內訓課內訓課
| 企業(yè)人力資源風險管控實戰(zhàn) |
| 主講老師：宋增涌 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么必須加強人力資源管理1、目前我國人力資源管理水平的現(xiàn)狀2、深刻認識人才的創(chuàng)造性與破壞性3、了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)4、為什么要重視人力資源風險管理5、案例：一個加工企業(yè)走向末路時員工討薪帶來的.. |
| 成都五月花學校室內設計專業(yè)秋季招生 |
| 主講老師：費老師 培訓天數(shù)：3年 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：四川五月花專修學院室內設計專業(yè)怎么樣，四川五月花專修學院室內設計專業(yè)好不好，四川成都五月花室內設計專修學院咨詢電話：18780242923；15228839167；咨詢QQ：1549533039近年來，買房、.. |
| 企業(yè)危機公關 |
| 主講老師：殷俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一．企業(yè)危機公關的基本要素1．危機公關與媒體應對主體——社會組織2．危機公關與媒體應對客體——公眾3．危機公關與媒體應對手段——傳播4．危機公關與媒.. |
| 服裝行業(yè)的電子商務轉型—實戰(zhàn)微營銷總裁班 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、服裝企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向面臨困境（原料、設備、環(huán)境、人工、法律、經濟、技術）三中全會對服裝企業(yè)的利好分析移動互聯(lián)網的發(fā)展方向移動互聯(lián)網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網給我們都帶來哪些改變？營銷要緊跟.. |
| 全面質量管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）：TQM體系與質量意識 降落傘的真實故事 有歷史事件看品質寓言 現(xiàn)場質量問題面面觀 1%的品質水準代表什么？ 從數(shù)字看品質管理的重要 如何發(fā)現(xiàn)隱形工廠？ 每天進步.. |
| 績效為王-以KPI為基石的績效管理 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程特色】 針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了8個咨詢案例在課.. |
| 多元集團品牌戰(zhàn)略與管理 |
| 主講老師：翁向東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分——集團品牌的認知一、集團品牌的認知 不少企業(yè)集團往往進行多元化投資，形成行業(yè)與產品的跨度非常之大、子孫公司成幾十個甚至上百個、系統(tǒng)非常繁雜的多元企業(yè)集團。二、企業(yè)集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的難.. |
| 基于勝任力的企業(yè)文化建設與管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：問題導入：日美企業(yè)競爭引發(fā)的話題！第一部分 企業(yè)文化一般理解（一）成功企業(yè)的關鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調查（N=3000）4.組織發(fā)展金字塔模型（二）企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀思考1企業(yè)文化建設.. |
| 塑造企業(yè)文化-打造企業(yè)核心競爭力 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、什么是企業(yè)文化？ ●企業(yè)文化的層次 ●企業(yè)的物質文化 ●企業(yè)的行為文化 ●企業(yè)家行為對企業(yè)文化的影響 ●企業(yè)的制度文化 ●企業(yè)的精神文化 ●企業(yè)精.. |
| 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行，歡迎金融培訓機構合作 |
| 主講老師：藍旻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發(fā)的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于：獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優(yōu)勢，帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。 .. |
| 切割營銷與品牌兩極法則 |
| 主講老師：路長全 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：營銷本質——將同樣產品賣出不同很多人自認為擁有最好的產品，覺得笑到最后的人非我莫屬，這只是幻想！本質的東西一定是簡單的，因為簡單所以常用，因為常用所以重要。如果復雜說明你還沒有找到本質智慧者首.. |
| 應收賬款回收實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：第一部分：做銷售，回款才是硬道理1. 回款是企業(yè)的“血液”2. 銷售重要，回款更重要3. 不要做“多賣多虧”的銷售員4. 賒銷不等于銷售，有“回款”.. |
| 提升執(zhí)行力的4把鑰匙 |
| 主講老師：張國銀 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：總論：執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義1、 關于執(zhí)行的2大誤區(qū)2、 執(zhí)行力等于組織競爭力3、 執(zhí)行就是簡單地服從4、 執(zhí)行的含義5、 目標和標準是執(zhí)行的開始6、 計劃和調整是執(zhí)行的保證7、 結果的反饋是執(zhí)行的結束8.. |
| 香港金融商務考察 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：香港金融商務考察依托中國經濟的強勁穩(wěn)定發(fā)展，香港不僅是亞洲獨有的國際大都市，也是亞洲最活躍的經濟區(qū)域，全球最重要的金融中心之一。跟紐約和倫敦一樣，香港在證券市場、銀行、保險、私人理財、基金管理等領域的成就特別突出。大.. |
| 精益成本控制模式 |
| 主講老師：姜上泉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分.成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響1．微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉型2．迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代3．企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響4．成本領先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢5．成本分析與控制對企業(yè)利潤的影響第二部分.. |
| 一線主管綜合素質提升 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程大綱 第一部分 一線主管的五維管理（一天） 課程方式：案例分析+研討+互動 第一單元 自我管理 ——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。 ——德魯克 .. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：嚴明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1) 溝通在勝任能力模型中的位置（2) 管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通（3) 業(yè)務履行的基礎是溝通能力2、責任是一種心態(tài) 測試：你應該付多大責任.. |
| 持續(xù)贏利--精益六最系統(tǒng) |
| 主講老師：姜上泉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)利潤取決于降本增效企業(yè)成長取決于人才育成利潤為“根”，人才為“本”“六最系統(tǒng)”是卓越企業(yè)的“根本” ◆《持.. |
| 全面薪酬管理和薪酬方案設計 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務經營目標結合起來 ●了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望 ●4個尺度衡量薪酬管理質量 ●如何將成本轉化為企業(yè)效益 ●當前企.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：肖陽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：團隊是刀，管理者是刀柄！ 領導力不足，有如太阿倒持，管理者很容易扎傷自己。 領導者的管理意識、管理態(tài)度、管理模式、管理技巧，成為企業(yè)興衰成敗的分水嶺。 領導不給力，企業(yè)要倒閉。如何打造卓越領導者，突破成長瓶頸，成為大多數(shù)中國.. |
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