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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
全面職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操
主講老師:楊?lèi)倿?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟組織生涯規(guī)劃實(shí)施的常用方法(生涯規(guī)劃討論會(huì)、規(guī)劃手冊(cè)、生涯咨詢(xún)、生涯規(guī)劃表)組織生涯規(guī)劃落實(shí)措施(階梯計(jì)劃、繼任規(guī)劃、年度評(píng)審)案..
門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一講:門(mén)店商品管理1、產(chǎn)品角色劃分:五種品類(lèi)角色分析2、產(chǎn)品管理原則:八大原則持續(xù)賣(mài)翻3、店新品推廣:新品難賣(mài)熱銷(xiāo)絕招4、產(chǎn)品庫(kù)存管理:四個(gè)指標(biāo)快進(jìn)開(kāi)出案例分析:浙江某經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售報(bào)表第二講:門(mén)店形象管理1..
矩陣組織中的人員管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)?——80%的人都答錯(cuò)的問(wèn)題2. 在矩陣中,要領(lǐng)導(dǎo)、還是要管理?3. 與矩陣業(yè)務(wù)相匹配的管理層素質(zhì)要求Ø 思維開(kāi)放Ø 業(yè)務(wù)爭(zhēng)勝..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 目標(biāo)管理概要概念1、目標(biāo):2、目標(biāo)管理: 目標(biāo)的意義目標(biāo)管理的起源目標(biāo)管理的定義和含義案例:某公司調(diào)查案例討論:從溝通的角度從目標(biāo)管理的角度從公司體系的角度目標(biāo)管理的威力目標(biāo)管理的..
卓越流程管理與企業(yè)信息化高級(jí)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例4...
超級(jí)影響力—成功解除客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)抗拒及反異議處理
主講老師:龐峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:① 解除客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)抗拒意識(shí)和潛意識(shí)解除客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)抗拒的兩個(gè)步驟:A打斷客戶(hù)的負(fù)面神經(jīng)鏈結(jié)B為客戶(hù)建立一個(gè)新的且正面的神經(jīng)聯(lián)想。打斷負(fù)面神經(jīng)鏈結(jié)的好方法——干擾原形懼高癥的治療方法干擾原型..
中高層管理者如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:鐘永棣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、總則1、 簡(jiǎn)要介紹員工關(guān)系的系統(tǒng)管理。2、 在員工關(guān)系管理中,人力資源部門(mén)的職責(zé)。3、 在員工關(guān)系管理中,用人部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門(mén)明確該崗位的工作職責(zé),是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步。..
消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場(chǎng)改善成本
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是經(jīng)理,成本與我無(wú)關(guān)2、公家的東西,不用白不用3、節(jié)約了成本,我有什么好處二、 世界先進(jìn)國(guó)家降低成本的新趨勢(shì)(日本、美國(guó)) 1、省人化、無(wú)人化、系列化2、機(jī)器工廠與無(wú)人工廠..
電力管理者的核心技能——電力管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 電力管理者們會(huì)發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無(wú)所不在的,他們不僅需要與上級(jí)、平級(jí)和..
8590后員工職業(yè)化
主講老師:田先   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗(yàn)。課程收益:強(qiáng)效解決職業(yè)心態(tài)與道德問(wèn)題,調(diào)整員工心態(tài),樹(shù)立正確觀念,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。適合對(duì)象:職場(chǎng)新人,包括大學(xué)生、應(yīng)屆畢業(yè)生。授課形式:² 深厚的心理學(xué)、文學(xué)..
卓越班組長(zhǎng)帶兵之道
主講老師:王德友   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 管理角色認(rèn)知 ——認(rèn)清自我  案例:車(chē)間主管的煩惱  現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理困惑  管理的基本概念和職能  班組長(zhǎng)的三大工作任務(wù) ..
管理培訓(xùn):成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【前 言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的,唯有依循著共同的方向原則與目..
如何打造精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
主講老師:李鴻誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一講、企業(yè)老板必知的企業(yè)發(fā)展的三大關(guān)鍵1、領(lǐng)導(dǎo)者(企業(yè)發(fā)展的舵手,領(lǐng)航人)2、團(tuán) 隊(duì)(企業(yè)發(fā)展的水手,劃船人)3、客 戶(hù)(企業(yè)發(fā)展的助力,乘船人)第二講、銷(xiāo)售無(wú)秘密:難者不會(huì),會(huì)者不難。1、銷(xiāo)售究竟是..
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 推進(jìn)企業(yè)文化落地
主講老師:陶思豫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?1、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境看,沒(méi)有文化力的企業(yè)是沒(méi)有出路的 從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變 差異化的高級(jí)階段是品牌和文化的競(jìng)爭(zhēng) 不少企業(yè)在那里感嘆:&..
優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、讀報(bào)表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)負(fù)債表&mdas..
電信Sell-in培訓(xùn)之商業(yè)計(jì)劃制定與運(yùn)用
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程開(kāi)發(fā)背景: 1 督導(dǎo)要給連鎖賣(mài)場(chǎng)和社會(huì)賣(mài)場(chǎng)壓貨,賣(mài)場(chǎng)軟硬不吃。這么好的機(jī)會(huì),為什么客戶(hù)不接受?問(wèn)題到底出在哪里? 2 傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商督導(dǎo)銷(xiāo)售多半是經(jīng)驗(yàn)式的,很少有真正意義上的商業(yè)計(jì)劃。即使有,要么不可行,要么不執(zhí)行,只是拿來(lái)忽..
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》(1-2天)課程對(duì)象: 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。課程目標(biāo): 了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵; 了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑; 了解領(lǐng)導(dǎo)中的人性; 了解領(lǐng)導(dǎo)中的哲學(xué); 了解領(lǐng)導(dǎo)力的..
變革管理實(shí)踐----打造組織變革管理DNA
主講老師:蔣偉良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】:據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道,美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年。而在中國(guó),中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家,而中國(guó)有100萬(wàn)家,是美國(guó)的10倍。不..
內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與溝通協(xié)作
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 建立內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)意識(shí)與機(jī)制1. 為什么要提倡內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)意識(shí)?a) 工作價(jià)值問(wèn)題;b) 工作效率問(wèn)題;c) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。2. 誰(shuí)是我們的內(nèi)部客戶(hù)?a) 層級(jí)客戶(hù);b) 職能客戶(hù);c) 工序客戶(hù)。 ..
矩陣管理的組織機(jī)制和流程構(gòu)建
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:1. 什么是矩陣2. 何種組織、何種業(yè)務(wù)更需要矩陣3. 為什么采用矩陣式管理Ø 矩陣的長(zhǎng)處Ø 矩陣的局限4. 不同組織架構(gòu)的特點(diǎn)和優(yōu)劣比較Ø..
 
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