內(nèi)訓課內(nèi)訓課

2020年最新會計準則更新與應用實務 |
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一 最新會計準則變化概覽介紹近期中國會計準則的變化和執(zhí)行時間表,了解修訂的原因與影響。模塊二 新收入準則講解− 新收入準則的變化要點分析− 收入確認模型五步法中最重要的實操運用&minus.. |
如何做有故事、有結(jié)構(gòu)的演講 |
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:成人學習的特點: 解決“與我何干”的問題 2、 設計有風格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法; 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結(jié)觀點 5、 緩解緊張的.. |
戰(zhàn)略領導力:VUCA時代的經(jīng)營攻守道 |
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:VUCA時代與企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)一、 VUCA時代1、VUCA:易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、VUCA時代下企業(yè)經(jīng)營新要求二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么?2、經(jīng)營本質(zhì)的四個關鍵問題3.. |
采購戰(zhàn)略與流程優(yōu)化 |
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 .. |
精益采購管理 |
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原.. |
質(zhì)量意識與質(zhì)量文化的建立 |
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:質(zhì)量意識 一、質(zhì)量有關的 1. 質(zhì)量是怎樣來的 2. 中外產(chǎn)品質(zhì)量對比 3. 兩個國家兩種態(tài)度的對比 4. 同一生產(chǎn)線,不同的產(chǎn)品質(zhì)量 5. 中國產(chǎn)品你敢用什么? 6. 只有重視才能成功 7. .. |
銷售談判與客戶維護 |
主講老師:金鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章、銷售心理認知與服務營銷1、營銷思維的基礎維度:產(chǎn)品思維、用戶思維、市場思維、競爭思維。 2、銷售心理認知與大客戶購買行為心理分析:客戶購買心理與行為分類2、客戶需求與服務營銷:客戶的需求因素 (1)服務開始與銷.. |
核心授課技能訓練營 |
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 授課內(nèi)容安排09:00~12:00■一.擺脫傳統(tǒng)無趣的“平鋪直敘”式講授1.擺脫傳統(tǒng)的、無趣的“平鋪直敘”式講授,應用三個適用面極廣的新型授課框架與方法.. |
中層管理者跨部門溝通技巧提升 |
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元 深入挖掘跨部門溝通問題的根源 不容忽視的“部門墻” 客觀存在的個體差異 不承擔“責任” 將問題留.. |
心流與創(chuàng)新心理學 |
主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:知識經(jīng)營的魅力(1小時) 中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì) 知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法(1小時) 創(chuàng)新的基礎思維方法 最終理想解法系統(tǒng)進化法則.. |
高效銷售團隊建設與激勵技巧 |
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元 天道之一:塑造卓越的銷售團隊之魂 團隊使命與愿景 團隊核心價值觀 團隊階段定位(影響力、人均績效、團隊規(guī)模)培訓方式:講授、案例、討論核心是:挖掘出喚醒人.. |
MTP-中層管理者綜合管理技能提升二 |
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元 中層管理者的角色定位一、 中層管理者為什么壓力大? 教別人干不如自己干,為什么要教? 其他部門不配合,跟我有什么關系?為什么老總批評我? 新生代員工越來越不負責.. |
標桿網(wǎng)點(百、千佳和星級)打造全指南 |
主講老師:周涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:規(guī)范化創(chuàng)建關鍵第二講:規(guī)范化精準解讀第三講:創(chuàng)建百千佳,從何下手? |
《向上管理》--建立高績效的上下級關系 |
主講老師:王浩然   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、向上管理的6項基本原則1. 透明的工作狀態(tài) 2. 傾聽和提問的溝通技巧 3. 工作賦予意義 4. 向領導靠攏 5. 了解領導的真正需求 6. 保持職業(yè)化距離二、正確認識領導1. 領導是你職業(yè)生涯的領路.. |
創(chuàng)新設計思維與企業(yè)品牌市場營銷 |
主講老師:聶明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:企業(yè)在后疫情時代面臨的挑戰(zhàn)是什么?1、新產(chǎn)品與市場的關系2、消費人群發(fā)生了變化,我們進入了Z世代3、疫情對宏觀市場經(jīng)濟的影響、對消費者的影響,對企業(yè)經(jīng)營的影響二、企業(yè)品牌營銷發(fā)生了哪些變化?1、企業(yè)做品牌市場營銷的原.. |
本立道生 樹立陽光心態(tài) 提升職業(yè)化素養(yǎng) |
主講老師:常峰源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)選手的角色定位一、職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)導論1、職業(yè)化的定義2、職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵3、職業(yè)化規(guī)范的作用4、什么是職業(yè)人:5、職業(yè)素養(yǎng)的冰山理論:隱性素養(yǎng)與顯性素養(yǎng)。6、思路比出路更重要:工作是.. |
工作匯報技巧 |
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:建立和諧的上下級關系一、有原則地做工作:與上司合作共贏的六大原則1.敬業(yè)原則:你是否還能做得更好 2.服從原則:上司的信任從你服從的那一刻開始 3.請示原則:任何時候都不要剝奪上司決策的權(quán)力 4.互賴原則:優(yōu).. |
數(shù)字化時代——玩轉(zhuǎn)情景化的微課設計與開發(fā) |
主講老師:柒雅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:數(shù)字化時代——微課認知一、微課發(fā)展解讀互動提問引入話題:“你眼中的微課”1. 微課發(fā)展歷程2. 微課的未來趨勢二、微課特點1. 短—&mdash.. |
大客戶的開發(fā)與管理 |
主講老師:鈕宏濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導語:大客戶項目的現(xiàn)狀和問題1)公司內(nèi)對大客戶開發(fā)的重視程度不夠,人員變動頻繁2)大客戶開發(fā)過程缺乏系統(tǒng)性連貫性,銷售隨機性強3)大客戶銷售缺乏案例積累,成功了總結(jié)不出經(jīng)驗,失敗了也積累不下教訓4)大客戶銷售因為量大往往.. |
市場營銷與管理沙盤課程 |
主講老師:裴章先   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、競爭的起點——市場調(diào)研與分析1、市場環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容和方法;行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟;自身內(nèi)部環(huán)境分析的要素和意義。2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類;分析消.. |
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