內訓課內訓課
| 非上市公司的股權激勵操作要點與風險揭示 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、股權激勵的概念與意義：1.為什么要實施股權激勵？激勵與獎勵的區別，吸引與留住人才的技巧；2.股權激勵的價值點有哪些？利益？名聲？權利？稅務優化？3.股權激勵的根本目的？實現企業利潤增長？股東利益最大化？4.. |
| 打擊電信網絡新型犯罪、金融領域涉賭防范 及銀行賬戶管理 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1、網絡犯罪的概念與特點：隱蔽性高風險小，犯罪主體確定困難，預謀性居多，犯罪主體的低齡化，監控管理及司法規定的相對滯后性，犯罪侵害的目標較集中，具有極大的社會危害性；類型：網絡詐騙，惡意程序，流量劫持，侵犯公民個人信息，侵犯商業.. |
| 團隊執行力與高效溝通 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 團隊執行力第一講 結果與任務—團隊執行的入口與起點1、什么是結果？我們每天做的是結果？還是任務？我們是否清楚？公司是以結果做商業交換的平臺。結果三要素：——有時間、有.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、有效溝通重要性1、溝通定義及編碼、解碼的過程。游戲：賣人2、溝通是閱歷的體現，有什么樣的閱歷，就有什么樣的溝通呈現。案例：熱心的小付3、溝通讓你出色，但也有可能讓你出局。數據：美國哈佛大學與普林斯頓大學對于溝.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知人力資源管理一、企業發展與人力資源管理1. 人力資源管理對企業經營的作用2. 人力資源管理體系解析二、直線經理為何必須掌握人力資源管理1. 管理者的核心使命2. 蓋洛普公司“S發展路徑&r.. |
| 阿米巴會計與單位核算制 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 企業的經營業績第一節、財務核算在企業經營中的重要性1、是判斷正確事務的基準2、真確及時掌握企業的整體真實狀況3、企業常見的錯誤認知第二節、各部門如何協調運作成本管理1、部門的費用明細管控2、部門間的.. |
| 管理復盤——從問題的背后找到解決問題的答案 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：復盤的基本認知1、 什么是復盤？為什么要復盤？1) 知其然與知其所以然2) 同樣的錯誤不要再犯3) 傳承經驗與提升能力4) 總結規律和固化流程2、 復盤是把失敗轉化為財富，把成功轉化為能力。3、 復.. |
| 銷售中的創新思維 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 互聯網時代的銷售挑戰1、銷售的困境2、互聯網時代的銷售特征3、贏在銷售新思維- 知識與能力已經不夠- 全新銷售思維的重要性二、 現代銷售人員必備的五大思維1、全時空思維- 互聯網時代的三觀：時空觀、.. |
| 團隊管理與領導力 |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 高效團隊的認知一、什么是真正意義團隊二、團隊管理的基本內涵為了哪些目的執行管理？我們要去管理哪些事情?我們應該運用哪些方法？三、團隊建設的基本要素 目標、人才、制度和文化四、團隊領導的基本職責.. |
| 成本精算與關鍵節點控制 ——分析、控制成本的利器 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 企業成本構成與產品原價精算第一講 價格精算決定能否接單1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養人？3．什么樣的價格絕對不能接單？4. 企業成本構成第二講 產品價格精算方法 .. |
| 基于機構客戶全面分析下的實戰營銷策略 |
| 主講老師：黃玖霖 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：機構客戶神秘面紗的揭秘一、認知孕育機構客戶的特色社會主義體制1. 通俗的四大班子：黨委、政府、人大、政協2. 黨領導下的社會主義：黨委書記、班子成員、黨委下屬部門、黨辦3. 政府履職的流程與部門設置4. 每年.. |
| 基于平衡計分卡的績效創新管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：視頻導入—一、什么是平衡計分卡BSC1、平衡計分卡戰略地圖發展歷程（1）業績衡量工具——平衡計分卡 （2）戰略管理基石——戰略中心型組織 （3）可視化戰.. |
| 結構化面試與無領導小組討論 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人才招聘面試概述企業招聘工作的本質企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題企業用人和招人的理念古人識人辨人智慧面試官4S模型及招聘關鍵指.. |
| 結果為王——打造教輔書籍顧問式營銷團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代下我們如何認知OEM市場的危與機一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Amb.. |
| 95后員工管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 請你用一個詞來描述95后員工？如下六個句子，似乎反映了一些95后的特征——1.忘帶身份證也不能忘帶手機。2.一般在網上聊得很high,一見面就變成了自閉癥患者3.是家里最懂電子產品的人,親.. |
| 終端客戶開發實用流程 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：銷售人員心智模式修煉篇1、銷售是成功人士的基本功2、銷售人員最重要的兩件事情3、銷售認知的誤區4、頂尖銷售人員必修的職業理念第二講：銷售認知篇1、銷售成功模式探討2、問題探討：銷售人員的銷售業績取決于.. |
| 骨干員工經營素質能力與提升與招投標實踐管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、建設工程經營管理概念1. 建設工程常用采購方式與項目類型分析2. 建設工程項目的開發基本思路3. 政府采購項目中的資源配置二、工程項目開發實務操作1. 項目開發基本操作流程2. 項目信息渠道建設3. 項目.. |
| 股權融資實務（PE/VC） ——案例與方法精講 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、了解私募股權融資――說說私募融資的來龍去脈1. 股權融資主要方式及特點2. 私募股權投資人是怎么一類人？3. 專業私募股權基金種類（1）種子資本（Seed Capital）（2）創業投資（Venture Capi.. |
| 企業集團管控之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：三、第一部分：集團管控體系建設與提高集團整體競爭力（1）集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設（2）集團管控體系的基本構成要素（3）集團管控核心問題第二部分：集團公司戰略與組織模式（1）集團戰略和組織模式.. |
| 管理者角色定位與自我認知 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者的管理認知活動：破冰活動 1.管理者”管理”的意義2.管理者的“自我”剖析3.管理的基本內涵4.管理的五項基本任務5.管理的核心職能6.管理者的.. |
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