內訓課內訓課
| 人力資源管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：5 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：戰略性人力資源管理概述一、基點1思考：戰略是基于目標還是基于現狀？二、傳統人力資源管理面臨的挑戰1．人才是企業的核心競爭優勢2．可持續發展的DNA：經營客戶和經營人才3．人力資源管理面臨的新要求三、人力資.. |
| 人力資源管理——選用育留之道 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開篇引子游戲： 1.感悟成功團隊的要素是什么？2.感悟團隊領導/管理能力的要素團隊定義--我們需要什么樣的團隊？1.什么是團隊？2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構成？五個P第一單元：選人必知的四大方略 .. |
| Minitab在質量管理中的應用 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。二、 常見QC圖表工具應用.. |
| 精益TQC管理實戰落地培訓 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：TQC體系與員工的質量意識1. 降落傘的真實故事2. 有歷史事件看品質寓言3. 1%的品質水準代表什么？4. 從數字看品質管理的重要5. 每天進步一點點，最終進步一大步6. 什么是TQC體系？7. 樹.. |
| 創新驅動與企業轉型升級 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對“不確定”的世界1、10年來世界發生了什么2、管理能力提升，企業壽命縮短3、前沿科技技術概覽4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、前沿科技技術與未來企業轉型機會梳理1.. |
| 區域業績提升及樣板市場打造 |
| 主講老師：王同 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：區域市場業績提升一、區域業績增長的兩種模式（垂直增長、水平增長）二、區域生意回顧1、經營結果的回顧分析：銷量、費用…2、經營過程的回顧分析：SKU市場表現、網絡開發與維護、庫存管理、配送效率、終端.. |
| 團隊有效激勵 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引 言 自然科學和精神科學的區別1、案例：如何讓貓吃辣椒？2、課題：什么樣的激勵最有效3、結論：管理要激發被管理者的自主自愿意識4、應用：如何讓大家開心自愿加班----體驗感5、升華：哲學上說的三大自驅力才是激.. |
| 用腦拿訂單-顧問式銷售--- |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：以客戶為中心的顧問式銷售專業思維1.顧問式銷售與傳統銷售的區別2.成功實現顧問式銷售的最基本前提3.顧問式銷售中的角色轉變：從銷售員到顧問4.討論：B2B產品銷售與生活用產品銷售的差別5.客戶購買行為邏輯 .. |
| POWER BI 數據分析 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 數據分析思維1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2. 數據分析參與的角色及分工3. 業務數據分析1) 描述性分析2) 數據透視3) 可視化圖表4. 數據分析要解決的問題1) 了.. |
| 《練金有術：全量客戶資產提升與深度營銷》 |
| 主講老師：張家雙 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶經理的6大角色銀行現場服務的支持者銀行賬戶專家前端投資資訊信息樞紐個人財富教練高端客戶活動的組織者生活中的朋.. |
| 順勢營銷一一柜員主動服務與客戶順勢營銷情景 |
| 主講老師：閆金星 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：網點趨勢一一網點員工面臨的挑戰和機遇一、客戶、網點及銀行發展趨勢探討1. 廳堂發生的變化2. 客戶生活發生的變化3. 支付寶、百度、微信等互聯網平臺崛起4. 國內銀行發展的趨勢二、智能化轉型中員工的突圍之.. |
| 優質服務設計與消費者權益保護 |
| 主講老師：王瀟 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：服務創優的意義案例分享：這樣的銀行你喜歡來嗎？一、消費升級促使零售轉型產品經濟→商品經濟→服務經濟→體驗經濟二、網點轉型后的定位交易結算→服務營銷三、網點轉型的核心.. |
| 團隊目標與執行沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：戰略目標分解到員工日常工作1.問題診斷分析1.1目標共識與分解中存在哪些問題？1.2影響整體目標達成共識的原因有哪些？1.3整體目標分解到小團隊、到個人過程中存在哪些問題？1.4每個人是在為目標負責，還是在.. |
| 沙漠掘金卓越沙盤 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：（一）分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標嗎?（二）分享智慧二: 請思考：我們有圍繞既定目標制定周密的計劃嗎?（三）分享智慧三: 我們的計劃是否建立在對信息的主動占有和分析上，并能在外部環境改變時，進行靈活變通，進.. |
| 經雕細課：經驗萃取與課程迭代 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 優化內容線一、優化定位 1小時1、學員對象2、公司期望3、學員痛點4、培訓時長5、教學方式6、考核方式【成果】課程說明書初稿二、優化結構 1小時1、一級目錄2、二級目錄3、三級.. |
| 校招金牌面試官 ——基于投射+C的高效面試 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 面試的本質認知1.投射效應2.心里有什么，眼里就有什么；3.蓮花模型；4.到底讓誰來面試？工具分享：《十二字口訣》第二單元 捅破面試窗戶紙·C面試1.面試常見效應2.顯.. |
| 校招爭雄18講 ——校招七步法 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第1課 一般校招流程1.校招新變化；(1)00后(2)內卷化2.校招任務和節點安排；3.渠道的選擇(1)院校的選擇-門當戶對；(2)品牌和策略；第二單元 七步法-ONE 校招面試基礎第2課.. |
| 使命必達——金融團隊目標管理與計劃落地 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元、認知篇——文化筑基-氣質來源-目標透析目標管理成功與否，跟團隊本身的氛圍和氣質有極大關聯，所以本單元旨通過團隊氣質養成的主要途徑，講清利弊與關鍵，從管理層入手，認知與技巧并行，從而掌握文化筑基和氣質.. |
| 達權通變：崗位調整適應力提升 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元:自我測溫--認識自我1.人生的“選擇”和“變化”：“適應”對個體成長與完善的意義2.順利完成調崗的角色轉換的四個步驟3.認識自我，準確定位，再.. |
| 干部管理藝術 |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：一張藍圖指引人才管理1 構建符合業務發展需要的人才管理1.1 人才是戰略執行和實現的核心1.2 人才管理框架1.3 建立人才管理的基本假設1.4 用人才標準定義人才質量1.5 建立人才管理的機制【.. |
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