內訓課內訓課
| 親和力打造——高效溝通及發(fā)音訓練 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：親和力的認知1. 認識親和力2. 親和力的表現3. 親和力測試案例：攜程8812號話務員第一講：科學發(fā)聲訓練一、人體發(fā)聲原理1. 在人際交往中，你認為聲音重要嗎？2. 聲音的重要性案例：中國.. |
| 可復制的銷售表達力 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認清銷售價值與銷售思維（一）銷售價值1.銷售定位——銷售的自我價值2.銷售觀念——你不是站在客戶的對面，而是站在他的旁邊3.銷售心態(tài)——二八.. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)心態(tài) |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 職業(yè)生涯規(guī)劃什么破冰：認識同事眼中的我與自己眼中的我自己――發(fā)現卓越的自己一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義案例介紹1、 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2、 哈佛大學研究成果：目標規(guī)劃對人生的影響3、 生涯規(guī)劃讓你的人生更精彩.. |
| 三維團隊協(xié)作 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【上篇】大團隊第一講：三維團隊協(xié)作的一個核心（點）0、綜合解析三維團隊協(xié)作※大團隊※人為本※事當先1、團隊協(xié)作不暢的5種后果2、核心：三維團隊協(xié)作的1個核心◎參與體驗式情景互動游戲：萬里長城◎案例研討.. |
| 中小企業(yè)如何有效建立內部培訓系統(tǒng) |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 企業(yè)內部培訓工作現狀透視1、企業(yè)內部培訓工作的誤區(qū)（1）內訓的作用（2）內訓的方式（3）……3、企業(yè)內部培訓的核心理念（1）應該樹立怎樣的理念（2）兩大理念解讀4、.. |
| 贏在溝通——高質量的職場溝通技巧 |
| 主講老師：張華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入互動：從《資治通鑒》看溝通第一講：重新認識職場溝通一、溝通知識概述——良好溝通是潤滑劑1. 職場溝通的重要性1）職場的成功70%取決于溝通2）溝通水平決定了管理水平3）溝通的四重境界 .. |
| 基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績效管理落地與改進 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：正確理解績效管理導入：績效管理的前世今生一、績效考核與績效管理1. 傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)和困惑2. 績效考核與績效管理3. 績效管理正確與錯誤的績理解4. 績效管理的三個層次的核心5. VUCA到BAN.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：時間管理一、時間管理的基本概念1、什么是時間？2、時間的基本特性3、測試：你的時間價值?二、時間管理的重要意義1、效率競爭:高績效員工的八大特征2、時間效率測試3、浪費時間的原因三、時間管理.. |
| 員工職業(yè)意識與職業(yè)心態(tài)培養(yǎng) |
| 主講老師：李罡 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、職業(yè)人需要具備職業(yè)化意識1、你就是自己的經營者（1）組織經營的本質是什么（2）員工與組織是商業(yè)合作伙伴關系（3）“學校人”與“職業(yè)人”的區(qū)別2、職業(yè)人需要具備的三種.. |
| 基于平衡計分卡的績效創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：視頻導入—一、什么是平衡計分卡BSC1、平衡計分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程（1）業(yè)績衡量工具——平衡計分卡 （2）戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織 （3）可視化戰(zhàn).. |
| 如何構建企業(yè)培訓中心課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：【問題】如何做好培訓？培訓的目的是什么？（課時分配：10分鐘）一、員工培訓體系的構成（課時分配：15分鐘）（一）培訓管理體系1、培訓管理制度體系2、培訓資源支持體系3、培訓效果評估體系（二）培訓課程.. |
| 勞動關系、崗位管理與薪酬績效管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：勞動關系管理 導入：什么是勞動關系管理一、勞動者派遣管理1、勞動者派遣的定義2、勞動者派遣的性質（.. |
| 寶經換難©：基于業(yè)務難題的經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：分析問題定方案 2天導入：經驗萃取與行動學習 用時：0.5小時（一）經驗萃取與行動學習1、經驗萃取的含義2、行動學習的含義3、經驗萃取的價值4、行動學習的價值（二）行動學習六要素1、問題2.. |
| 打造高績效銷售團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：打造應對不確定性的敏捷團隊的方案一、以結果為導向二、從正規(guī)部隊全面過度到特種部隊第一部分：成交客戶的利劍——天龍八部第一講、挖掘客戶潛在需求的能力一、需求的把控和關注順序的調控1、看.. |
| 拿結果說話——實戰(zhàn)營銷技能提升與回款技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式三、狼性銷售團隊如何開展工作——成為頭狼的核心要素就是執(zhí)行力四、要想成為頭狼就要明白我在為誰而.. |
| 行業(yè)直播帶貨官課程資料 |
| 主講老師：周思慧 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 直播的價值和未來1、 什么是直播電商A、傳統(tǒng)營銷和新媒體營銷的對比B、電商進化史C、 如何解決傳統(tǒng)電商的部分痛點2、直播電商的“三大”A.三大特點：云逛街模式、所見即所得、粉絲經濟 .. |
| 成為購買理由：向迪士尼學品牌（體驗）營銷 |
| 主講老師：泊明 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：先導：迪士尼，一家你需要付費看廣告的公司問題：迪士尼的廣告為什么要付費觀看？——因為它的廣告是內容1）迪士尼與內容營銷2）迪士尼與粉絲經濟3）迪士尼與IP經濟4）迪士尼與體驗經濟5）迪士尼.. |
| “生產效率倍增”實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 管理創(chuàng)造財富第1節(jié) 財富創(chuàng)造流程第2節(jié) 價值流分析第二章 高性價比產品設計第1節(jié) 客戶定義價值第2節(jié) 價值工程第3節(jié) 消費分級第三章 識浪費提效率第1節(jié) 中國還有效率提升空間嗎？第2節(jié) 浪費的.. |
| 破解制造業(yè)困境 —亮觀點，闡明宏觀發(fā)展趨勢；講工具，解決微觀具體問題 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 困境分析第一講 制造業(yè)的困境第1節(jié) 脫鉤斷鏈是困境的集中體現外銷市場被動脫鉤的趨勢已經形成產業(yè)鏈斷鏈風險增加第2節(jié) 人工成本持續(xù)上漲工資上漲是啟動內需的必要.. |
| 責任心+溝通技巧+執(zhí)行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 責任心與契約精神一、您在企業(yè)中的自我定位：我是誰？我在企業(yè)應當是誰？（“我是誰”互動）二、商業(yè)合作就是信托責任與契約精神的結合1、每項工作都是領導的托付。2、完成工作要有契約精神及合同.. |
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