內訓課內訓課
| 戰略人力資源管理 |
| 主講老師：王明基 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：中國管理環境分析一、80后已經成為勞動力大軍的主力1.80后特點分析2.80后對人力資源管理的挑戰3.適應80后的人力資源管對策二、我們正處在網絡化時代1.網絡化時代的特征2.推平世界的10臺推.. |
| 最新海關核查實務與應對技巧 |
| 主講老師：劉希洪 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、加工貿易海關核查相關法規解析1、總署令195號解析2、總署令173號解析3、總署令168號解析4、總署令155號解析5、總署令150號解析二、2011年最新海關核查變革------“三查合.. |
| 銷售團隊建設與管理 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講、銷售隊伍管理的常見問題1.中國企業銷售管理的困境2.中國市場環境的五大特征3.銷售隊伍常見的七個問題4.銷售隊伍現狀分析5.案例分析：銷售人員的三年之惑第二講、銷售經理的角色認知與職責1.銷售經理與銷.. |
| 3G客戶經理進階式能力提升 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程大綱：一、新通信時代的客戶經理更應該注意商務禮儀1、儀態行為規范的訓練2、男性標準站姿與標準坐姿3、女性標準站資與標準坐姿4、標準的握手禮儀5、親和力微笑服務的培養6、目光注視的方法7、人有哪三顆.. |
| 市場營銷與管理沙盤課程 |
| 主講老師：劉月松、裴章先、張珂 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環境分析企業宏觀環境分析的內容和方法行業競爭環境分析程序和步驟自身內部環境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者.. |
| 電信行業同業對標管理 |
| 主講老師：陳泓冰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：標桿管理透析 一、 什么是標桿管理與同業對標 1、 為什么我們要實施對標管理 2、 企業戰略對標與戰略執行 3、 為什么企業管控難以到位 4、 不能衡量的就是不能管理的 5、 標桿管理思想與細節標準的追.. |
| 業績提升之有效說明產品的方法 |
| 主講老師：龐峰 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：明確客戶真正想要的是什么？如何激發客戶的需求使客戶有買的欲望？三棟房子的描述；掌握產品說明的五個步驟及功能轉化為客戶利益的法則；產品說明的五個步驟；法則；明確產品說明的基本原理及實例；掌握產品說明的方法。.. |
| 采購成本分析與控制 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一天3小時，如何透視供應商成本結構Analyze supplier’s cost structure采購成本結構是怎樣的How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎.. |
| 超越管理-鑄就卓越團隊 |
| 主講老師：韓增海 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇：團隊的認知－讓整個團隊撥開迷霧1．走進團隊 1 工作群體與工作團隊 2 團隊的概念與團隊的構成 3 幾種最常見的團隊形式 4 團隊－企業高效管理的鑰匙 5 團隊實戰互動2.1 使用團隊模式進行管理的根.. |
| QIT推行實務(質量管理圈QCC) |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：廣告傳媒 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、QIT概況 QIT與質量圈活動 QIT的理念和原則 質量管理培訓（二）、QIT的工作內容 數據和事實 發現改進機會 分析和解決問題 總結與分享 質量管理.. |
| 企業文化管理與個性文化建設 |
| 主講老師：陳泓冰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、 認識企業文化 什么是文化？ 文化為什么是統治與執行工具？ 企業文化的哲學層面 企業文化在企業中的重要性 企業文化的八大功能 企業文化案例學習 企業文化培訓（二.. |
| 中國品牌國際化戰略 |
| 主講老師：王漢武 培訓天數：2 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：[案例 ]日本公司邁向品牌全球化的過程與戰略 烤鴨理論——中國企業壽命分布 深刻揭示——中國企業敗因分析 精準制導———深度打造真正的品.. |
| 生產物流管理與成本控制 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導語：企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規劃一個科學合理的成本核算、管理流程； 沒有明確材料、工時等各種耗.. |
| 醫院部屬培育與有效激勵 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇 培育與激勵：醫院管理者的應盡職責？ 醫院管理者的產品就是醫護人員的行為？ 不良的行為來自不良的管理？ 培育下屬就是培育自己的未來？ 下屬為何缺乏激勵與培育？？ 缺乏客觀資源？ 缺乏培育技巧？ 心態不正.. |
| 營銷策劃與銷售技能培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章 營銷全程介入 1.1地塊周邊的調研 1.1.1土地周邊的現狀→生活配套及人文 1.1.2地塊未來的規劃遠景及規劃落實預測（按城市規劃落實平均速度后一年） 1.1.3區域的物業類型（區域市場的屬性） 1... |
| 高管私董會 |
| 主講老師：楊洪偉 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：二、課程價值（一）個人方面1.正確認識自我，找準自我定位，做到“到位不越位,補臺不拆臺”2.打開思維、挖掘潛能，充分開發自我智慧，輕松拿到想要的結果3.提升管理者格局，凡事不斤斤計較，培養大局思維.. |
| 醫療考察交流 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：醫療考察交流詳細內容：● 考察收益 1.詳細了解美國醫療管理、醫療技術、醫療設備的先進技術、醫院管理模式； 2.拜訪麻省總醫院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國際醫療中心、加州州立大學伯克利分校醫學院等公務單.. |
| 零售終端渠道管理培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：便利店的渠道管理模式（廠商，經銷商，便利店終端，價值鏈分配）1. 渠道價值鏈分析模型建立與應用2. 經銷合同評估模型建立與應用分析：渠道管理培訓案例！解析：渠道管理內訓案例!案例：渠道管理課程案例分析！ .. |
| 工廠現場標準化管理 |
| 主講老師：魯鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 5S的真意及發展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企業品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S精益管理的目標◆.. |
| 生產技術與服務控制中的質量技術與方法 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：1 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 全面質量管理的展開一、 企業質量管理組織的設置1、質量管理部門的管理職責2、如何與其他部門協作實現全面質量管理二、 全面質量管理的四項內容1、 設計過程質量管理◆產品設計的質量職能◆ .. |
|
|
