內訓課內訓課
| 《以客戶為中心的增長新范式》 數智化客戶的模式與路徑 |
| 主講老師：黃林 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么客戶體驗至關重要？1.客戶體驗對企業成功的關鍵影響因素是什么？2.客戶滿意度與業績的相關性是如何展現的？3.實際案例分析：成功企業如何通過卓越的客戶體驗贏得市場份額？案例分析：蘋果公司如何通過創新的產品設計和卓.. |
| 《大數據背景下如何開展新基建》 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：第一期課程：新基建加速數字化發展與變革（2小時）一、新基建內涵、特征1、數字化轉型，是一次社會經濟轉型2、數字技術改變生產、生活與工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建？5、新基建基本內涵6、新基建實.. |
| 金牌班組長 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講一線班組長的管理角色認知與管理思維轉變 一、認識管理者1. 管理者的內核與外延2. 員工與管理者的差異3. 管理者與領導的差異4.從技術到管理——新晉管理者容易出現的管理錯誤二、 從.. |
| 卓越領導力訓練 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：對領導的認識斯托格狄爾（Stogdill）：領導是對組織內群體或個人施行影響的活動過程。孔茲（Koontns）：領導是一門促使其部屬充滿信心，滿懷熱情來完成他們任務的藝術。泰瑞.. |
| 跨部門溝通與沖突管理 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 認知跨部門溝通障礙1、企業內跨部門溝通障礙的三種類型1）分歧型2）回避型3）矛盾沖突型2、跨部門溝通障礙產生的原因分析1）組織層面的原因A、專業化分工帶來的部門目標差異；B、職能和權責劃分不明確；.. |
| 高績效團隊管理案例實戰 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1團隊管理認知（2小時）1.1認識兩種不同的團隊？永久性團隊及其特點臨時性團隊及其特點1.2當代團隊管理的痛點與難點團隊領導力有待提升團隊角色職責不.. |
| 國內工程企業工程承包行業營銷管理與實操 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：背景知識補充 基本內容介紹 國內外經濟建設因素分析 工程承包環境現狀 工程公司未來營銷發展思路與建設第二章：營銷風險分析判斷.. |
| 結果為王——VUCA時代營銷市場新思維 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下酒類行業面臨挑戰是什么？一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發生的根本.. |
| 目標管理與行動計劃制定 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 系統思維做計劃 做“跳出水缸的魚” 目標管理的三大思維誤區 制定方案的關鍵三問 十六字真言 “.. |
| 戰略規劃與落地 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：戰略與戰略目標分解1戰略：上兵伐謀1.1討論：如何看待本企業在同行業中的發展？1.2戰略的定義與發展1.3戰略管理的責權匹配1.4戰略規劃與落地的步驟與要點1.4.1戰略設計的三大工具（PEST、五力、.. |
| 六秒鐘情商 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、情商的真相1、情商=拉關系？溜須拍馬？2、情商=情緒控制？3、情商=好好先生4、情商是天生？后天訓練的？5、成功更重要的是智商？情商？6、情緒化與高情商有多遠？7、情商=思考*情緒二、情緒的價值1.. |
| 企業資本運營 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 以國家戰略為導向的資本定位從國家雙循環戰略看資本定位國家雙循環略的政策定位內循環帶來的需求端升級產業機遇內循環帶來的供給端升級產業機遇=.. |
| 如何建設高績效團隊 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：3 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效1、團隊實際內涵與高績效團隊特征 團隊、群體的區別與團隊的意義 分析：企業團隊建設的困難點 案例操作：高績效團隊的特征᠕.. |
| 白銀：以目標為導向——課程設計與開發 |
| 主講老師：駱冰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：需求分析——學員需要的內容在哪里【收益】學員可以從公司、學員、專家角度分析課程需求，找出教學內容，形成以學員為中心的思維。【產出】課程分析表1、想清楚：WIIFM AND YCDI .. |
| 全面的時間管理法 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：① 認識時間管理時間管理診斷表我們需要多少時間做準備 ？時間管理學的發展簡史四個時代時間的劃分德魯克時間規劃法記錄時間分析時間分析四個原.. |
| TTT實戰-如何打造優秀內訓師 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 優秀內訓師的“根”優秀內訓師的角色與職責為什么要做培訓培訓的目的是什么優秀內訓師在企業中的角色小組討.. |
| 以法護航、合規治企 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、重視企業法治合規管理過程中法治思維、合規意識的培養（一）企業法律風險分析與評估（二）法律風險分析流程（三）企業法律風險的分類 （四）法律風險識別框架：（五）法律風險防范時考慮的因素二、綜合運用法律，提高企業依.. |
| 通力合作 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：提升團隊意識，塑造雙贏合作心態一、合作中的博弈:1、成功捷徑：尋求合作 2、合作困境：自我本位 3、團隊合作：1+1＞2的輸出結果二、通力合作之心態:1、團隊合作的五種心態分析2、如何創造團隊合作的雙贏點3、拉繩試驗的啟.. |
| 優勢思維 |
| 主講老師：金樹松 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 上午引言 通過“問題”思維，創造管理優勢小游戲：解決問題的思維比較1、理性思維的流程化2、理性思維的事實要素3、理性思維的五個步驟模塊一 形勢判斷（SAP）—&m.. |
| 企業ESG治理 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：案例：某企業將ESG理念嵌入企業基因點評：后疫情時代出乎意料的有意義進展研討：關于“可持續發展的收益”討論一、ESG的內涵1、 環境2、 社會3、 治理二、ESG與企業戰略和企業運.. |
|
|
