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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
電力企業(yè)管理者職業(yè)化塑造
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一篇  管理者職業(yè)化的內(nèi)在提升:管理意識(shí)與責(zé)任 企業(yè)管理的兩條主線 工作系統(tǒng)的研究 人的研究 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力模型七要素 企業(yè)管理者的職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 案例討論:你會(huì)選擇誰(shuí)? 企業(yè)管理者的影響力 ..
張馳六西格瑪培訓(xùn)六西格瑪導(dǎo)入服務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越激烈,產(chǎn)品利潤(rùn)不斷削薄,很多企業(yè)家都在期望降低運(yùn)營(yíng)內(nèi)耗、提高內(nèi)部管理能力方面有較大幅度的突破和創(chuàng)新,六西格瑪也就應(yīng)運(yùn)而生了。六西格瑪是一種突破性的改善工具和方法論,它的產(chǎn)生為我們企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力注入了新的血液。 我們工作..
做優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-生產(chǎn)管理人員技能提升實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 管理的基本概念 1. 企業(yè)需要優(yōu)秀管理者 2. 理想管理者的特點(diǎn) 3. 管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵 本講主題:為管理者樹(shù)立優(yōu)秀管理者的標(biāo)桿,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 主管的基本..
研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容與大綱:一、研發(fā)人力資源管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)? 1)邏輯思維能力強(qiáng) 2)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多 3)技術(shù)導(dǎo)向性明顯 4)流動(dòng)意向明顯2、研發(fā)人力資源管理常見(jiàn)的問(wèn)題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)..
盈利之道:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競(jìng)爭(zhēng)力?2-2 商業(yè)模式如何..
如何進(jìn)行高級(jí)項(xiàng)目管理
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理1、出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述2、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備3、項(xiàng)目化管理4、分析:高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)案例!5、解析:高級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)案例!6、案例:高級(jí)項(xiàng)目管理課程案例分析!..
電話營(yíng)銷精要實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、電話銷售心態(tài)的調(diào)整 (一)電話銷售為什么需要心態(tài)調(diào)整? 1、 失落感大,害怕打電話2、 電話效率不高,拖時(shí)間3、 拒絕太多,受到打擊大,心理承受力不夠4、 對(duì)方問(wèn)的問(wèn)題無(wú)法回答(二)電話銷售心態(tài)調(diào)整的方法 ..
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)務(wù)——運(yùn)營(yíng)儀表盤
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理與報(bào)表體系1. 標(biāo)準(zhǔn)化管理配套措施2. 標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建立3. 檔案化和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理4. 管理報(bào)表的6個(gè)層次5. 案例分析:如何避免市場(chǎng)費(fèi)用一抓就死,一放就亂6. 案例分析:指導(dǎo)我們?nèi)绾巫龅倪\(yùn)..
電力行業(yè)營(yíng)銷管理服務(wù)人員服務(wù)技巧競(jìng)賽輔導(dǎo)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一章、參賽心理素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、賽前動(dòng)員 (一)、動(dòng)員:如何成為優(yōu)秀的競(jìng)賽選手 (二)、訓(xùn)練體系溝通,達(dá)成訓(xùn)練意識(shí) 二、影響比賽的關(guān)鍵因素 (一)、心理素質(zhì)40% (..
項(xiàng)目管理與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:高紇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引子案例:一個(gè)最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—西游記第一章現(xiàn)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一.項(xiàng)目管理的興起1.古代項(xiàng)目案例2.現(xiàn)代項(xiàng)目管理的出現(xiàn)、興起和發(fā)展3.中國(guó)項(xiàng)目管理的實(shí)踐和發(fā)展二.為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理1.現(xiàn)代項(xiàng)目管..
流程管理與優(yōu)化高級(jí)研討
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:業(yè)務(wù)流程再造(bpr)是管理領(lǐng)域里一個(gè)前沿概念,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢(shì),產(chǎn)品和服務(wù)生命周期大幅度縮短的狀況,針對(duì)企業(yè)如何快速自我調(diào)整,快速提升應(yīng)變能力,提出了系統(tǒng)的管理解決方案。系統(tǒng)學(xué)習(xí)..
招標(biāo)管理與投標(biāo)技巧
主講老師:杜靜   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、招標(biāo)采購(gòu)背景知識(shí)及最新法規(guī)釋義采購(gòu)的目標(biāo)與控制要素招標(biāo)投標(biāo)的基本概念招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)的關(guān)系招標(biāo)的特性、原則、范圍和作用招標(biāo)投標(biāo)的分類招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和組織方式《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的..
執(zhí)行與溝通-讓你的管理變得通暢而到位
主講老師:賀海毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和盈利能力,取決于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行和溝通是否到位。而企業(yè)決策者所有的困擾和困難都存在于執(zhí)行和溝通之中。提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行和溝通能力,對(duì)于企業(yè)管理和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。執(zhí)行和溝通時(shí),團(tuán)..
移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、運(yùn)營(yíng)商在爭(zhēng)奪誰(shuí)的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是濕的5、營(yíng)銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)用戶第二章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨..
軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志一、問(wèn)題的終結(jié)者二、承諾誓死完成:決心 三、堅(jiān)決服從,找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令四、堅(jiān)持原則五、崗位價(jià)值一、用SMART原則讓..
信心與責(zé)任激勵(lì)我們前行
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:?jiǎn)卧?: 優(yōu)秀管理者應(yīng)有的信念第一講 工作使我們獲得個(gè)人成功第二講 企業(yè)的“終極期望”第三講 機(jī)遇與挑戰(zhàn)第四講 善用企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量案例:掌握自我核心競(jìng)爭(zhēng)力!單元二: 現(xiàn)代職..
銷售人員要掌握的十大溝通技巧
主講老師:孫新平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、銷售的意義1、銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客。2、銷售是一項(xiàng)溝通的藝術(shù),把話說(shuō)到客戶心里,也就有了成交的希望。3、銷售不是賣而是幫助客戶買——顧問(wèn)式銷售銷售技巧是銷售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技..
銷售人員培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:營(yíng)銷經(jīng)理的自我修煉一、角色認(rèn)知1、銷售人員的工作職責(zé) 2、營(yíng)銷經(jīng)理的十種管理者角色 3、營(yíng)銷經(jīng)理的工作內(nèi)容應(yīng)用工具:銷售經(jīng)理的三張表格二、管理技能1、銷售經(jīng)理常見(jiàn)的七個(gè)管理誤區(qū) 2、銷售經(jīng)理..
面對(duì)面顧問(wèn)式銷售技巧
主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 洞察客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)與聚焦關(guān)鍵人員一、產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)三要素1、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值與帶來(lái)的效益2、產(chǎn)品銷售成功的核心要素4、產(chǎn)品與服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題的專業(yè)對(duì)策課程研討,快速收集、發(fā)掘顧客使用產(chǎn)品時(shí)有哪些效益二、客戶..
大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)課程
主講老師:丁興良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶是營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)鍵前言:大客戶對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵大客戶營(yíng)銷的最高法則是信任分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值戰(zhàn)略性大客戶的五步臺(tái)階三種目標(biāo):戰(zhàn)略、銷售及價(jià)值怎樣評(píng)估大客戶的價(jià)值?..
 
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