內訓課內訓課

如何成為一名優秀的面試官 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:導入:招聘成本知多少? 你會面試候選人嗎?一、面試官角色定位(0.5小時)1、招聘流程體系2、面試官的主要職責與價值貢獻(1)人員篩選(2)情報收集(3)形象攻關3、建立對招聘工作的正確理念案例分享:華為.. |
培訓班帶教老師輔導訓練營 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、培訓班帶教老師的素質要求(一)導師應具備的特質:專業性、教育性 (二)帶教老師關注學員:“KASH”模型1、專業知識2、職業素養3、專業技能4、職業習慣【視頻】學開車,引導的誤區 .. |
工程項目管理六步法 |
主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:什么是項目管理?為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是工程項目?項目的5大特性項目的目的和目標什么是工程項目管理?工程項目管理思想工程項目管理內容框架項目管理與運營管理 .. |
成功項目管理(工程建設) |
主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:項目管理橫坐標:五大過程組管兩頭:啟動、收尾管中間:規劃、執行、監控案例:華南某鐵塔公司新建鐵塔項目項目管理縱坐標:十大知識領域研討:10大知識領域中哪個領域是最困擾您工作?總領:整合基礎:范圍、進度、成本、.. |
國際工程項目投標篩選與決策 |
主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:國際工程項目資格預審管理-(60分鐘)1、資格預審的形式2、資格預審的流程3、資格預審文件內容4、資格預審的內容5、資格預審文件的編制6、互動學習1:結構化資格預審案例第二部分:決策投標-(30分鐘.. |
國企三項制度改革 |
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分三項制度改革相關政策的系統化解讀1.《關于深化國有企業改革的指導意見》的相關部分解讀2.《關于進一步深化中央企業勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》的解讀3.《中央企業工資總額管理辦法》的相關部分解讀4.《改革.. |
企業估值 |
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:第一講 企業估值一、企業估值1)什么是企業估值2)影響企業估值的主要因素二、評估方法1)、估值的基本邏輯(1)價值模型(2)基本面決定價值,價值決定價格(3)公司估值的基礎(4)破產的公司 (5).. |
如何管理和激勵新生代員工 |
主講老師:王波   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:第一講新生代員工的成長背景與環境分析一、360度了解新生代員工 討論:新生代員工給企業帶來的管理上的問題及現狀分析 對比70后,新生代員工成長的背景與環境分析 我們對新生代.. |
管理者的角色認知與管理能力提升 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講 管理者的角色認知第二講 目標管理第三講 DISC性格識別與領導風格塑造(性格識別與高效管理)第四講 激勵人心,激發潛能第五講 時間管理第六講 高效管理溝通第一講 管理者的角色認知1、管理是一門技術,領.. |
學習國學,內圣外王 |
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:弟子規概述一、弟子規的現代解讀為什么要學習弟子規二、夯實每個人的思想品德孝敬父母是中華民族的傳統美德言而有信,人無信而不交做君子,不做小人與成功者在一起,學習他們的經驗心懷大愛,懂得感恩知識改.. |
向管理要結果——打造高績效的狼性營銷團隊 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分:狼性團隊——一個從建成起就能實現績效目標的根本第一章 高績效團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1、令人愛恨交織的狼!2、提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效.. |
企業盈利與持續增長 |
主講老師:史俊慧   培訓天數:5 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:一、 變革時代的到來1、 大變動的時代特點2、 惟有創新變革者贏3、 設計思維規劃愿景使命4、 戰略思維重塑價值鏈5、 生態思維再造新型組織6、 系統思維夯實管理基礎二、 企業盈利與增長的四大問題討論:假.. |
領導情商與智慧 |
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:一、領導力的基本內涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?2、 傳統權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?3、 領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領.. |
化繭成蝶——優秀區域經理管理技能提升訓練營 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導言 烏卡(VUCA)時代市場變化下的團隊建設尤為重要一、什么是VUCA時代二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Comple.. |
物業管理法律法規專題培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一節:《民法典》中物業服務條款解讀;一、業主的建筑物區分所有權(《物權編》第六章)1、以法律形式設定了居委會指導和協助設立業主大會、選舉業委會的法定義務2、調整了業主的共同決定事項及表決規則3、明確了業主的共同部分經營.. |
管人先管己-卓越領導者的六項精進 |
主講老師:曾貝貝   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:思考:作為信任管理者,管理的入口在哪里?第一講:目標管理,不是加減乘除那么簡單一、目標來源四大視角1. 第一大視角:戰略視角-使命、愿景、價值觀2. 第二大視角:行業視角-標桿、對手、增長率3. 第三大視角:客戶視角.. |
QC小組知識培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一節:QC小組概述一、質量與質量管理1、什么是質量?2、質量管理3、質量管理八項基本原則二、QC小組的概念與分類1、QC小組的概念2、QC小組的性質和特點3、QC小組的分類三、QC小組活動的宗旨和作.. |
突發事件應急管理與輿論管控 |
主講老師:張曦月   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一節:突發性事件一、什么是突發性事件二、突發性事件的特點三、突發性事件的影響第二節:全面認識危機事件一、消費者為何圍堵達芬奇家居?二、危機是對消費信心的無情毀滅三、對企業危機的正確理解四、企業危機的定義.. |
工程項目結算管理專題培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:破冰:案例導入:第一講 工程項目成本管控基本知識一、成本劃分(一)按管理環節劃分(二)按成本費用項目劃分(三)按建筑施工項目劃分(四)按編制計劃與核算時間劃分(五)按企業內部經營管理要求劃分二、成本控制程.. |
安全現場實操課程教學培訓大綱 |
主講老師:張曦月   培訓天數:5 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:應急預案及現場處置方案的現場演練(第一天)第一節:應急演練概述一、應急演練的目的二、應急演練的原則三、應急演練的內容1、模擬人員2、觀摩人員3、應急通訊4、事故監測5、警戒與管制6、.. |
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