內訓課內訓課
| 如何建設優秀團隊 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認識團隊1、組建團隊活動（1）選舉隊長（2）給自己的團隊起名（3）團隊名稱釋義（4）宗旨、口號（5）隊歌（酌情）2、究竟什么是團隊？（1）團隊精神三要素（2）團隊“5性”特.. |
| 績效管理與設計 |
| 主講老師：張慶 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：績效管理基本內涵1、戰略性人力資源管理的主要職能及其關系2、問題調研（互動）：為什么績效管理往往是令各級經理頭疼的事?您認為績效管理的前提是什么？您認為績效管理失敗的可能原因有哪些?3、什么是績效與績.. |
| 研發及技術人員績效考核與激勵 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程內容與大綱：一、研發人力資源管理概述1、研發人員具有哪些特點？ 1）邏輯思維能力強 2）獨立貢獻者居多 3）技術導向性明顯 4）流動意向明顯2、研發人力資源管理常見的問題分析3、研發人力資源管理在研發.. |
| 張馳六西格瑪培訓六西格瑪導入服務 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 質量管理 行業類別：物業管理 |
| 課程簡介：企業經營越來越激烈，產品利潤不斷削薄，很多企業家都在期望降低運營內耗、提高內部管理能力方面有較大幅度的突破和創新，六西格瑪也就應運而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論，它的產生為我們企業打造競爭力注入了新的血液。 我們工作.. |
| 做優秀的班組長-生產管理人員技能提升實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、 管理的基本概念 1. 企業需要優秀管理者 2. 理想管理者的特點 3. 管理者的特質和內涵 本講主題：為管理者樹立優秀管理者的標桿，現場互動 生產管理培訓（二）、 主管的基本.. |
| 盈利之道：新經濟時代的商業模式設計與創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、商業模式系統1-1企業轉型與商業模式創新1-2什么是商業模式的4大關鍵要素？2、轉型時代企業核心競爭力塑造2-1 企業必須塑造哪5種核心競爭力？2-2 商業模式如何.. |
| 如何進行高級項目管理 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、項目管理和項目化管理1、出色的項目管理和成熟的項目管理概述2、項目管理的組織結構和人員配備3、項目化管理4、分析：高級項目管理培訓案例！5、解析：高級項目管理內訓案例!6、案例：高級項目管理課程案例分析！.. |
| 電話營銷精要實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、電話銷售心態的調整 （一）電話銷售為什么需要心態調整？ 1、 失落感大，害怕打電話2、 電話效率不高，拖時間3、 拒絕太多，受到打擊大，心理承受力不夠4、 對方問的問題無法回答（二）電話銷售心態調整的方法 .. |
| OHSAS18000+內審員 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、ISO的定義——ISO是國際化標準組織二、ISO的宗旨 在世界范圍內促進標準化工作及其相關活動的開展，以便于國際商品交換和服務，并加強對智力、科學、技術、經濟領域的合作。三、OHSAS8000標準.. |
| 企業標準化建設實務——運營儀表盤 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、建立標準化管理與報表體系1. 標準化管理配套措施2. 標準化管理制度建立3. 檔案化和標準化數據管理4. 管理報表的6個層次5. 案例分析：如何避免市場費用一抓就死，一放就亂6. 案例分析：指導我們如何做的運.. |
| 毛澤東思想方法工作方法概要 |
| 主講老師：王立華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一是調查研究方法。他多次講，自己是靠調查研究吃飯。批評了三種人，提出“一個辦法、兩種形式、一個結論”，教了調查的11項技術，還介紹了自己的經驗體會。二是使用干部的方法。領導者的責任兩件事。必須善于識別干部、使.. |
| 項目管理與實戰應用 |
| 主講老師：高紇 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引子案例：一個最成功的項目團隊—西游記第一章現代項目與項目管理一.項目管理的興起1.古代項目案例2.現代項目管理的出現、興起和發展3.中國項目管理的實踐和發展二.為什么要學習項目管理1.現代項目管.. |
| 流程管理與優化高級研討 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程背景：業務流程再造（bpr）是管理領域里一個前沿概念，也是企業管理的一項重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢，產品和服務生命周期大幅度縮短的狀況，針對企業如何快速自我調整，快速提升應變能力，提出了系統的管理解決方案。系統學習.. |
| 大客戶實戰營銷系統課程 |
| 主講老師：丁興良 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：一、大客戶是營銷戰略關鍵前言：大客戶對美國施樂價值大客戶是企業戰略營銷致勝的關鍵大客戶營銷的最高法則是信任分析客戶數據并挖掘大客戶價值戰略性大客戶的五步臺階三種目標：戰略、銷售及價值怎樣評估大客戶的價值？.. |
| 6S具體實施方法實訓 |
| 主講老師：邱加洲 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分我們為什么要改變1.外部環境的變化：原材料漲價、人民幣持續升值……2.內部環境的要求3.日本奇跡與東方思考4.中國企業推行5S的現狀：一松、二緊、三跨、四重來…&hell.. |
| 軍令如山--高效貫徹執行力 |
| 主講老師：張金洋 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 執行力的心態和信念第二單元 高效執行力的標志一、問題的終結者二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令四、堅持原則五、崗位價值一、用SMART原則讓.. |
| 信心與責任激勵我們前行 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：單元一 ： 優秀管理者應有的信念第一講 工作使我們獲得個人成功第二講 企業的“終極期望”第三講 機遇與挑戰第四講 善用企業團隊的力量案例：掌握自我核心競爭力！單元二： 現代職.. |
| 采購人員必備的財務知識 |
| 主講老師：張萍 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、采購活動在經營活動中的地位與作用 1.1采購活動在經營活動中的地位與作用 1.1.1企業經濟活動簡圖1.1.2采購和采購職能定位1.1.3企業采購與其它職能之間的關系1.2.怎樣與財務人員打交道 1.2... |
| 移動流量經營 |
| 主講老師：武威 培訓天數：1 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：移動互聯網發展現狀及趨勢1、運營商在爭奪誰的用戶？2、用戶需要什么？3、Andriod平臺的互聯網手機分析4、互聯網營銷是濕的5、營銷理論的演變6、數據經營的目標用戶第二章：移動互聯網發展現狀及趨.. |
| 面對面顧問式銷售技巧 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 洞察客戶購買動機與聚焦關鍵人員一、產品、質量、服務三要素1、如何塑造產品的價值與帶來的效益2、產品銷售成功的核心要素4、產品與服務常見問題的專業對策課程研討，快速收集、發掘顧客使用產品時有哪些效益二、客戶.. |
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