？1.近年來，市場都發生了哪些變化？ 客戶需求變了——從網點結算去了移動終端競爭形式變了——渠道競爭，無.. |
| 數字農業產業化創新模式 |
| 主講老師：陳霞 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字農業戰略政策解讀 1、從脫貧攻堅到鄉村振興2、數字技術賦能數字鄉村3、政府扶持數字農業重點方向二、數字農業轉型面臨哪些核心挑戰？1、數字農業轉型面臨的核心技術挑戰：IT與OT難以深度融合（.. |
| 跨部門溝通與團隊協作 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效與成果1、 跨部門溝通與協作的問題分析與解決框架 跨部門溝通協作存在的問題分析 溝通的過程與各個階段的關鍵要點 案例學習：工作當中溝通與協作不良的表現 .. |
| 銷售技巧提升訓練 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 頂尖的銷售人員必須有清晰的定位一、頂尖銷售如何選擇發展平臺和產品1、什么是營銷，銷售的本質是什么？2、營銷的四個競爭趨勢是什么？3、頂尖銷售為什么要有對內營銷與對外營銷？二、頂尖銷售提升自己能力的三個維度.. |
| 境外用工與外籍員工的管理技巧與風險防范 |
| 主講老師：白永亮 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、外籍員工在華工作的基本政策介紹；二、國外勞務用工的基本政策介紹；三、近年來境外用工、外籍員工管理中常見問題分析；四、外籍員工在華工作可以采用哪幾種模式？其個稅如何繳納？五、境外用工可以采用哪幾種方式，每種方式法律法規.. |
| 職業化塑造 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、安心執著，上帝也會為你讓路1.珍惜工作機會2.熱愛工作崗位3.履行工作責任 4.干一行、愛一行， 敬一行、鉆一行，5.勤奮從業、忠于職守二、職業化八大意識1.問題意識2.營銷意識3.時間意識4.. |
| 高績效團隊控制與管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 主管人員角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變現代主管人員與傳統主管差異何在(二).高層主管干部領導與日常角色扮演能力●教練型高層主管人員的角色扮演(三).現代高層管理者應有的正確職責（主管的認知.. |
| 高績效團隊與有效目標達成 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：高效團隊建設與管理一. 建立團隊的5PS激勵人心的愿景共同的目標正確的定位合適的人員合理的計劃匹配的授權二. 團隊的構成關鍵要素三. 高效團隊發展的四個階段-不同管理方法形成期風暴期.. |
| 全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試軟考項目經理（中、高級） |
| 主講老師：王旭 培訓天數：5 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一：項目管理概述1. 導論2. 項目生命周期3. 項目干系人管理4. 項目管理過程二：信息系統項目管理基礎1. 項目的組織2. 項目的生命周期3. 典型信息系統項目的生命周期模型4. 單個項目的管.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者的角色與職責一. 管理者的定位及任務二. 管理的四大構面及工作三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統的統一 管理幅度適中 職務的認知四. 中基層管理的角色管理者做為下級的角色.. |
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