內訓課內訓課
| 績效突破教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、因人而異的教練方法教練：幫助他人改善成果的實踐活動兩種典型的教練行為不同教練模式下的應用指導阻礙員工達成績效的因素如何排除阻礙專注目標達成績效能力不足如何教練——指導型教練能力足夠.. |
| 前瞻思維與組織變革 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織發展變革背景1、關于本課程學習的理解：知識遷移、技能復制與認知進化2、高級管理者的困惑與迷思:外部發展環境迭代與組織競爭力發展階段3、如何高效競爭的路徑：碎片化VS系統化、經驗化VS前瞻化、剛性力量VS剛柔并濟二.. |
| 經濟金融形勢與國有企業融資 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 經濟金融形勢分析全球經濟金融形勢分析中國經濟金融形勢分析中國融資成本與融資環境分析模塊二 國有企業融資概述國有企業融資基本概念ɧ.. |
| 對公金融生態圈打造 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 銀行對公業務新模式對公業務發展的時代背景國內：底層資產遷移，模式亟待升級海外：產業升級與融資體系構筑良性循環銀行業對公業務情況分析᠊.. |
| 推倒部門墻－跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第1單元 跨部門協作障礙及根源 1.1 何為跨部門溝通？為何溝而不通？影響溝通的因素有哪些？溝通的三個行為表達 傾聽 回饋互動：撕紙1.2 部門墻的存在研討：我們公司在跨部門協作方面存在哪些問題？1... |
| 品牌塑造與商務禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的三大法寶——助你在職場脫穎而出一、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼二、賞鑒討論：魅力何來？事業層面、生活層面三、如何很快的讓別人欣賞你四、分享：贏得客戶信任的三大法寶.. |
| 效率為王—目標計劃與時間管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、時間管理的一般概念1． 現代企業工作的一般流程2． 誰偷走了你的時間3． 最基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1． 自我性格分析2． 你一天的工作“周期&rdquo.. |
| 營銷人員職業生涯成長與規劃 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講： 讓自己成為職業化營銷人1、什么是職業化√故事：致加西亞的信√企業的四種人型√職業化的內容2、什么是職業化營銷人？√職業化營銷人的核心√職業.. |
| 理財規劃與資產配置 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：破冰之旅5分鐘：客戶經理營銷的業績取決于哪些因素？前言： 1、合適的產品賣給合適的客戶：挑與銷的關系2、從關系型客戶經理到專家型客戶經理的轉變：四種類型的個人客戶經理（1）資源型客戶經理的特點（案例：民生銀行客戶經理，光.. |
| 供應商管理與采購成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
| 企業招投標管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、企業采購與招投標日新月異的商務環境案例分析：卡特公司采購總監的困惑國內企業采購與招標管理的現狀案例分析：某大型企業招標發生的法律糾紛企業采購現代角色與招投標新趨勢國際招投標的發展趨勢、主要模式和運作規范 .. |
| 從技術到管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 面向組織績效的“技術與管理的融合”1.3 面向個體發展的“技術到管理的轉型”1.4 管理者.. |
| 從優秀到卓越 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：（一）行業特色及企業文化增強新員工對企業的依賴重要成果：學會新員工入職培訓的方式，并制定出標準話術以組的形式進行團隊共建，確定各組的團隊文化及學習目標；通過本環節達到以下目標：讓一線經理們意識到，了解企業文化的重要意.. |
| 公司治理與集團財務管控 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 公司治理健全的治理結構、科學的內部機構設置與權責分配是建立并實施內部控制的基本前提，也是影響、制約內部環境的重要因素。（一） 如何設立健全的法人治理結構？1. 企業設置內部機構的具體要求及設計2. 企業內部法定.. |
| 中央經濟會議下宏觀趨勢 與產業機遇分析（保險版） |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：保險行業 |
| 課程簡介：模塊一 中央經濟會后經濟格局的變化和趨勢中央經濟會議要點的對比分析21年中央經濟會議vs.22年中央經濟會議中央經濟會議戰略要點解讀總體判斷：恢復基礎不牢.. |
| 2022年中央經濟工作會議解讀 |
| 主講老師：姜新旺 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、2022年中央經濟工作會議要點梳理與解讀要點：總結今年、明年基調、七大政策部署、五大理論認識、凝聚共識（一）總結今年——成績、面臨的新形勢、總結的規律1、成績關注排序——&.. |
| “職業人執行力提升”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：執行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執行力A、執行從何而來B、戰略到目標到執行的轉化C、執行對企業發展的意義2、高執行力人才基本模型？A、職業化的定義B、職業化的‘六維’修煉: .. |
| 六西格瑪綠帶經典培訓 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）1. 什么是六西格瑪？ ---六西格瑪的系統概念！2. 為何需要六西格瑪？---企業推行六西格瑪的必要性.. |
| 卓越職業生涯管理提升課程 ---員工生涯輔導必修課 【課程背景】 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要職業生涯管理1.何謂職業生涯管理？2.為什么職場人需要職業生涯管理？3.職業生涯管理的基本內容4.職業生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速=.. |
| 從目標到結果——高成效目標管理與計劃執行的四項修煉 |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例：王總制定年度目標有什么問題案例：小明的年度目標完成評估為D（差）1. 從目標到成果：定目標——抓過程——拿結果2. 高成效目標管理與計劃落實的四項修煉：.. |
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