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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
主講老師:田啟成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:●第一部分;大客戶開發(fā)策略 一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶; 1、誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的大客戶? 2、對(duì)大客戶的定位; 3、傳統(tǒng)的對(duì)大客戶理解的偏差; 4、大客戶的幾種類型; 5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認(rèn)可; 二..
商務(wù)禮儀
主講老師:吳霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、商務(wù)“形象”禮儀     1.職場(chǎng)形象塑造五大原則      A 符合身份       B 區(qū)分場(chǎng)合       C 遵守慣例       D 揚(yáng)長(zhǎng)避短..
醫(yī)院發(fā)展與個(gè)人發(fā)展專題講座
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一章 醫(yī)院過去,現(xiàn)在,未來(lái)的集體認(rèn)同第二章 醫(yī)院發(fā)展可行路徑探討第三章 員工發(fā)展與醫(yī)院發(fā)展的關(guān)系第四章 醫(yī)院管理體制變化與員工工作態(tài)度變化第五章 同質(zhì)化醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代我們依靠什么?第六章 成本領(lǐng)先..
酒店—紅酒文化攻略
主講老師:蔡穎姬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)葡萄酒一、葡萄酒起源二、葡萄酒定義三、葡萄酒的釀制過程1.結(jié)果2.采集運(yùn)輸3.擠壓、發(fā)酵4.在橡木在成年5.在瓶中成年6.出廠四、葡萄酒的成分五、葡萄酒的各類1.氣泡葡萄酒:..
證券業(yè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷與管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程目的:本課程借鑒港臺(tái)營(yíng)業(yè)部管理經(jīng)驗(yàn),探討大陸券商營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷與管理的發(fā)展方向、策略和方法,對(duì)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理的營(yíng)銷管理思路有一定啟發(fā)。 課程提綱:第一單元 證券行業(yè)概況 1、證券行業(yè)之介紹 2、證券行業(yè)的主要產(chǎn)品 ..
現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)管理與時(shí)間管理
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 第一篇:目標(biāo)管理&時(shí)間管理醫(yī)院管理工作的兩重有效性 目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 時(shí)間管理:提高醫(yī)院資源的效率 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 時(shí)間管理讓大家正確地做事 正確理解目標(biāo)管理的流程..
DOE六西格瑪實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
主講老師:張弛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:能解決問題: 1.如何保障六西格瑪推行成功2.如何利用六西格瑪改進(jìn)企業(yè)運(yùn)作流程3.如何選擇正確的六西格瑪項(xiàng)目4.如何有效進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)課程簡(jiǎn)介:一、基本統(tǒng)計(jì)1.系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差2.總..
職場(chǎng)減壓與時(shí)間管理
主講老師:周子淳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:職場(chǎng)減壓與時(shí)間管理 培訓(xùn)目的:  減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升職場(chǎng)績(jī)效;  辨別壓力源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;  掌握行之有效的壓力管理策..
基于危險(xiǎn)源的化工行業(yè)安全管理
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、安全重于泰山(一)中國(guó)安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計(jì)2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀:2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的..
開啟時(shí)尚新視野,締造陳列新概念
主講老師:劉熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:一、視覺營(yíng)銷與終端業(yè)績(jī)的關(guān)系——提升店鋪業(yè)績(jī)的三大方法與步驟1.課程目標(biāo)通過視覺手段與顧問銷售的方法,結(jié)合銷售活動(dòng)的三個(gè)環(huán)節(jié),利用終端店鋪的無(wú)聲銷售語(yǔ)言與有聲銷售語(yǔ)言,提..
創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)文化及其本質(zhì)(一)什么是文化(二)什么是企業(yè)文化1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)2.企業(yè)文化的表現(xiàn)(三)企業(yè)文化概念的形成和演變、企業(yè)核心價(jià)值觀(四)企業(yè)文化與企業(yè)生存二、企業(yè)文化的作用和力量(一)文化優(yōu)勢(shì)即力..
陽(yáng)光心智
主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:情緒與壓力管理策略(1)情緒與壓力管理的概述1、變革環(huán)境下的情緒與壓力管理的分析2、心理健康是心理、情緒、生理、精神四個(gè)方面的平衡、統(tǒng)一、和諧。3、壓力的定義和概念。在情商管理中心理和精神上的緊張狀態(tài)。4、..
老板、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
主講老師:章從大   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較,因此對(duì)于企業(yè)管理者而言,掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú),優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和成本意識(shí),并在決策和管理過程中全面考慮財(cái)務(wù)因素..
態(tài)度決定一切
主講老師:康旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:【為什么學(xué)習(xí)本課程】 世上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。一個(gè)人的成功85%取決于他積極地態(tài)度,而只有15%取決于他的智力和所知道的事實(shí)和數(shù)字。那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),邁向巔峰的關(guān)鍵又是什么呢?如果公司內(nèi)部員工抱怨連連,那么這個(gè)企..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:組織規(guī)劃篇1、PMC工作定位與規(guī)劃 2、PMC工作必備五條件3、優(yōu)秀PMC成功的關(guān)鍵:(1)生存理念;(2)工作的條理性4、PMC是公司與客戶之間聯(lián)系的紐帶和橋梁 5、PMC如何站在客戶的角度把事做好?..
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師:王文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 高效執(zhí)行力第一章 計(jì)劃預(yù)則立,不預(yù)則廢十分鐘計(jì)劃PDCA循環(huán)管理法:計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)計(jì)劃管理四要點(diǎn):第二章 生命管理忙忙碌碌不是因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間,而是我們時(shí)間沒有管理好時(shí)間管理守則珍..
管理培訓(xùn):人性化管理
主講老師:劉新華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)是人,也是競(jìng)爭(zhēng)力的核心! 卻往往是被企業(yè)利用最不充分的資源,浪費(fèi)最大的資源! 一、 【背景】 保持組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。..
卓越職業(yè)經(jīng)理人
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1講 職業(yè)經(jīng)理人與管理1、誰(shuí)是職業(yè)經(jīng)理人2、什么是管理3、成功管理準(zhǔn)則4、本書內(nèi)容5、如何使用本書第2講 卓越經(jīng)理人的管理品質(zhì)1、有勇氣面對(duì)各種情況2、了解工作重點(diǎn)3、了解目標(biāo)4、傾聽與學(xué)習(xí)..
“集團(tuán)模式下的行政管理與控制”課程大綱
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團(tuán)管控   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:集團(tuán)管控概述——集團(tuán)行政管控模式構(gòu)建的基本依據(jù) 一、集團(tuán)公司的核心管理能力——集團(tuán)公司管控 1、集團(tuán)公司管控的戰(zhàn)略思考 2、集團(tuán)公司管控的四根支柱 3、集團(tuán)公司管..
超人訓(xùn)練-服飾優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)超級(jí)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:丁兆領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 超人訓(xùn)練--服飾優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)超級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí):A課程(兩天每天8小時(shí))    B課程(一天一晚)    C課程(一個(gè)晚上12個(gè)小時(shí)) 課程風(fēng)格:   輕松之中有所感悟!采用體驗(yàn)式,訓(xùn)練式互動(dòng)教學(xué),結(jié)合微妙的..
 
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