內訓課內訓課
| 獵頭工作的招聘藝術 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：辛辛苦苦的獵頭工作1、中國獵頭市場現狀2、何為獵頭工作 什么樣的人適合從事獵頭工作 獵頭從業者所需的核心能力3、我國企業高管們的擇業觀4、獵頭工作的視野.. |
| 贏在價值：市場洞察與營銷創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶洞察與場景創新1、移動互聯時代的市場變化1-1 互聯網時代的消費趨勢1-2 亞文化與消費權力2、需求挖掘與場景升級2-1 8類客戶需求挖掘2-2 使用場景與需求滿足2-3 O2O環境下的新虛實場景挖掘.. |
| 提升客戶滿意度的關鍵修煉 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、服務意識決定服務品質1、現代企業終極競爭的領域——服務決定成敗1）服務的本質演練：思維轉變的力量2）什么是優質客戶服務3）優質客戶服務的特點4）紅海競爭的利器—&mdash.. |
| 如何做好勞動用工風險管理與防控 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：構建基于戰略的員工關系管理體系何謂員工關系與員工關系管理 員工關系管理的主要職責及其內容 員工關系管理的價值與意義 構建符合組織發展的工關系管理體系.. |
| 上市前企業改制與逐步規范運營的基礎打造 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱1、改制的最新形勢和情況分析；2、企業改制公司制設計:有限公司如何改制為股份有限公司；3、企業改制的內部決策和評議程序；4、獲得改制批準的程序和技巧；5、企業改制中的主體打造與選擇；6、清產核資的特殊財務.. |
| 高效能人士執行的4原則 |
| 主講老師：羅瀾 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：究竟是什么導致執行如此困難改變習慣OR發號施令是什么導致了低效的執行力？案例：目標不明怎么辦？對集體目標缺乏熱情沒有明確責任高效執行的四原則：一、聚焦最重要的目標&#.. |
| 企業薪酬設計與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：薪酬設計與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、5、薪酬設計步驟、6、薪酬設計過程技術點 第二單元：薪酬體系設計七大步驟（一）薪酬戰略確定 1、薪酬戰略.. |
| 金牌店長：三大管理打造超級門店 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：導入：怎樣的門店才是超級門店？門店運營面臨的挑戰金牌店長三大管理金牌店長的“金”字招牌有哪些？第一部分：營銷管理一、營銷管理之目標管控設定-分解-追蹤銷售目標的設定SMART法則 .. |
| “三維領導力提升系列” |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：領導的本質—MBP模型結果——行為——意識三者之間的互動關系第一部分：明確課題：領導者自我認知領導者是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是組.. |
| 企業內部控制應用指引和評價指引 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）《企業內部控制應用指引》• 第1號—第5號：內部環境類指引• 第6號—第14號：控制活動類指引• 第15號—第18號：控制手段類指引1.企業內部控制.. |
| 制造型企業現場主管五項修煉 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介： 第一章 第一項修煉—— 提高品質（Q）1、 ISO9000/QS9000 與質量管理的關系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、 員工質量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變為我要做的轉.. |
| 采購成本管控與降低3.0研修版 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、引子、課程調研對參訓企業員工調研，問題收集采購私懂會議模式直擊成本現狀全員參與一、群策群力——某物品成本結構理清楚成本的認識誤區 成本發生才結果 .. |
| 網點智能化轉型后的服務營銷與現場管理 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 互聯網時代的網點智能化趨勢1、互聯網時代，傳統銀行如何配套新的服務模式？2、以“四分”為特征的網點服務模式帶來的相關問題3、“智能銀行”給客戶帶來怎樣的服務體驗？ .. |
| 企業內部助燃劑 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、線上部分（一）以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業績效并從員工需求的角度出發為目標（二）如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學員進入到培訓室后思考的問題開場的受五句話開場的8種形式.. |
| 銷售精英成長訓練營 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：理清營銷思路一、認清銷售的本真1.我們到底在賣什么？2.銷售人的角色認知3.銷售菜鳥常有的困惑4.樹立正確的“客戶觀” （1）客戶認知的三個誤區（2）客戶到底是什么？（3）.. |
| 團隊激活、業績為王 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊如何激活？1. 你的團隊為什么沒狀態？2. 激活團隊狀態的兩大核心——拉力與推力3. 什么是團隊“拉力”？（1） 拉力就是利益引導（2） 推力就是意愿激發4.. |
| 業績導向的差異化營銷運營策略與實務 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 認識差異化營銷1、 什么是差異化營銷2、 差異化營銷的目的案例：差異化營銷，讓業績逆勢飛揚二、 差異化營銷應具備的七大商業思維1、 拆墻式思維2、 跨界式思維3、 系統式思維4、 多維解思維5、.. |
| 打造高績效團隊領導力 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：高績效團隊領導力的基本認知一、什么是高績效團隊1. 高績效團隊的三大特征2. 你從狼身上學什么？視頻案例：狼的團隊3. 團隊的基礎與核心4. 團隊建設目的—做出結果5. 團隊管理者的角色.. |
| 快速成交—高效銷售談判技巧 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷談判的前期準備（110分鐘）1、 了解談判的定義2、談判行為分析——四種動物的類型（潛意識里的取或舍）3、談判準備—有備無患（通過案例分析讓學員了解準備不足細小差異帶來的結果）.. |
| 市場營銷概論 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 市場營銷核心模型認知及理解1. 銷售漏斗模型中的要素認知2. 營銷模型之構建3P模型二、 市場營銷之六要素1. 產品力：產品本身的營銷力2. 寬度 ：盤子能做多大3. 深度 ：每一點都做到無法再好了4... |
|
|
