內訓課內訓課
| 流量運營——得流量者得天下 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一級目錄 二級目錄 知識點一.重新定義流量 1.我們平時說的流量到底指什么？ 1.流量概念的起源2.全媒體全域時代下流量新定義3.流量的的特征：全域、時間、動作、指向性2.流量的運營是什么？ 1.運營的定義：組織資源實現.. |
| 金字塔原理·構建邏輯思考與高效表達 ---最經典的思維訓練課 |
| 主講老師：李培翔 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：金字塔原理的構建一、為什么要用金字塔結構1. 如何將思想組織成金字塔（在演講中，列框架比寫通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果）2. 自上而下表達，結論先行（工作匯報的利器，讓你更容易受到上司認可，更容易理.. |
| 化沖突為助力——高效能的沖突管理 |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入職場人的三類技能：崗位技能/人際技能/概念技能模塊一、正確觀念梳理——如何看待沖突1.正確看待沖突a)討論：沖突的積極作用與消極影響b)沖突處理對組織及個人的積極作用2.沖突的劃分.. |
| ICT項目交付管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一．什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 1. 什么是項目？2. 什么是項目管理？ICT交付項目有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作是項.. |
| 信息系統開發項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？信息系統開發項目有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作是項目？哪些工作不.. |
| 從精兵到干將——優秀員工特訓營 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言部分：危機時代已經來臨第一部分： “ 心態篇 ”—— 《擺正心態干工作》【引子】：擺正心態干工作，好心態才有好前程一、關于 “ 病態職場 ” 的反思.. |
| 企業科學管理 ——管理者團隊建設、績效提升、科學管理之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：管理目標：績效提升1、績效內涵解構2、績效管理方法 3、績效指標設計4、案例賞析第二模塊：管理基礎：團隊人選1、個性測定2、人崗匹配3、崗位培訓4、案例賞析第三模塊：管理土壤：團隊建設.. |
| 出類拔萃——精益營銷管理的秘笈 |
| 主講老師：王繼紅 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言一、認知精益營銷管理1. 正確全面理解精益：精 益 精+益2. 精益管理的特征：明確 細致 標準 高效 持續 智能3. 精益營銷管理的內容1）丹納赫的DBS系統2）文化、戰略、指標、計劃、制度（流程）、團隊 .. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 溝通分析溝通不暢的原因溝通與管理關系溝通要素和原則性格與溝通小組討論：溝通失敗的影響第二模塊 贏在溝通.. |
| 化繭成蝶——全面市場營銷技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下市場面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 結果為王——經銷商市場規劃實戰溝通技能提升與回款技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下快消品行業面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊.. |
| 全流程質量管理 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一講 質量規范第1節質量的三重境界質量意識質量流程質量技術第2節質檢文件制定與規范PM分析第3節質檢工具的邏輯內核.. |
| 領導力與跨部門溝通協作 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 管理者角色認知與定位（3小時）1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論：管理工作者和的專業工作者區別3. 走出管理的六大困境4. 新任經理的誤區&.. |
| 現場管理6S |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 現場6S管理概論第1節 整理規范呆滯物資的定義物品報廢的財務流程第2節 整頓規范整頓的目的是提高效率動作經濟原則第3節 清掃規范&#.. |
| 研發項目管理 |
| 主講老師：李軍強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：研發項目管理因素和研發流程的意義一、研發過程中的項目管理因素1. 研發在企業長遠發展中的地位2. 研發項目的一般分類3. 研發項目的特點梳理4. 研發常遇到的問題與研發項目管理需求5. 研發項目管理流程與.. |
| 提高駕馭全局的思維和實踐能力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 認識系統和全局思維討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優孰劣？ 系統的要素和特點 “見樹”更要&ldq.. |
| 精益管理降本增效 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 財務指標與管理績效第1節 財務指標驅動生產績效第2節 財務指標驅動銷售績效第3節 財務指標與精益工具第二講 工人工資管理第1節 工資形成機制第2節 計時制與計件制第3節 標準工時第三講 應用IE技.. |
| 七步打造高績效團隊（工作坊） |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：熱身活動：看圖說話導入：螞蟻軍團的啟示1. 團隊管理的三角理論（人-事-場域）1）人：團隊打造的2-4-3-1法則2）事：任務/目標-結果/績效3）場域：企業文化-團隊氛圍第一講：團隊領導力1. 高績效團隊的.. |
| 逆勢增長——房地產全流程營銷實戰 |
| 主講老師：劉軒 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：那些因素會影響房地產項目，造成“逆勢”的局面？第一階段：項目營銷戰備期第一講：銷售目標——制定年度銷售目標及目標分解一、五大關鍵銷售指標1. 簽約指標2. 回款指.. |
| 打造萬眾一心的企業文化 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：1.企業文化解讀• 什么是企業文化,什么不是企業文化• 企業文化的六大好處• 企業文化的三大終極目的2.現代企業最需要的企業文化• 契約精神• 結果導向&bu.. |
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