內訓課內訓課
| 高情商溝通 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一 情商：職場溝通助推器案例分析：明星情緒爆發時認識情商的5個組成部分情商對職場成就的影響情商提升從自我認知開始二 認知模式與情商管理小組練習：識別情緒感受消極情緒管理：認知調整ABC心理實驗分析：知覺的.. |
| 職 場 溝 通360 |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章：職場溝通360新思路一、破冰：協作中的MTV1.看不見--首因中的反差萌2.記不住--溝通中的畫面感營造3.信不過--故事力觸動蜥蜴腦4.知識的詛咒--深入淺出表述法二、溝通從心--潛意識金字塔（深.. |
| 制造型企業現場主管五項修煉 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介： 第一章 第一項修煉—— 提高品質（Q）1、 ISO9000/QS9000 與質量管理的關系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、 員工質量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變為我要做的轉.. |
| 企業公文寫作技能提升工作坊 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1.學員文稿紙質版（或電子版），每位學員一套。2.學員講義（寫作工具包），每位學員一套。3.多媒體設備一套。4.A4紙適量。5.學員自備筆記本電腦、U盤等設備。八、授課流程與內容環節 內容 組織方式開場 破.. |
| 從優秀到卓越——職業化修煉五項蛻變 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 新時代新型人才——職業化是終其一生的修煉職業化的定義職業化素養六維修煉模型第二篇 職業化修煉之路——五項技能助力完美蛻變第一項——時間管理.. |
| 中美關系未來發展趨勢及影響解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、中美關系變遷的深層動因（重點） （一）當代國際體系的緣起與變遷、碎片化與一體化 （二）中國視角：“一帶一路”、供給側改革 （三）美國視角：意識形態、經濟利益、地緣外交 二、美國全球霸權的緣.. |
| 采購管理與談判技巧 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識采購1、采購與供應的關系發展2、采購管理的定義演變3、采購的演變4、采購功能發展的策略階段演變5、采購管理理念的進化演變6、采購角色的演變二、采購部門組織方式的優劣比較三、采購部門的職責及人員選用.. |
| 卓越職業生涯管理提升課程 ---員工生涯輔導必修課 【課程背景】 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要職業生涯管理1.何謂職業生涯管理？2.為什么職場人需要職業生涯管理？3.職業生涯管理的基本內容4.職業生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速=.. |
| 管理會計應用指引解讀 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一） 管理會計應用指引第100號—戰略管理1. 戰略管理，是指對企業全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源配置作出決策和管理的過程。2. 戰略管理領域應用的管理會計工具方法，一般包括戰略地圖、價值鏈管理.. |
| 從優秀到卓越-個體的商務素養提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 我們需要以什么心態適應當前的市場變化1. 當前互聯網形勢下的市場營銷的認知 2. 市場運作規律理論模型 3. 營銷理論模型：3P、漏斗4. 市場運作規律二、 卓越個體的七大心理模式（心態）1. 相由心生 .. |
| 陽光信貸，普惠金融培訓大綱 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、陽光信貸的營銷及風險控制第一講、小微業客戶客戶分析：了解需求，防范風險一、內地商業銀行的三大挑戰1、利率市場化臺灣銀行業的陣痛2、金融脫媒（1）比爾·蓋茨的銀行夢（2）阿里巴巴與支付寶.. |
| 人力資源戰略與規劃 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源綜述1. 人力資源的演變和定位2. 人力資源管理體系建構方法3. 人力資源的戰略管理新角色模塊二：企業戰略詮釋1. 戰略的定義與戰略構建體系2. 如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰略目標（含案.. |
| 銷售精英成長訓練營 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：理清營銷思路一、認清銷售的本真1.我們到底在賣什么？2.銷售人的角色認知3.銷售菜鳥常有的困惑4.樹立正確的“客戶觀” （1）客戶認知的三個誤區（2）客戶到底是什么？（3）.. |
| 打造高績效團隊領導力 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：高績效團隊領導力的基本認知一、什么是高績效團隊1. 高績效團隊的三大特征2. 你從狼身上學什么？視頻案例：狼的團隊3. 團隊的基礎與核心4. 團隊建設目的—做出結果5. 團隊管理者的角色.. |
| 結果導向的年度營銷計劃制訂與執行管控 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 年度營銷計劃的制訂原則一、營銷計劃與公司計劃體系的關系？二、什么是年度營銷計劃1、營銷計劃結構2、營銷計劃與市場計劃、銷售計劃的關系3、年度營銷計劃的流程三、案例：金星啤酒集團年度營銷計劃結構解析 .. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：高績效團隊建設的基本認知一、什么是團隊1. 高績效團隊的三大特征2. 你從狼身上學什么？視頻案例：狼的團隊3. 團隊的基礎與核心4. 團隊建設目的—做出結果5. 團隊管理者的角色定位.. |
| 系統思考——跳出癥狀看全局 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀與擴大認知邊界）巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對系統思考重要性的認知 .. |
| 團隊創新（班組創新版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析：您工作中的困擾在哪里員工們對于公司都有什么意見讓您感到滿意的工作狀態應該是怎樣的客戶對我們的服務有怎樣的意見、要求ɧ.. |
| 國內宏觀經濟形勢與政商關系解析 |
| 主講老師：文學 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、年度政府工作報告熱點分析（一）經濟增長：2017 年 GDP 目標增速 6.5%左右（二）財政政策和貨幣政策的延續性1、2017 年 M2 與社會融資規模增速由上年 13%調至 12%，貨幣政策“保持穩健中性.. |
| 新時期勞動用工管理與風險防控 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析員工為什么會離職您知道哪些屬于非法用工行為員工為什么缺乏工作熱情員工為什么工作效率不高為什么高薪聘請的能人往往讓公司失望&.. |
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