管理技能內訓課

一線管理人員(班組長)管理能力訓練 |
主講老師:夏研   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一線管理人員(班組長)管理能力訓練課程概述:班組長、工段長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在.. |
項目管理基礎實戰 |
主講老師:嚴旭   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:主題 內容 練習破冰及介紹 老師自我介紹 練習-組建團隊學員介紹 團隊任務課程目標 總結平時工作常見的問題課程的期望第一部分 基本概念 項目管理的關鍵概念 項目的定義 項目管理定義 討論 哪些是項目,哪.. |
目標、計劃與執行-工作管理能力修煉 |
主講老師:冉云帆   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章、目標管理早在1955年,德魯克在他的一部管理學著作《目標管理的實踐》里就有論述,在許多公司里,特別是在高度分權的的公司中,目標管理甚至是進行管理的唯一方式。但是,在具體實踐中,目標管理實際上表現得相當糟糕,因為很多基本的原則.. |
職場魅力女性全修煉 |
主講老師:郭笑雪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:模塊一、話說魅力與魅力女性1、魅力的內涵2、一個魅力女性的養成3、如何讓他人感覺你的魅力?模塊二、外修儀態魅力1、女性優雅氣質塑造 2、職場女性的商務禮儀 3、職場女性的儀態要素4、女性的著裝藝術模塊.. |
數字孿生驅動智能物流創新應用 |
主講老師:韓迎娣   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、數字孿生,場景先行1、什么是數字化?2、數字技術的“核聚變”重構行業新生態3、5G+IoT,推動物流高度互聯4、無數據 不AI5、智能+構建數字孿生世界數字孿生體系架構.. |
企業文化三問 |
主講老師:楊克明   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一問:什么是企業文化?“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”。從不同的角度,企業文化的定義不一樣,目前存在的管理新階段說、總和說、同心圓說、成果或財富論、精神現象說、精神財富及其載體說、群體意識說、共同價值觀與思.. |
項目管理知識體系與全領域應用實踐 |
主講老師:潘德有   培訓天數:10 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一天: 一、信息時代項目管理概述(Introduction)1、項目與項目管理2、項目生命周期特征(預測型與適應型)3、項目管理商業文件4、項目管理、多項目管理、組合管理與組織戰略二、項目管理影響因素與運行環境.. |
納稅風險點管控及稅收籌劃 |
主講老師:陳梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、納稅管控及籌劃的核心思路1、 納稅管控及籌劃的知識架構2、 納稅管控及籌劃邏輯思路與切入點3、 大數據時代的稅務稽査環境4、 納稅管控及籌劃的四重境界二、增值稅的四重境界1、 洞悉增值稅稅法政策2、 規避.. |
品牌課程P02 企業家私董會 |
主講老師:劉進華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、到企業實地參觀,望聞問見,一般為半天時間;二、破冰游戲,團隊融合三、導師就企業經營難題的范圍(如戰略定位,商業模式,管理決策,品牌營銷,人力資源,投融資等)等相應主題進行分享,部分學員主題經驗分享(或上一次議題的復盤交流) .. |
有效溝通與表達技巧 |
主講老師:張鵬浩   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章節:掌握溝通模式,達成信任基礎、1、溝通的定義2、溝通三要素3、溝通的模式4、溝通的情緒5、建立信任與合作技巧6、如何建立良好第一印象第二章節:說——如何更好的說服他人技.. |
管理者角色認知與創新型團隊構建 |
主講老師:劉上   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:模塊一 創新管理-- 團隊管理1、建立標準、達成共識2、清晰準確、共同達成3、分工明確、責任具體4、信任依賴、親密無間5、學習機制、學習能力6、專業技能、核心價值7、我黨傳統,三大作風模塊二 創新管理.. |
九型人格與職業素養 |
主講老師:劉上   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:模塊一、九型人格簡介1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發展、現代應用2.學習九型人格對管理的重要意義模塊二、九型人格的九個性格的特質分析及應用1.講解一號性格的特征一號學員上臺互動、實際現場分析健康與不健康一.. |
實效大客戶營銷——招投標技能提升訓練營 |
主講老師:崔自三   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、什么是營銷?1、營銷釋義2、營銷與銷售的區別二、什么是大客戶?1、大客戶的特征三、什么是大客戶營銷1、什么是大客戶營銷2、大客戶營銷區別于傳統銷售四、大客戶營銷的九種渠道來源1、隨時隨處尋找&ld.. |
華為干部管理-建設可持續發展的組織與文化 |
主講老師:郭彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、華為干部管理管控模式與管理體系1、華為干部管理管控模式2、華為干部選拔建議、評議、彈劾三權分立管理機制【案例】:華為產品線PDT經理選拔任命流程如何貫徹三權分立3、華為干部管理組織體系【案例】:華為對干部部部長的.. |
大數據技術體系 |
主講老師:胡忠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一.什么是大數據a)大數據的基本介紹b)互聯網和大數據二.大數據的日常生活的應用場景a)搜索引擎場景b)推薦引擎場景c)滴滴打車智能調度場景d)疫情健康寶監控健康狀態e)公安天網人臉識別,DNA檢測技術 .. |
一線班組長綜合管理訓練營 |
主講老師:周新奇   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:1、一線主管的角色與職責什么是公司的一線主管一線主管的作用一線主管在工廠組織架構中的位置一線主管的角色類型一線主管的價值體現=.. |
Poka-Yoke(防錯法)應用 |
主講老師:段富輝   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:課程導入:1、錯誤產生的游戲:角色扮演--(互動)2、思考:錯誤從何而來?--(互動)3、錯誤的定義4、思考:錯誤如何解決?--(互動)5、從何處著手防錯6、防錯法在精益生產系統所處的位置7、生活中防錯案例的.. |
企業戰略變革與法商管理創新 |
主講老師:孫選中   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、審時度勢的戰略新常態——戰略管理的法商智慧二、持續經營的戰略三原則——戰略運籌的至簡原則三、規則導向的戰略三角形——戰略設計的操控架構四.. |
內部審計技巧與方法 |
主講老師:俞勤   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、內部審計的概念、范圍與目標定位《2018年審計署關于內部審計工作的規定》解讀。(一)內部審計的職責范圍(二)內部審計的職能范圍(三)內部審計的目標定位1. 內部審計如何促進單位完善公司治理?2. 內部審計組織.. |
開心工作·有效溝通 |
主講老師:魏巍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一天一、自我認知1.雞尾酒會通過該活動,增加學員間的彼此了解,增進同事間的關系;同時明確學員學習的目的2.興趣島認知到不同人的不同特質,接受他人與自己的不同3.霍蘭德介紹通過對6大特質人物的介紹,學習如何與.. |
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