內訓課內訓課
| 卓有成效的管理者 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 結果導向的管理者1. 管理的本質2. 先有目標，后有工作3. 工作三問加一問4. 多做深度工作5. 可延展的崗位素養與能力從“I型”到“π型”專題：.. |
| 執行力與領導力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 執行力的本質1. 執行力三角模型2. 管理者的“華麗轉身”3. 結果導向的領導和管理4. 工作四問5. 領導“瞎忙”的六大成因6. 正確的定位與角色認知7.. |
| 打造健康高效的組織 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 組織效能1. 組織效能三角模型2. 組織效能不高的原因分析3. 傳統組織理論與實踐特征4. 傳統組織運行弊端分析二、 組織變革與發展1. 危機與變革意識2. 系統論與組織運行三句真言3. 站在未來看.. |
| 點時成金——高效時間管理 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1. 巴菲特股東會上的一段采訪 —— 這個世界上什么是最有價值的？2. 哈佛大學歷時25年的調查結果：目標對一個人的一生影響幾何？3. “史上最具情懷的辭職信”揭示了&l.. |
| 團隊協作與凝聚力訓練營 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程描述培訓排布按照學員完整的心理流程來設計，使用與傳統教學模式有較大差異甚至截然相反的手法，大量互動游戲貫穿培訓全程，課程上首先采用課前輔導幫助學員明確課程宗旨，體驗互動效果；之后，課程全程采用講解、對話、游戲、討論分享、角色.. |
| 組織行為學 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織1. 組織基本要義2. 組織基本要素3. 組織常見型態4. 組織運行基本原則5. 傳統組織的弊端6. 組織變革二、個體1. 個性與氣質2. 壓力管理3. 情商管理4. 沖突管理5... |
| 小題大萃：主題確定工作坊 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入：以終為始說價值 用時：1小時（半天版為20分鐘）1.萃取是為了傳承2.主題不需要，成果全不要3.萃取主題類型二、主題顆粒度 用時：1小時（20分鐘）1.顆粒度含義2.顆粒度大小3.顆粒度拆分三.. |
| HRBP解讀 ——HR如何成長為戰略業務伙伴 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：HR的四次轉型浪潮——一、HRBP的含義1、什么是HRBP案例分享：IBM公司是如何實踐人力資源轉型的2、現代人力資源管理的“三駕馬車”（HRBP/COE/SSC） .. |
| 現代企業管理理論基礎 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1. 管理基礎1.1 管理的內涵1.2 管理者的內涵1.3 管理者的價值2. 定目標2.1 戰略地圖2.2 戰略解碼2.3 平衡記分卡2.4 SMART原則3.抓過程3.1 5W2H3.2 教.. |
| 新時代黨務公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導學 公文基礎知識1.新時代對黨務公文的新要求2.基層單位黨務公文常見問題（案例分析）3.公文與黨務公文的概念4.行文方向與公文類型5.撰寫公文的基本流程6.公文工作的安全保密原則7.公文引發社會輿情探析 .. |
| 個人知識管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：信息大爆炸時代——知識管理的重要性一、個人知識管理與認知趨勢（一）什么是知識（二）知識的分層比較：數據、信息、知識、智能（三）什么是知識管理（四）什么是個人知識管理（五）個人知識管理.. |
| 工業品大客戶營銷策略與實戰技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、工業品大客戶銷售經理的職業素養一、平臺，業務經理生命的支撐點二、要想成為業務經理就要突破自我，改變心智模式三、成為優秀業務經理的核心要素就是執行力四、要想成為業務經理就要明白我在為誰而工作—&mdas.. |
| EPC工程總承包項目全流程管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、從單純設計管理到工程總承包管理1. 國內外EPC總承包項目管理發展趨勢；2. 工程總承包項目管理的再認識3. 總承包項目主要管理模式4. 設計企業轉型的利弊和解決方案5. 如何做好工程總承包項目6. 不同總承.. |
| 阿里政委賦能業務的落地寶典 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：是什么成就了阿里20年的飛速發展，讓阿里良將如潮？理念篇：揭開阿里政委的神秘面紗導入：阿里巴巴和它的歷史第一講：阿里政委的角色定位——阿里HR的歷史與使命1. 阿里HR的管理架構：HRF.. |
| PPT邏輯與課件開發 |
| 主講老師：薄子健 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：引言：好PPT壞PPT-少技巧多理念1. 編—內容設計2. 導—素材組織3. 演—表達演繹第一部分：視覺呈現概述1、內容才是王道2、PPT無用論3、視覺呈現的常見誤區第.. |
| 水利水電施工定額介紹與招投標管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：水利水電工程項目主要特點 水利水電工程項目基本特點 實施難度分析 主要工程體和構筑物構成 基本構筑物分析說明第二章：水利水電工程定額組成與分析 .. |
| 化繭成蝶 VUCA時代全員創新營銷意識及營銷實戰技能提升特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：VUCA時代市場基本特征與危機？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigui.. |
| 結果為王——營銷案例的復盤管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是復盤（一）、關于復盤1、回顧、反思、探究、提升2、復盤的關鍵，推演復盤與總結的區別實例展示：復盤與總結為什么要復盤3、復盤可以幫助我們避免犯同樣的錯誤.. |
| 國網“碳中和”戰略下的績效管理管理能力提升 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.碳中和戰略面臨的管理挑戰1.1應對氣候變化的國際共識1.2碳中和的重大意義 1.3中國應對氣候變化的戰略行動1.4能源行業的機遇和挑戰1.5“碳中和”國網在行動2.領先的績效管理理念 .. |
| 人力資源能力轉型課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人力資源管理者的困惑——一、經濟轉型期HRBP勝任素質模型1、人力資源業務伙伴的角色和職責2、戰略人力資源轉型：業務伙伴+專業中心+共享人力資源中心案例分享：定位最清晰的騰訊公司的HR三支柱.. |
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